房為天
對於這個評價大家都褒貶不一，有人覺得踏實做事才能打好基礎，又有人覺得老實人不懂融匯變通。
沒有真正接觸工作時，很多人很多人都會天真的認為只要踏踏實實做事，就能換來更高的工資，和更好的前途。但是現實就是現實往往差強人意，總是踏實做事的人吃虧，難道老實人在職場就只能做“魚肉”？
答主認為，我們不能片面的覺得踏實做事的人就是隻能完成手頭上的機械工作就不會其他事了，沒有可發展的空間；同時，也不能認為八面玲瓏的人只是表面功夫強，嘴上厲害實際工作能力不行。事實上，只要用心工作肯努力的人，只要在奮鬥的路上就會前途光明。
51JOBHR調研中心
我很想說，踏踏實實的人有前途，但是現實給了我狠狠地一巴掌。我嘴巴笨，不會處事，不會巴結人，工作十幾年了，還在原地踏步。
但是，我有個同事，年齡比我小多了，學歷沒我高，工作經驗沒我足，寫出來的方案總是漏洞百出，但是她卻一次又一次獲得提升的機會了，這是為什麼呢？因為人家會來事，會討好領導，真正的八面玲瓏的人啊！
職場上，要問哪種人更有前途，這個，就還得分公務員、國企、還是私企之類的了。
私企的老闆，更喜歡踏實實在的人，因為這樣的人，更能為公司產生更大的效益。
公務員、國企，就不同了。領導更喜歡八面玲瓏的人，把自己棒的高高的，唯自己是首的人。因為單位的效益好處，他們並不怎注重。他們講究的是政績，講究的是是否有人討好自己，恭維自己。這樣看來，踏實實在的人，就得吃虧了。
我老公，就職於一家國企，他這個人，從來不愛巴結討好任何人，所以在他們單位，那是相當的吃虧啊。比你進單位晚很多年的人，級別都比他高了，他卻一直不升級別，職位之類的也不升。更慘的人，還遭到領導的小人打擊，說他從來不討好他，故意把他從總部事業單位下放到一家下級基層單位，還美名其曰去基層鍛鍊。然後，破格提了一名總是討好他，給他送禮的人。
哎，踏實實在人，職場很吃虧！
我是幸福魚兒，80後兩寶寶媽，情感領域創作者，願與大家分享和交流婚姻情感故事！歡迎關注我，留言諮詢或討論。幸福魚兒
職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
我先講兩個真是的故事，第一個故事是關於八面玲瓏之人的故事。我剛步入職場之時，便遇到了我的第一位上司，他很厲害，僅用了兩年時間便從主管職位晉升到了總經理職位，之所以能有這麼大的跨越，與他八面玲瓏的為人處世方式有著很重要的聯繫。
他在做主管的時候，不僅和下屬關係好，得到了他所管轄在內的全體員工的支持，還深得他上級領導的認可。在為人處世方面，他是除了出了名的高手，當時公司部門有很多，在工作中下級與上級，同級與同級難免會有所摩擦，有很多管理人員會因為工作之事而鬧不愉快。但他卻從來沒有和任何一位管理人員發生過口角之爭，相反，面對某些部門尖酸苛刻的管理人員依舊能融洽的相處，還能得到對方的高度認可。
在升職之時，有很多管理人員會參與投票與發表意見，兩次升職，聽到的全是贊同認可，沒有任何的否認。可以見得，他的情商有多高，不僅如此，他手裡還握著一大批客源，而且和很多客戶不僅僅是利益關係，還是很好的朋友。
八面玲瓏的人非常有前途，他們能洞察人性，能知人心，做事做人都有尺度之分。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。說得直白一點，也就是很有前途。
講完了這個故事，接下來繼續講關於踏踏實在的人的故事。同樣是我的一朋友，他做事很踏實很實在，現在混得也很不錯。
他最早從基層幹起，由於做人做事非常的實在，領導願意將其培養，將其提拔，後來被提拔為管理人員，因為其性格踏實實在，頗受老總認可，老總認為此人只要經過一系列的培訓，最終一定能擔當大任，於是便將其送出去學習，果不其然，沒有令老總失望，最終成為了老總的得力干將。
現在，這位踏實實在的朋友成了分公司的負責人，各方面待遇自然不錯。
八面玲瓏有八面玲瓏的好處，在人際關係上可能會更圓滑，更世故。踏實實在的人，做事情讓人更放心，只要稍微有一點本事，前途自然不小。
肖軍說職場
