手機用戶74079097335

在職場中，這種情況很多，類似的問題也很多。

我也曾經回答過類似的問題，今天重新整理一遍，再發上來。

被上級排擠和打壓，無外乎這麼三種情況。

一是你自己的問題

無論你是初入職場還是已經工作很多年，那麼在上級面前你永遠是下屬，是執行者。

因為崗位的不同，所以看問題的角度就不同，你認為自己很努力了，很優秀了，但是有可能在上級的眼裡還是有很多地方沒有做到。

記住，只要是上級，他能成為你的領導，自然有他成為你領導的道理，他就會有很多長處，只不過你不瞭解沒有發現。

所以在這種情況下，排擠和打壓，只是從你的角度去看待的。

上級有可能還很無奈，認為你沒有忠實的執行他的決策部署。 這時候就要多考慮考慮自己的問題，努力的提升能力，儘快的和上級合拍。

二是上級的問題

這在中國是很普遍的現象。在機關這種情況更為普遍，在企業也有這種情況發生，上級有可能不是因為能力水平，而是憑關係，憑特殊原因當成領導了。

那麼面對有能力有水平的下屬，他自然就會排擠打擊，而顯示出自己的威信。

在這種情況下，一方面是選擇儘早離開。

如果沒有辦法離開，就要和他鬥智鬥勇，但是一定要講策略，殺敵1000自損800是不行的。

要做到鬥而不破。就是要在保存自己現在位置的情況下，努力的去爭取到更大的利益，爭取主動。

如果真是上級能力很弱，你能力很強，他在排擠和打擊你。那麼你在鬥智鬥勇的過程之中，一定會找到更智慧的辦法，更妥善的處理這種關係。

如果找不到這種辦法，處理不好這種關係，扭轉不了這種局面，那麼還是你自己的能力不行，不要說別的了。

三是溝通協調的問題

其實，上級很器重你，很想重用你，你也在努力幹好工作。但就是溝通協調不到位，產生誤解，這也是經常出現的情況。

這就需要多溝通，多交流，把話說開。

在日常生活中，在我的身邊，我就遇到過很多上下級關係處理特別妥善，並且成為終生好朋友的例子。

職場中，溝通是最大的成本，很多事情都是因為不會溝通或者是溝通不到位，造成的誤會，造成的分岐。

老理空間

作為一個有過親身經歷的人來說，我有以下兩點建議給你：

我自己的上一份工作就是這樣，領導不喜歡我，不僅不會分客戶資源給我，還會暗中瓜分我的客戶資源，還會明裡暗裡把我的提成分給她喜歡的那個同事，理由就是她在外面跑客戶很辛苦，我更多時間是在公司處理內勤事務，所以提成做出了調整。

我那時候知道她就是背地裡排擠我，但那時候年輕，也沒太多的社會經驗，每次都是敢怒不敢言，結果就是領導更加的變本加厲。

平時說話還陰陽怪氣地覺得我不會營銷客戶，就是死腦筋。可是她也從來沒有給我機會去營銷客戶，每天都是被瑣碎事情給纏住。

不過我也就幹了一年就辭職走人了。

現在想來那個時候不過是因為年輕，不懂得職場生存規則而已。

後來我換了工作，這樣的事就再沒出現了，倒不是因為領導更好了，而是我更懂得如何在職場生存了。

第一，千萬不要期望領導能像朋友一樣幫你。

很多人初入職場，總希望同事、領導能像朋友一樣幫助自己。但職場哪有真朋友呢？大家更多地是利益上的往來與合作。

所以如果你希望領導能像朋友一樣對你，那就太天真了。一旦你不能給領導帶來利益的時候，他不喜歡你，排擠你也是正常的，不要有抱怨和覺得不公平。

職場本來就沒有絕對的公平，只有相對的。所以你得有正確的態度面對這些。

第二，如果還想繼續待下去，就想方設法弄明白，再改進自己。

如果你還想繼續在這個公司待下去，就得改變現狀，找到領導不喜歡你，排擠你的原因再改進。

比如領導是因為你業績不好不喜歡你，那你 就要想辦法去提升業績；如果領導是因為你做事不認真不喜歡你，就要改進自己粗心的毛病；如果領導是因為你八卦、愛搬弄是非排擠你，那你就要學會閉上你的嘴。

