打望山城
豈止是廣告也的寒冬？新型冠狀病毒肺炎，是傳染病！對於任何形式的人員聚集來說，都是最佳的傳播地。病毒傳播不分什麼人和什麼事的，這樣的傳播力對於所有行業來說，都是災難性的。
愛看愛思考
我認為現在不是廣告行業的寒冬，反而是一個發展的契機。首先，廣告行業籠統的可以分為線上廣告和線下廣告。而且目前線上廣告已經成為主流趨勢。 其優勢在於
1、線上的受眾更廣、傳播的範圍更廣，更有利於做到人盡皆知。
2、相比於線下人群的大流動性，線上的傳播媒體更精準，利用大數據分析，更有可能實現精準傳播。
3、線上傳播更方便直接導流，線上傳播做直播、宣傳片等都可以直接導流到自己的線上平臺，實現更快速、 更大量的轉換。
4、線上傳播更容易收到反饋，可以及時的查看傳播效果，根據反饋及時調整傳播內容和傳播渠道。 做品牌推廣需要傳達範圍更廣，品牌推廣的傳達它不受時間和空間的限定，它可以通過互聯網把企業相關 產品信息24 小時不間地傳達到天下各地。
如果以前沒做過線上運營，我認為現在正是一個很好的契機。
青山一株草
在疫情未結束，任何活動搞不了的情況下，作為活動類的廣告公司理應面對現實，積極調整營銷思路，變被動為主動，強化內功。一要主動與簽約過的參展進行溝通協調，說明延期原因，得到客戶的諒解；二是開展網上招商活動，拓展新的招商渠道；三是穩定現有員工隊伍，增強凝聚力，千萬不要靠減員減薪來渡難關；四是拓展新的利潤增長點。我們公司今年也是轉型之年，由原來的製作安裝公司、活動執行公司逐步轉為綜合性廣告公司，並將在VR、AR體驗上作嘗試，不能在一顆樹上吊死是吧？俗話說：“東方不亮西方亮"，總有一款適合你，悲觀失望要不得！
疫情終將過去，廣告公司的所謂寒冬也是短暫的，只要堅定信心，堅持不懈，一定會有一個美好的明天！
也歡迎同行交流互相學習，取長補短！
浪哥廣告自媒體
寒冬未必至，受影響是真的！
樓盤封頂，開盤售房，廣告呼呼拉拉，動輒千多平方，搞定幾個大單，一年開銷差不多了。
超市開業搞促銷，橫幅一地，傳單一筐又一筐，紅男綠女舉著手牌，扛著彩旗，大街小巷造聲勢…廣告做得大，賺得也不少…
我在廣告公司三年，感覺合肥的廣告公司如雨後春筍，一撥接一撥。原因是門檻低，電腦噴繪易操作，機器可分期付款，材料能賒著。做的人多，不容樂觀。
封城已月餘，工地停工，商鋪關門，雪上加霜，都不好過。
何育華
其實寒冬早就來了，只是疫情的出現，讓寒冬提前了。
1.線下廣告本來就是江哥日下。前幾天看到分眾傳媒的財報，今年業績和利潤出現了大幅下滑。線上自媒體和短視頻的發展，對線下廣告的衝擊很大。2.線上廣告還會繼續發展。最早是門戶網站，後來是電商的發展，現在是內容行業和短視頻的崛起。人們的很多注意力和習慣都慢慢的轉移到線上。這都會使線上和線下的廣告業務格局發聲很大的改變。
3.抓住趨勢，形勢比人強。順勢而為，才能得到更好的發展。
我是南風，希望回答能對你有幫助，謝謝。
韓南風
對於任何第三產業基本上都是寒冬，而且是一下子調入了冰窟窿。
比如餐飲、旅遊、足道足浴等，這些肯定都沒人去了。
你的廣告行業應該是那種搞活動的公司，現在肯定不行，不能有大型集會啊。
現在只能熬過去，儘快復工，能夠熬過去的，日後會有爆發性增長。
很多企業能轉型都果斷轉型，不能轉型的儘量做線上業務，開拓市場。
不僅僅是廣告行業，很多工廠訂單都有，沒法開工，大家都一樣難。
談笑閣
其實廣告行業的範圍很廣，平日裡大多數業務都是通過媒體傳播出去的，線下實體也不過是結合一下，如燈箱，橫幅，LED屏，傳單，等……。這些活動只在節假日發揮作用更大，平日還是線上推行力度強，所以單純的廣告行業，因為疫情影響，難度還不是最大的，那些企業製造，餐飲，建築等勞動力密集型行業，無法實行線上線下同步經營，才是最困難的。
夏至來了
冬天過後，春天不就到了嗎？
凡事都是到了極致後就會有轉機，現在整個經濟行業在大洗牌，你必須看懂趨勢，把握商機，找對項目。
想知道如何把廣告業給救活嗎？
受疫情影響，絕大部分行業都在經受寒冬的煎熬，除了醫療用品行業、物流快遞行業以及關係民生的食品加工行業受影響比較小之外，沒有哪個行業可以“獨善其身”，所謂“覆巢之下無完卵”。
作為廣告行業的話，線下實體生意不行，可以考慮轉戰線上，目前來看，網絡廣告及活動策劃未來也是一種大勢。
什空翼
有危就有機，當年非典啟發了電商，社交和網遊進化。成就阿里，騰訊等巨頭。
目前經濟是受到了不少的影響，不過還是有很多行業在這個時期爆發比如在線辦公，在線教育，在線娛樂行業
如何優化業務和產品並尋找機會，可以多多思考[加油]