【閱盡浮華】人上一百，形形色色。職場上，八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？這個問題我覺得應該分開來看。
分享一個我自己的親身經歷。
2007年，我進入一家公司，老闆是廣東人在山東創業。當時公司的員工大部分都是老闆從潮汕老家帶過來的，其中有一個人就特別的踏實。瞭解潮汕人的人應該知道，潮汕人在外闖蕩的這些人，有好大一部分文化水平都不太高，比如我說的這個很踏實的人，他就是小學畢業。但是非常踏實，也特別愛學，當時我們用一個軟件金蝶，這個人參加了金蝶一週的培訓，就帶著整個公司實施了這個軟件，一步步的讓同事們都學會用軟件去操作，而且這個人自己在網絡上學習ps教程，也是用了一個月左右的時候，自己學會操作ps。公司有一個設計師，這個人不懂的時候就問這個設計師，設計師就告訴他你按著shift,或是enter，或是ctrl，因為他不懂英語，所以他自己的鍵盤上都是用漢字貼上，比如enter，他就貼個“英拖”，shift，就貼個“誰服拖”，delete,貼個“地理拖”，ctrl就貼個“康錘”，就是這樣，他到今天ps做得真不錯。在公司也得到老闆的重用，工資也很高。
而另一個同事，八面玲瓏，情商不低，同事們都挺喜歡他。能力也非常強，帶領公司從3000多萬營收做到1.7億。
這兩個同事現在都在創業，踏實實在的這個同事現在有些慘，結婚之後，第一個孩子早產，到現在10歲了站不起來。電商創業也是不溫不火。而八面玲瓏的同事現在做了海爾冰洗的代理商，一年營收也在1個多億，工作生活過得有滋有味。
我在覆盤這兩個同事的時候，我發現，如果踏踏實實的這個同事沒有選擇創業，在公司兢兢業業的幹，也許今天會更好一些。所以不是說誰更有前途，只是選擇要謹慎，應該都有前途。但是如果你去選擇一個你不熟悉的領域，可能就是滿盤皆輸。
我是 ，優秀職場領域創作者，大家一起分享！
閱盡浮華
“李哥，蔣部長辭職啦！”
“他辭職？他這個能把死的說活的一個人，在咱們公司不是做的風生水起嗎？”
“新來的日方總經理不喜歡他這種做事風格，做的不順，所以走了。”
八面玲瓏的人被迫出走
看到這個我問題，我想到了我在日企工作時的同事，蔣先生。
我進公司的時候，他還是設計經理。
那時我就發現他是一個典型的八面玲瓏的人。
既把上面的日方管理者哄的興高采烈，在下面的團隊面前說的也是天花亂墜。
不出所料，在我離開那家公司的7年裡，他一路升到了開發部的部長。
做為一名中方人員，在日企坐到這個位子是非常不容易的。
但是還是因為與新總經理不對路，不得不離開。
踏踏實實的人升職加薪
我的另一個在那家日企共事過的同事小趙恰恰是題目中的另一種人。
他做事十分的踏實，鑽研技術、務實肯幹。
在我離開後的第8年，他升任新技術開發部的副部長。
因為他技術能力出眾、踏實肯幹，新任總經理和上一任總經理都對他信任有加。
總結
八面玲瓏的人在職場中有侷限性
八面玲瓏固然會讓你在某些公司某些領導手下混的風生水起。
但也會因為領導的好惡而跌落雲端。
踏踏實實的人在職場中的路更寬廣
踏踏實實的人是靠自己的能力一步一步走過來的。
一切都是以自己的能力為基礎。
這樣的人，在職場中的選擇面更廣，可走的路更多。
畢竟公司要發展，還是需要一些真正有能力的核心人員的。
您覺得是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
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職場李登博
我身邊的一個朋友，工作了三年，有項業務一直在做，做的比較出色，通過流程改善，每年為公司節省了很大開銷，領導也非常滿意。但是做同樣性質的業務久了，朋友想換一下領域拓展新的業務範圍，跟領導提了想法。領導回應，不太放心別人的業務能力......朋友說，可是這個業務剛入職時候自己就接手了，通過業務改善，流程也穩定了，難點都解決了，同事也入職近一年，接手的話壓力應該不會很大…雖然領導答應了他，但領導的臉色比較難看。