改變自己，讓自己變得更優秀才是對排擠你的人最好的回擊。

時小慢

我是李莫非，看職場風雲，談箇中乾坤

我的建議是三十六計，走為上計。但是要走得有準備，走得體面。

先講個我身邊的例子吧：

有個朋友在私企上班，上司是個油膩大叔。年齡大了，就喜歡裝腔作勢，老是教導員工如何做人、做事，這些東西聽幾遍還行，時間長了確實受不了。

有一回我朋友到上司辦公室彙報工作，那天他襯衫最上面那粒釦子沒扣，上司看到了，立馬板起臉來說：“你這個釦子怎麼回事，上班就要有上班的樣子，少扣一顆，一點都不嚴謹，趕緊扣起來。”

朋友忍不住，回了一句：“老闆，我要是哪裡做得不好您就直接說，不要用這種小事情來批評我好嗎。”

那之後，領導對他的態度明顯變了，經常挑他工作上的刺，暗地裡還叫其他同事不要跟他有那麼多接觸，活像一個老師跟好學生講不要跟壞學生玩一樣。

他知道自己是砸到鐵板上了，此地不宜久留，有油膩大叔擋著，他的工作很難有發展。於是他開始物色新的工作，由於能力出色，很快找到了一家新公司，對方表示願意給他半個月的入職緩衝時間。

他便在第一天就遞交了辭職報告，那個油膩領導看傻了眼，沒想到他會真的辭職，因為他的能力確實出色，負責的工作內容也比較重要，換個人可能就做不出他的效果。

油膩領導立馬換了態度，開始挽留他，但是他很決絕，表示半個月後走人，這半個月他免費幫公司工作，工資不要。

這半個月他依然很認真地工作並完成了工作交接，離開的時候，瀟瀟灑灑。

為什麼我勸你另謀高就？

1、上升通道受阻

要明白，你在公司的升職加薪等都由領導所決定，如果領導不喜歡，排擠你，那麼你的上升通道就會被他所阻礙，你在職場中的生存處境就會如履薄冰。

2、人際關係變差

在職場中，如果領導討厭你，那麼你的同事們多多少少都會開始遠離你，因為他們害怕被你波及。職場的人際關係是很現實的，大家都會想要往領導那邊靠，因為領導才是掌權者。

3、面臨被辭的風險

如果領導一直排擠你，那麼可能是對你敵意已深，有炒了你的想法。但是因為你工作沒有紕漏，他沒有理由炒掉你，所以他可能會開始抓你工作上的錯誤，直至積累到足夠大的程度，然後以此為藉口將你辭退。

如何才能走得瀟灑？

1、邊工作邊找新工作

首先繼續我們的工作，在閒暇之餘尋找新的工作機會，找到後跟對方申請最大限度的緩衝期限，一般至少能申請到一週時間。

2、遞交辭呈，表明離職時間

確認入職日期後，遞交辭呈，表明自己的離職時間。為了能夠在短時間內離職，我們從新公司要來的緩衝期時間都留給舊公司並表示這期間內不要工資。

有人可能會說，那我不是虧了嗎？

其實不然，因為這期間將會是你在公司最輕鬆的日子，沒有上級的壓力，沒有KPI，沒有績效考核，只需要在上班時間內做好本職工作就行。最終還能在同事面前落得一個“臨走前還免費幫公司工作了一小段時間”的美名。

李莫非

好辦法，新思路！從此學校可以揚帆遠航。考核領導的這種舉措值得推廣！

【一】感同身受

我曾親身體驗過。那是在另外一個學校，校長安排同事們輪流負責教師的考勤工作。

一教師沒有嚴格記錄考勤表，校長突然一拍桌子，站起身來，指著他大發脾氣：“你拿我當王八蛋是嘛？！好人都由你當！”

