很多企業都遇到招人難的問題，不僅僅是招人難，更難的是招個合適的人更難。

因為招聘難，所以很多企業“迫不得已”降低要求，以為通過培訓，可以使員工的達到標準！但是，人是最不可控的風險因素，與其要擔這麼大的風險，那為什麼不轉換一下思維呢？

為什麼要招人，我們能不能招機器人？

招不到合適的人怎麼辦？

比如：企業要招一個會SEO（網站關鍵詞排名優化）的人，那是相當難的。

為什麼？

一個SEO大師級的人，通常自己單幹，誰還給你打工。

所以通常來你公司面試的，只會是菜鳥。而且菜鳥還自認為是技術人才，要求的工資還比較高。

招一隻菜鳥，企業就會重複上面提到的錯誤，事幹不出來，工資卻要支出；時間成本花了，商機卻錯失了。

說實話，你要真招這樣的人，還不如做百度競價。按最低5000工資算，單一年60000元，然後還要支出社保、公積金，年底雙薪，各種福利，各種假期、管理成本等等，一年支出要10萬！10萬！10萬！不信你自己算下。在百度花10萬，效果比自己請人強。

招不到合適的人怎麼辦？

那麼，這隻“猴子”要在哪裡請？我們其實可以把思維放開一點，猴子不一定是人，也可能是個機器人。

現在很多企業已經採用旺道SEO機器人做關鍵詞，非常人性化，也比較智能。比人可靠，不用你盯著，也不偷懶，24H無間斷工作，一年也就六七千的樣子，比人力划算很多。

我當初就是靠人力做，工作量大，人也總有情緒和疲累，有時候你不看著他，不是玩手機，就在做別的。說真的人不好請，請了不好管。

終於知道為什麼現在“機器換人”這麼熱門，一是效率高；二是操作數據精準；三是可以白天黑色不間斷工作；人的壞毛病它都沒有。

有人說人可以思考，可以創新，是的，只要把創新的思考的新的東西，加入系統程序中，也是一樣可以運作。

旺道SEO機器人有技術團隊維護，重複性的工作都給系統做，用這個來提升排名，而且是可以排名首頁，且長期穩定。

招不到合適的人怎麼辦？

招錯人，你的損失計算：

1、直接成本：廣告、招聘會、篩選、面試、複試、等待時間、入職培訓、技能培訓；

2、間接成本：損失生產力、解聘員工、職能失去可信度、士氣受挫、情緒低落、可能會引起的訴訟。

結論是：招錯了人，企業會付出15倍於工資的代價！

意思是：假設這個人年薪10萬，企業因此付出的代價是150萬！150萬！150萬！