總體而言，工作上在業務時的關鍵時候能腳踏實地、踏實實在，又在某些場合能八面玲瓏的人，會更有前途。當然，這兩種能力，可能根據行業，根據領導的性格特性不同而不同，但是都是需要的。
上面的例子裡，不難看出領導還是肯定這位朋友的業績，但這樣的回答卻讓領導有點失望。假如當初他的回答是“感謝領導的信任，但是如果這項業務一直讓自己來做，別的同事就沒有鍛鍊的機會，對咱們整體團隊的發展不是很好，另外我會跟同事好好交接好並幫助他，相信他還有可能會有更好的點子，做出成績來......"，可能領導會是另一種態度。另外，領導的做法和說法，又能認證領導是很有情商的。
一. 八面玲瓏，未嘗不是一種能力
八面玲瓏在人際關係上可能會更圓滑世故，但很多時候會讓人心裡比較舒服。他們能洞察人性、知人心，做事做人都有尺度。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。這種人只要能力不太差勁，前途還是很明亮的。
一個朋友，學歷和能力一般水平。但是不僅和同事關係好，還深得她上級領導的認可。在為人處世方面，情商很高，對外能把“找事”的同事，三言兩語緩和氛圍，併成為朋友，另外眼力見超強，能洞察到細節，觀察別人的需求，所以工作上得心應手。相比只是一心埋頭工作的同事，似乎更有優勢。
二.不僅要低頭走路，還要仰望星空
踏實實在的人，做事情讓人更放心。領導把任務交給這種員工，會比較省心。尤其科研崗位，如果只會耍嘴皮子，不出成績，再八面玲瓏沒有能力也是紙上談兵。但是有些場合，卻需要八面玲瓏。比如接待外部來客，比如人與人之間的溝通。如果僅僅踏實能幹，不會講話或者不會溝通、辦事，有時候也可能會失去很多機會。
我一親戚是國企建築崗位的，畫圖設計能力是沒得說，但嘴笨，每天只是專心畫圖，兩耳不聞窗外事，從來不愛巴結討好任何人，比他進單位晚很多年的人，級別都比他高了，還遭到領導的小人打擊。三. 職場上行業不同，影響也不同
相對而言，私企老闆，更喜歡踏實實在的人，這類人更容易做出業績，產生更大的效益；研發等崗位也更偏向於踏實人物。公務員、國企，相對而言利益並沒有私企那樣看重，領導更喜歡八面玲瓏的人，一來領導存在感很高，二來帶出去有面子。踏實實在的人，就比較吃虧。
之前雷哥覺得，八面玲瓏就是巴結領導，花言巧語這種類型的人，對此略有不屑，但是後來換位思考，如果有人能知道我想要什麼，在想什麼，在不違反原則的情況下能及時給我雪中送炭，配合我的興趣，聊我感興趣的話題，這個人水平也不至於太差，那我可能也會選擇他，而不是那個雖然能力較強，比較踏實，但卻不認同我，讓我沒有存在感的人。
踏實務實才能救國，講的是工匠精神，是一種求上進的心態和行動力，是我們應該發揚的。但是職場上，除了踏實和實在，很多時候也需要八面玲瓏。當然僅僅八面玲瓏也是不能勝任的，光動嘴皮子，光靠“技巧”試圖解決問題是行不通的。所以說，除了踏實實在，再有八面玲瓏的一面，職場前途才有更多的機會光明。當然，如果實在做不到八面玲瓏，就腳踏實地提升自身的能力吧！
我是@雷哥office，著有《競爭力：玩轉職場Excel，從此不加班》，頭條等多平臺職場類作者。4年office培訓經驗。歡迎關注雷哥，送您2019版本office軟件安裝包
雷哥office
01 職場論前途，最後拼的是人品和實力。
我有個朋友，在一家公司上班，一開始她認認真真踏踏實實幹活，但是每次工作彙報的時候，另外一個同事有意無意地給領導拍馬屁，彙報也說的很漂亮，甚至有意無意地把功勞往自己身上攬。
領導對這種現象也不禁止也不支持，就這麼一直延續著持續著這種狀態。後面新來了一個領導，對拍馬屁這一套很排斥，直接就禁止了，有事說事，沒事幹活。
半年過去，我的朋友得到了晉升，而那位專注拍馬屁專注八面玲瓏的同事，因為做事基礎不牢，而且不能拍馬屁之後，很多事也說不上話，也不懂具體的東西，業務能力很快顯現，弄得自己很尷尬，所以長遠來看，還是踏踏實實認認真真拼出來的實力更重要。
02 如果只有八面玲瓏拍馬屁的料，沒有一點實力和底氣，在社會上也是很難立足的。
不管什麼公司，越是大公司好的公司，越是看重人才。什麼事人才，溜鬚拍馬屁的肯定不是人才，那是鬼才。