看到被校長罵而無動於衷的同事，我感覺校長小題大做了，於是，也站起來對著校長嚷：“吆，多大點事，值當的不！”校長瞅瞅我，一句話都沒說，也不再吵了。

從此以後，校長基本上沒有主動找我說過話。由於年輕氣盛，愛打抱不平我穿了幾年小鞋，這期間心裡非常不是滋味，也沒有得到什麼好處。

當時，我心知肚明，只要我不犯錯，教育教學工作不出問題，他要想治我還必須拿出正當的理由出來！

【二】大可不必

無論是什麼人都有犯錯或者說失誤之時，如果記仇或者不想辦法面對，總是想方設法地暗地裡使絆子、設障礙，這不是明智之舉，只能使工作和生活變得越來越壞，最後無法收拾殘局。

我覺得，校長或者我能夠放下身段，彼此秉著相互溝通溝通，摒棄前嫌，目光一致向前的觀點，問題應該很快可以解決的。其實，雙方應該沒有個人恩怨，只是工作上看問題的角度不同而產生碰撞，不是原則性問題，沒有大不了的事。

作為一校之長，更應該主動積極地化解事端，處理好校長和教師的關係，不至於影響教學、影響學生們的學習。但是，一個領導沒有開闊的胸懷，處處謹小慎微，患得患失，拉不下領導的面子，他是斷然不會主動尋求解決的！

這樣下去，校長和教師的關係緊張，最後受影響最大的是學生的學習！

【三】創新之舉

我們這裡每年不僅要考核教師，而且要考核校長！，由學校全體教師不記名式民主投票決定校長的業績和工作。

教師年度考核沒有達到合格及以上的，不能評優評先，不能晉級晉職，影響更大的是個人的工資待遇。

考核校長非常嚴格。

上級領導親自帶隊來到學校，詢問教師，學生及老百姓以瞭解校長的工作狀況和業績。並且，讓所有的教師採取無記名的形式投票評價校長的德、能、勤、績、廉。如果有超過半數的教師投了反對票，那麼，對不起，校長可能就要被訓誡或者挪一挪地方，也或者撤職。

