懸文輔心
我碰到過的一個領導，談不上有多壞，但是行事比較奇葩。
簡單說下背景，科室一共十三個人，領導四十八歲，按照公司的規定，到了五十歲就不再擔任領導職務，但是享受同等待遇，類似於內退轉返聘，任技術指導這類操作。
正常講，到了這個歲數，已經晉升無望，大多數都是當個老好人，混兩年轉聘就行了，可是該領導卻不這麼做，天天精力旺盛，各種么蛾子層出不窮。
奇葩之一:下班開個小會
當時我們科室屬於內勤，工作並不是很忙，卻經常加班，原因就在於他下班的時候要開個小會，而這個小會往往兩三個小時停不住。
最要命的是，還不讓請假，必須聽完。
有一次，有個同事感覺不舒服，本想忍到下班去買點藥，結果趕上領導要開個小會。
說的是簡單講兩句，一開口亂七八糟，噼裡啪啦講了將近兩個小時，本來準備結束，看到同事有些心不在焉，眉頭一皺，又是大半個小時教訓。
當她心滿意足講完的時候，同事已經難受的不行，又錯過了班車，等到回到住處，已經晚上十點多了，附近藥店都關了門。
實在疲累，就湊活著睡著了，半夜燒到將近四十度，直到凌晨才被下夜班的老公送到醫院，差一點出了大事。
第二天，領導聽說後，不僅沒有自責，反而責怪同事嬌氣，說他當年怎麼辛苦之類的。
奇葩之二：小事大作
什麼是小事大作呢？
就是大領導交代一個小事，按照規程，很快就能做完。但是我們的領導卻不這麼認為，非得從這件事中，領悟出所謂的領導精神，然後將之擴大，挖掘出隱藏的要求，自動將這些要求做到完美。
這還不算完，還要求我們從中領會精神，深刻挖掘他講話的內容，再找出隱藏的精神，然後把這些做到完美。
可能大家聽得有些暈，我舉個實例。
有一次，公司要進一批貨，大領導讓準備一下。
其實這不算什麼大事，將倉庫的貨物規整好，空出足夠的空間，然後根據到貨時間，安排好檢察人員，接受貨物就行了。這是正規流程。
但是領導認為，這麼簡單事情，大領導沒必要親自交代，肯定有深意。
於是當天晚上下班之後，研究了兩個小時，得出結論，以前的貨物擺放有問題，重新整理，貨物檢查不夠嚴格，繼續加強學習，這批貨物很重要，大家必須重視，巴拉巴拉一達通，忙活到半夜才下班。
早晨，又要求我們早到一個小時，按照他說的繼續深入研究，把每一個細節做到位。
就這麼一通忙活，等貨物來的時候，就三箱貨，連檢查帶走程序，一共十分鐘不到，就完成了。等她向大領導彙報時候，人家都忘了有這回事。
奇葩之三：區別待人
看上面的描述，可能你會感覺，除了非常嚴苛，做事非常認真，但是這是分人的。
對待我們這些沒有背景的人，他嚴格要求，甚至惡語相向，對待那些裙帶關係，卻向換了個人，諂媚異常。
有一件事，我印象非常深刻。
上級檢查工作，查到冷庫有兩個小時沒開。這個事故，說大不大，說小不小，一般不會造成什麼嚴重的後果，在規程上確實堅決不允許的。
該領導知道後，暴跳如雷，把我們叫到一起，非常嚴厲的訓斥，甚至都爆出了粗口，嚷嚷著，查出是誰的責任，直接捲鋪蓋走人。
結果，大領導的小舅子幽幽說道：“我早上有事，來晚了，又趕上停電，忘了開。”
他聽了這話，頓時像吃了死蒼蠅，那樣子是既噁心，又害怕，臉色一變再變，最後笑嘻嘻的說道：“這不是什麼大事，明天我去和上級解釋，沒什麼大不了的。”
總結
這樣的事情還有很多，當時只是感覺有些奇葩，甚至是變態。
後來才知道，他的孩子都不在身邊，愛人也去世了，心思除了在工作上，實在沒處可放，所以即使到了快退休的年齡，也在使勁折騰，不過是為了引起大家的關注罷了。
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