03.04 如何應對疫情對旅遊業的影響?

小臣子話旅遊


我比較清楚旅行社大概說一下

國家政策方面

1.申請減少質保金,一般旅行社在銀行都有一筆不菲的質保金,數額根據旅行社的資質決定。現在可以向旅遊局申請暫退質保金。

2.社保費用暫緩繳納,社保局也下文件了。只要申請就行

3.還有營業稅的緩交政策

旅遊行業自身

其實這個很難,因為只能被動挨打……

如果有一些不外乎

1.利用這段時間培訓員工,增加員工整體素質

2.研發新型的旅遊產品

3.涉足電商,小程序店鋪等之前未採取的營銷方式


三日為晶


這次疫情其實對所有的行業影響都會很大,不光是旅遊行業,針對旅遊來講,它的影響主要在於它的敏感性,由於疫情帶來這樣一個情況,導致現在很多人對旅遊有一個擔憂。封城,封路,封村,封風景區的實施,導致很多遊客都不能外出,特別是跟團遊。這次影響可能比03年的非典帶來的影響更大。首先旅遊經濟受到嚴重損害,旅遊各領域全面受損。旅遊企業面臨生存危機,旅遊的形象受到了很大的損害,更大的問題在於遊客產生了恐慌。所以為了挺過難關,那麼全社會都應該共同努力。

1,政府層面應該儘快落實相關的扶持政策,樹立好安全旅遊目的地的形象。針對困難企業做到1對1的幫扶。

2,旅遊企業自身要做好自救復興的一個準備預案,做到開源節流。可以新增設一些旅遊項目,比如減少大巴游,增加自駕旅遊。

3,企業可以增加一些特色旅遊項目,比如銀雪旅遊,健康旅遊,周邊遊,鄉村遊等等,帶動遊客的復甦。

4,可以回訪以前我們旅遊的老客戶,詢問他們的想法,儘量去滿足他們的一個要求,針對不同的人定出不同的旅遊方案,把大團隊化小,按照小團隊去做。

5,針對特定的客戶推出特定的旅遊方案,比如說醫護人員警察等等疫情期間奮戰在第1線的,給他們更多的優惠政策。這樣在他們去旅遊的時候可以帶動他們身邊的人。

6,旅遊企業向客戶開展心理健康的宣傳活動。讓願意出遊的遊客打消風險心理壓力,可以放心的出行。

當然我們自身旅遊企業其實還有很多很多需要去做的,這裡只是一些可以大家去參考的,或者全社會都可以去做的一些事情。希望這些對大家有所幫助。


風雲足跡


這次疫情對旅遊業的打擊是嚴重的,幾乎是滅頂之災,無論是旅遊景區,旅行社,旅遊交通,旅遊住宿,旅遊購物等,對旅遊行業的影響也是深遠的,不只是損失一個春節黃金週而已,作為行業內的管理者,一定要認清形勢,實事求是,腳踏實地,不能總仰望星空,期望疫情很快結束,或者結束後景區人頭攢動,遊客盈門,放棄這些幻想吧。活下去才是旅遊管理者必須急切面對的現實,作為一個從事旅遊管理工作者,應從以下方面做起,積極應對疫情帶來的影響。

一、關注政府及有關部門陸續推出的扶持、激勵政策。目前已有多個省市自治區發佈了相關的行業政策,大家可以去關注自己地區的扶持政策,應享盡享,極力爭取,螞蚱腿也是肉。二、及時謀劃“疫後”計劃,為結束後的復工做好準備,既要做好疫情防護,又要保留好革命的火種,留住骨幹人才,制定全年的營銷計劃,合理安排建設投入。

三、做好“開源”適應新變化,以前看不上的賺錢項目或者渠道也要重視起來了,為公司多多開闢掙錢的途徑,開拓新市場,新客群,新的旅遊形式,老年遊,研學遊,康體遊,拓展遊,養生遊都要重視起來了。

四、現金為王,續命最重要,管理者要密切關注公司現金流,無米下鍋,一切歸零。管理者要懂得看財務報表,做好開源節流,沒有糧草,就沒有了革命的本錢。

五、苦練內功,做好培訓,提升素質,趁著疫情期間,沒有接待任務,做好全員的培訓提升,從業務能力到服務的每個環節,鍛鍊一支高效的隊伍,是後面致勝的法寶。

六、擁抱未來,加快科技應用,發展智能化。移動互聯網的普及,可以讓產品更好的直面消費者,碎片化的互聯網營銷也給全員營銷帶來了可能,抖音等小視頻應用一定要重視,制定全員的激勵機制,在未來的5G時代更是這樣,智能化更加普及。

七、延長和拓展產業鏈上下游,積極構築企業發展的護城河,和上下游結成利益同盟體,大家一起活著,互相拿出誠意,皮之不存毛將焉附,一榮俱榮一損俱損。

八、制定優惠獎勵政策,刺激市場,薄利多銷,給市場合作夥伴更大的優惠力度,這也是在幫助你自己,如果合作伙伴死掉了,和誰玩去。

九、通過做一些活動,製造噱頭,事件營銷的成本和效果比硬廣更有性價比。

十、維護擴展公共關係,和政府機構,社會大眾搞好關係,積極承擔社會責任,樹立企業的社會影響力。

沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會來臨,疫情再大也一定會過去,作為企業管理者沒有遠慮必有近憂,堅定信心,活下去才能發揮我們的最大社會價值。

旅遊業大咖魏小安近期說了,我們不是要復甦旅遊業,而是振興。我們一起加油!



旅遊業新動態


後疫情時期:釋放需求,培育動能,全面推動旅遊業高質量發展

旅遊業的高質量發展要求我們不能再走傳統的資源驅動的發展模式,而要積極培育科技、教育、人才等新動能,向研發和創新要效益;

文化和旅遊系統、旅遊行業要研究市場變化趨勢和消費演進規律,依託旅遊集團、上市公司、專業機構和創業團隊等市場主體,切實推進文化和旅遊工作的真融合、深融合和廣融合;

文化和旅遊系統、旅遊行業要貫徹以人民為中心的發展理念,堅持推動國內旅遊、入境旅遊、出境旅遊三大市場協調發展;

探索新時期的綜合執法機制,通過創新包容式監管和容錯性促進的制度,切實完善治理體系、提升治理能力,是文化和旅遊系統疫後振興和旅遊發展的重要任務。



在地生活


您好,我的一點個人觀點

一,疫情沒結束期區,管理者一定要做好防護措施,遵守政府要求,復工開遊要經政府同意

二,在此期間,從業者可以提升自己的知識,或多方位開展,線下不能從業,可以做自媒體分享旅遊的知識,趣事,生活等

三,與管理者要改善的措施,設施,等,如何引流,服務等。

總之做好淡季的準備,熬過去就是旺季,做好準備你就領先別人一步



阿萬的平凡生活


疫情對旅遊業的短期影響是不言而喻的,人的心理恢復需要一個過程,旅遊業伴隨心理變化恢復也需要一個過程,估計在今年的10月份會有旅遊人數增長一個暴發期,明年過年會好與往年。也促使旅遊方式變革,誰會抓住這契機,誰就會引領潮流!






廬州老刀


應對疫情對旅遊的影響就是採取自駕遊,房車自駕遊,可以無限的接近大自然,呼吸更純淨的空氣。

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房車永旺


旅遊市場很大,客戶總是存在,你只要在競爭中脫穎而出即可,目前疫情,就主打健康牌,營銷你的衛生,健康,養心,生命三要素陽光空氣和水


永定河文明


網上旅遊


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