這種措施怎麼樣啊？校長的頭上也要給帶上緊箍咒了。

【四】效果顯著

結構多年的實踐檢驗，民主評議，投票評價校長的舉措獲得了廣大教師和老百姓的拍手稱快。

校長的一舉一動受到了實實在在的監督，校長時時刻刻都如露薄冰。當然了，如果一個校長只想著怎樣才能做好工作，心無旁騖，心胸寬廣等等，他也沒有必要如履薄冰！

總而言之，

校長的一言一行，一舉一動直接影響著學校的正常工作和發展！

有什麼樣的校長，就有什麼樣的學校！

學校也必將前途廣闊，一片光明！

中小學教育者

我畢業到一個企業，在辦公室。

因為剛畢業孩子氣十足，待人接物很值得提高。

一次別的部門電腦壞了，因為是我負責的，所以找到了我。

我看到這位員工語氣不善，不知道在哪受的氣，想撒到我身上。

聽他大概的問題，我說這事我也解決不了，直接報修吧。

這員工正好碰見，我們共同的主管領導，說我負責，但是不管他這事，直接甩手。

我們主管說，給看看去吧。

當著這麼多人，我也上來脾氣了，我心想，我好言好語給你解釋，你居然還倒打一耙。

我直接說：不用看了，不是我能力範圍。

當時，主管領導臉就黑了，因為我博了他的面子。 從此，雖然我被各種排擠。

但是，我仍然不服。

但反思如下：

1，領導說話了，那麼多少還是應該“意思”一下的

就像我那個事情，領導既然發話了，讓給看看去，那應該多少跑一下腿。

不管你能否解決，都可說自己無能為力。 如果那時候自己聽到領導的話，去看一下，那自己日子好過得多。

別直接的拒絕領導，順著他的話做，最起碼代表尊重了他。

因為他們的認知裡，他們的臉面，比事情本身的對錯更重要。

同樣在公眾場合，你不執行我的命令，就是不給我面子，那我有機會不收拾你收拾誰？

2，遇事保持冷靜，控制情緒別把有理的事弄成無理

當對方不知抽了哪方面的風，語氣不善的時候，自己不要以壞脾氣對待。

因為這種情況很容易讓對方抓住把柄，實在沒有藉口，說你恃才傲物，不尊重同事，領導，也夠你喝一壺的。

當自己有理，那麼就代表著站著高位，俗話說有理不在聲高，和顏悅色的表達自己的想法，會更容易讓對方接受。

3，適當妥協，不是懦弱

我當時明白的時候已經晚了，因為各種不服，所以和領導造成了很多摩擦。

這種情況並不是我道歉，或者找領導談心就會被原諒，因為次數太多了。

最後的解決辦法是我離職了，才逃離領導的排擠。

所以想奉勸職場人，對待你的領導，你適當的妥協，並不是懦弱，相反的適當的示弱，自己還會工作的更舒服。

人家畢竟在領導的崗位上，無論面子，還是資源遠超過你，你和他們鬥，是鬥不過的。

4，靠業績，能力，多尋找支持自己的人 企業的員工

大家願意支持什麼樣的人？ 是優秀的人，能夠做出成績的人。

這樣的人有潛力，日後可能更有出息。

在自己遇到詆譭，或者不公的時候，有人願意站出來為自己說話。

這些前提都是因為你自身行，大家看好你，有事的時候才願意幫助你。

所以日常保持業績的同時，一定要心存善念，廣結善緣。

我是小凌子

小凌子悟職場

我的一位老友就曾經告訴我他的經歷。

我的這位朋友以前曾經在一個市級媒體做編輯。因為效益不好，所以主管單位把老總換了。換了老總以後，他就明顯感到領導有意無意的針對他們，他心裡清楚局面，他們這幫老人不可能得到信任，所以他打算離開。但是不可能說走就走，得安排好些事情，也就是需要時間。於是他就直接求見老總，和老總說自己如何如何愛這個工作，如何如何珍視這個崗位，這個崗位對自己太重要了，太有意義了。他用意義感來打動老總，目的是爭取時間，他知道老總最終也會說一番大道理來辭他的，但他只是要爭取時間而已。

他把一切都安排好後，老總還沒有找他談，於是他先向老總辭職了。

有時候，單位的性質導致的局面是，可以彆扭但不必走。

這種情況下，那就要熬了，反正也沒有更好的去處，反正領導除了搞些小動作，也不能真把你怎樣，這個時候，你就忍耐一些，學著跳探戈，領導進一步，你就退一退，領導退一步，你再進一進，說不定把你的鬥爭藝術給練出來了。

當你對最壞的情況有所準備後，其實，領導的排擠也就不那麼可怕了。大多數情況可以用一下方法慢慢化解。

1. 先耐心承受。有時候領導的一些敲打動作並非有多大惡意，可能只是一種試探或提示。這時候虛心接受可能很快就化解領導的進一步敵意。
2. 搞清楚原因。領導排擠你一定有原因，假如不是無法改變的原因，那就是有轉圜餘地的。只要想辦法高清原因，就可以找到溝通的辦法。
3. 創造接觸機會。心理學告訴我們，兩個人親密的原因，與接觸的距離和次數有直接關係。所以儘量找機會於領導短時間的多次數的接觸，一段時間以後，關係會在不知不覺間慢慢走近。

職場固然如戰場，但假如我們護食一樣護著自己的利益範圍，太過敏感，會導致心理過於緊張，對個人發展也是不利的。

如琢

領導為什麼排擠你，你找過原因嗎？一定是領導的原因？你自身有沒有什麼問題呢？出現這種情況時，我們也不能自亂陣腳，更需要冷靜分析受到領導排擠的具體原因是什麼。比如，下屬最常犯的八個錯誤：