領導真正重用的，一定是對自己對公司忠誠，且有才華的職場人。不要自甘平庸荒廢了時間浪費了自己的大好前途。
共勉，希望可以幫助到你。
職場琉璃
理想中認為踏實的人有前途
但這也是理想了，現實社會中還是八面玲瓏的人最吃香，我工作三年多了，自己算是個比較踏實的人，但是這些年的工作經驗，讓我不得不變得圓滑，當然我離著八面玲瓏的人還差些水平。
單位裡最受領導重視的人除了真正有能力的，就是這種看著非常機靈的人，有好事的時候也是他們往上衝。
共享人才
分享下我的經歷。
我大學畢業一直從事金融銷售，學校不是特別好，一般二本院校，一年的努力讓我晉升到團隊經理，每個月1萬左右的收入，畢業三年我就晉升到了營業部經理，在同行我算是火箭晉升！我是一個很實誠的人，骨子裡認死理，我的總監也是這麼一個人，所以很器重我。今年，換了一把手，一個女領導，做事很感性，也很隨意，我進入社會時間不長，說話做事沒有其他部門經理圓滑，所以我有時比較受排擠，常常與領導不在一個節拍。無論什麼性格都可以把事情做好，但前提是你得領導要賞識你，這點很重要。我還是認為踏實做事的人，結果不會太差，誇誇其談的一時可能得勢，但時間久了也就那樣！
大王的小大王
職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
答題之前，先說個小事例。
2006年進單位的時候，有兩個之前同時選調的同事，A年輕、有活力、會來事兒，B年長、踏實肯幹、任勞任怨。
不到兩年，A提拔任副鎮長，B原地踏步；
第三年，A轉任副書記，B繼續原地踏步；
第五年，A原地踏步，B就地提拔實職副科；
第七年，A調整到一個大一點的鎮繼續任副書記，B就地轉任重要崗位實職副科；
第十年，A繼續原地踏步，B就地提拔實職正科。
兩個人的十年職場競賽頗具代表性，不難看出：同為職場人，八面玲瓏有助於快起步、早起步，踏實實在有利於走得穩、走得遠。
其一，“虛浮”是一種病，掩飾的再好也難保不露“馬腳”
八面玲瓏的人情商高，善於與人相處，這是先天優勢。不過，只會八面玲瓏，不想踏實幹事，難免陷入“走捷徑”的誤區，起始可能會快人一步、先人一步，但“虛浮”之症不除，很容易被人貼上“華而不實”“光說不練”的標籤，遲早會露出幹不成事的“馬腳”。相反，踏實實在的人靠勤勤懇懇打牢基礎，在待人處事風格上稍作改觀，就能很容易獲得不錯的發展機遇。
其二，領頭人風格決定團隊風格，基礎不牢地動山搖
一個人的行事做派很難改變，八面玲瓏的人如果不注重修煉幹事本領，職位越高越危險。什麼意思？比如，一個人只會來事兒、搞關係，在職位低的時候可能優勢大於劣勢，但職位高了以後，下屬們都學你會來事兒的風格，整個團隊就會形成“虛浮”之氣，這種風氣一旦瀰漫，非常可怕，甚至非常危險。相反，踏實實在的人帶來團隊的話，團隊的主流風氣也會偏於務實，出成績可能會慢一點兒，但不會停滯，更不會斷崖式下滑，總體上會是一個“小步慢跑”的狀態。
其三，職場無傻子，就看你如何發揮自身優勢
在一個圈子裡工作，個體之間的能力差異不會太大，最大的差異不外乎待人接物這些外在功夫上面。所謂“八面玲瓏”，無非是討喜一點；所謂“踏實實在”，無非是真誠一點。需要說明的是，“踏實”和“老實”是兩個完全不同的概念，“踏實”側重於幹事穩重、腳踏實地，“老實”側重於腦筋不夠用、蠢笨。“木桶原理”表明，一個人成不成功的關鍵，不在於你的長板有多長，而在於你的短板有多短。“八面玲瓏”也罷，“踏實實在”也好，都算是一個人的長板，關鍵在於你要找到自己所對應的短板，並有意識地補上短板，才能獲得不斷的成長進步。
最後需要說明的是，職場是一場長跑，跑得快不如跑得遠，跑得遠不如跑到終點。善於“八面玲瓏”的別驕傲，弄不好它會成為你前進道路上的負累；只會“踏實實在”的也彆氣餒，稍加學習調整，也會成為你乘風破浪的利器。同時，“情商”這東西是先天帶來的，但作風和素質是可以通過閱歷去錘鍊和打磨的，既懂得在做人方面“八面玲瓏”，又能夠在幹事方面“踏實實在”，當然是走得最遠的。所謂“高調幹事、低調做人”，可不就是這麼個理兒麼？