一、拔尖露頭，不知道收斂鋒芒。二、心高氣傲，不把領導放在眼裡。

三、鶴立雞群，與團隊格格不入。四、個性突出，喜歡跟領導唱反調。

五、自作主張，遇事不請示和彙報。六、口無遮攔，背後嚼領導的舌根。

七、隨風搖擺，讓領導感覺你缺忠誠。八、急功近利，總是搶領導的風頭。

你存在這些問題嗎？如果有，那領導排擠你也是情理之中。在你大致掌握他排擠你的主要心理是什麼後，再去擇軟著樓，想辦法做出改變，讓領導喜歡你。比如：

一、深刻了解領導期望和要求

每天接受領導佈置的工作和安排，再正常不過，但是你真的能確定你都領會老闆的意圖，明白他的意思嗎？如何瞭解領導的期望和要求，可以從如下幾個方面入手：

接受任務時，和領導反覆確認ta的要求；

瞭解領導本人管理風格和特點；

瞭解領導處理問題的方式和偏好；

總結領導曾經批評或不滿的事項，儘量避免。

在工作中一定要花時間領會領導的意圖，並按照上級的安排和部署去做，否則就應驗了這句俗語，即使做得再多、再好也是沒用的，最終費力不討好，換不來老闆的滿意和認可。

二、和領導保持良好的日常溝通

不少人不知道該如何和領導打交道，甚至有的人認為只要完成工作就行了，沒必要想那麼多。這裡忽略了很重要的一點，就是領導也是人，也是有感情的，面對一個主動交流的人，他一般也不會拒絕。

如果做到以適當的方式和適當的頻率與領導交流，真的會為你加分。比如主動找老闆彙報工作，與領導探討他的愛好、行業最新動態和一些社會的熱點等等。總之，和領導的溝通絕不僅僅限於正式彙報場合，要善於主動和領導非正式交流，這不僅是在領導面前刷存在感，更是建立彼此瞭解和信任的前提。

三、學會示弱，及時止損

在職場，學會示弱是最重要的生存智慧。低調和示弱，領導就不會認為你對他構成威脅，也就不會排擠你。怎麼示弱？先好好跟領導談談心。談得時候，態度恭敬點，語氣謙卑點，做做自我批評，也請領導對自己展開批評。領導一看，不是那麼桀驁不馴，也就對你放鬆了警惕。

如果因為領導是個自私小人而排擠你，那你可以向更上一級的領導或者老闆反映，畢竟自私的領導只考慮自身利益。要是都不幫你，那這個公司或者單位就沒必要留戀了，那就辭職，學會及時止損，離開也未嘗不是一件好選擇 。

職場當中，並不是能力高就可以解決一切問題，並不是能力高就能笑傲職場。職場當中，能力只是一方面，而更關鍵的還是人。因此，早發現被排擠的原因，才能早給自己找好退路或者是爭取補救的機會，避免出現被掃地出門的尷尬局面。

螺螄姐聊下班後

領導喜不喜歡你，這本身就是一個問題了，

還利用他的職權來諷刺你、刁難你、排擠你、打擊你，這樣的話問題就更加嚴重了，

領導為什麼要排擠下屬，一定是有原因的，而且沒那麼簡單！

所以，不要一聽到領導排擠打壓下屬，就歸咎於領導心胸狹窄，嫉賢妒能。

有時，領導排擠你，可能問題出在你自己身上，

比如說，你自己心高氣傲，不把領導放在眼裡，並且還在背後嚼領導的舌根，總是搶領導的風頭。還與團隊格格不入。

還喜歡跟領導唱反調，遇事也不請示和彙報，自作主張。

這樣的情況哪個領導會喜歡你，不排擠你才是怪事。

遇到領導排擠自己怎麼辦呢？

既然是排擠你，說明在領導心裡肯定對你不滿，那我們應該怎麼做？

1.做人要低調，並要學會示弱

學會示弱是最重要的生存智慧。

低調和示弱，降低你在領導心目中對他的威脅感，就不會排擠你。

這個時候主動找領導溝通，好好跟領導談談心是最好的辦法。

談得時候，態度恭敬點，語氣謙卑點，做做自我批評，也請領導對自己展開批評。

領導一看，不是那麼桀驁不馴，也就對你放鬆了警惕。

舉個例子：雍正朝的年羹堯，作為一個下屬，居功自傲，目無尊上，

將其貶官降級，年羹堯看守城門，還照樣穿著黃馬褂，

猶如現在被貶為門衛，整天帶著勳章披著綬帶看大門的道理，可能最初旨在殺殺囂張氣焰。

如果痛改前非，尚有重新啟用之可能。

但是不懂得示弱，一直還是原來那樣這就是純屬給皇上臉上抹黑，皇上能不殺他嗎！

2.收斂鋒芒，謙虛做人

自己恃才自傲、桀驁不馴。

感覺自己有點本事的就喜歡爭強好勝，幹一點成績就要記到自己頭上，與領導爭功勞，不願在領導面前吃一點點虧。

讓領導在眾人前面下不來臺。對待同事也感覺自己很厲害，瞧不起人。

毫無疑問這種情況之下領導為了維護團隊的穩定，肯定會暗中排擠你。

所以說這種情況下要學會吃一塹，長一智，收斂自己的鋒芒，踏踏實實做事，謙虛做人，主動的去維護領導和與同事的關係，這樣領導看到你的表現後就不會再排擠你。

3.職場的自保之道學會裝傻

在職場上要想自保首先要學會裝傻，

並不是說讓你不要展示才華，而是要在適當的時候展示才華。

聰明的人，永遠是大智若愚的人。

自以為聰明的人，不過是自作聰明罷了。

如果說作為下屬，一直表現的比領導還聰明，領導心裡能開心，能樂意嗎？領導能不打壓你嗎？

所以，工作中要學會裝傻，多請示和彙報工作，讓領導表現他的聰明。這才是聰明的自保之道。

4.做人做事謹言慎行

畢竟職場如戰場，做人做事都是需要謹言慎行，

在職場中最忌諱的就是亂說話，說話多了，就容易禍從口出。

很多時候，有些下屬被領導排擠，就是因為說得太多了，反而得罪了領導。

比如，喜歡發牢騷，背後議論領導，發言搶領導的風頭，這都是職場大忌，任何一個領導也不會容忍。

所以，聰明人都懂得謹言慎行。學會謹言慎行，你的職場才是真正的成熟。

5.要是因為領導人品問題，要學會及時止損

在職場上，並不是說你老老實實的工作，也不惹事，就能沒事的。

你有真才實幹，雖然你也沒做出危及領導和同事的動作，但是要明白匹夫無罪，懷璧其罪的道理。

領導為了保住地位，肯定會提前下手除掉你。

要是這種情況可以向更上一級的領導或者老闆反映，要是都不幫你，那這個公司或者單位就沒必要留戀了，那就辭職，學會及時止損。

離開也未嘗不是一件好辦法 。

以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！

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老夏分析師

領導非領導，怎麼解釋呢，就是大家都是打工的，只是分工不同而已，

在職場上切記不可軟，越軟越排擠

喜不喜歡你對你來說都無所謂，重要的是你有沒有價值，

如果領導不喜歡你，暗中排擠你，最簡單的方法，

1，調整心態不要離開，不要等死，不要自我放棄，

2，找問題，找誰的問題呢，找領導的，如果一個領導很正直，很理性就不會用喜歡不喜歡對待一個人，要麼看考核，要麼看結果，所以你要找領導的問題，這樣的領導肯定有一些問題，不管職業操守，金錢上，男女關係上肯定有，

3，找到以後準備證據，最好是錄音，或者對賬單等

4，在平時交流中不經意透露一部分消息給領導，算是一種敲打，但你的態度要恭敬，不然會魚死網破。

5，最後表忠心，讓自己活下來。

就這麼簡單，可以試試

王泊傑

怎麼辦？四個方向：1、讓領導變的喜歡你！2、讓領導不得不重用你；3、讓領導不敢排擠你！4、走人！通過自己的綜合分析、判斷、思考，這四個方向都可以作為參考！

一、先得知道：你有一個有利條件——還值得領導去排擠，說明你還是有一些地方做的不錯的！否則，排擠你幹嘛！

如果你是一個一無是處的底層員工，領導根本不會正眼兒瞧你！也不值得花精力去排擠你。沒任何威脅、沒任何價值，排擠你幹嘛？

所以，需要我們職場人透徹的分析、瞭解自己的優勢所在！這是你絕地反擊或者走人尋找新東家的重要資本！沒有這些、不堅持這些自己已有的優勢或者能力、資本，你就沒價值嘍！

二、讓領導變的喜歡你！

只有我們自己才能準確分析為什麼領導不喜歡自己。

造成領導不喜歡自己，進而導致領導排擠自己，一定是有很多原因的。而且往往不是單一因素造成的。

因此，需要我們客觀、冷靜的去分析。

這個過程，往往因為我們身在其中而無法做到準確評判！因為我們日常做事、行動一定都有自己的理由！很少有人幹明知道不對偏偏去幹的事兒！

很多時候，我們自認為有理由的行為、語言、言論等等，很可能是不適合職場規則、法則、潛規則或者人情世故的！無論你是否願意承認、是否願意接納，甚至你是否內心有牴觸，我們很可能犯了很多錯誤！

當然也有可能是因為受到小人的陷害、暗中使壞造成的領導的誤會、誤解。

無論如何，這需要我們的冷靜、理性分析、判斷。並且最好向身邊的好友、同事、過來人甚至單位裡某些認可自己的領導請教！又或者在社會上尋找一些“過來人”一起交流、探討。

如果覺著自己做的天衣無縫，認為自己在企業中哪兒都做的挺好，就是不願意承認自己有疏失、錯誤、瑕疵，那就麻煩大了！老鬼很難相信有哪些職業人能夠做到職業化十足、深諳人情世故、職場規則法則潛規則門兒清、公關能力極強的人，能夠收到排擠。

因此，請記住：多數情況下，不能改變自我、調整自我、剖析自我、否定自我，人是很難突破的！

想辦法讓領導喜歡自己，需要通過綜合分析來採取必要的策略、方法、步驟。這涉及到了職場的智慧嘍。老鬼都希望有機會寫一本職場類的書籍，來分享更多職場生存發展的理念、思路、方法。這裡單單憑一篇文章講清楚，那是痴人說夢。

三、讓領導不得不重用自己

如果恰巧你所在的部門、團隊中，你可能通過自己的專業技能或者某方面的能力，挑起團隊、部門的業績大梁。成為部門的頂樑柱。能夠成為部門離不開、很難替代的人物。恭喜你，你也可以穩穩當當的工作。

這種讓他人、領導離不開、很難替代的角色、地位，能夠在一定程度上抵消領導的排擠。因為，他也要為自己部門、團隊的工作效能、結果負責的！

四、讓領導不敢排擠你！

讓領導不敢排擠你，有很多種方法。上面第三點也算是方法之一。

你可以通過與更上層的領導建立良好的公共關係，讓更高層領導甚至老闆都認可你、信賴你、支持你。

當你有了更大的“靠山、支持者、認同者”，你會非常穩當。當然，該和直屬領導搞好關係的工作不能停。最好不要因為老闆或者高層的信任而出現恃寵而驕的現象。這不太合適哦！

你還可以在基層與很多有能力、有公信力、有影響力的同事建立良好的關係，或者大家的認同、認可、支持。愛屋及烏的道理大家都是懂得的。當你身邊有眾多有實力的人作為背景、作為背書時，領導也得考慮考慮排擠你可能造成的影響！

你還可以在工作之餘，在社會上建立廣泛的人脈資源與社會影響力。這些都將是自己形象、能力的一種展示！當領導知道你的實力、能力、資源、人脈等等時，自然會給你三分面子。當你越是不懼怕被排擠，當別人感覺到你根本不愁工作、不愁沒平臺沒機會時，你的領導甚至其他同事也會更尊重你、拉攏你！這個社會，就是這個樣子！

五、你可以拍屁股走人！爺不伺候了！

如果自己的實力、能力、資源、關係等等足夠自己找到新的更好的企業、有更為優厚的待遇。或自己完全有能力自己創業。那正好接住這個機會辭職吧！

省的某一天自己想辭職時候，反而找不到合適的理由、藉口！沒有合適的理由、藉口情況下的辭職，會讓自己形象受損。而正好領導排擠時自己離開，挺好！

管他呢！大爺不伺候了，也不想來什麼“從哪裡跌倒從哪裡爬起來”了！重新開局，也是不錯的選擇！

就談這麼多吧。權做交流、探討，以供參考。

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