90後老友
看到這點,不得不說騰訊的思維還是很符合互聯網思維的.有了 QQ,騰訊弄出了微信;有了微信,騰訊又推出了 TIM.這三者都是社交領域的應用,但他們的側重點又各不一樣,也就是說,他們各自負責著各自的細分領域,這也是騰訊不斷對自身進行"革命"的根源所在了吧.說來,QQ 也是堅挺,被微信革了一次,現在又要被 TIM 再革一次,卻依舊堅挺如初並逐漸發展.
其實,從微信發展至今,用戶量已經超過 QQ 了.同理,如此大的成功,是不是會影響到 QQ 呢?事實似乎並非如此,儘管微信的用戶量已趕超 QQ,但 QQ 的用戶量也並沒有形成一種下降,只是它的用戶增長變緩了而已.QQ 依舊還是有著7,8億的活躍度,為什麼呢?因為他們二者之間不是一種你死我活的關係,而是相輔相成的.你用了微信,但同時或許也還是會用到QQ;你用著QQ,或許也有用到 TIM 的地方.他們各自的領域是不相沖突的,並不是用了某一個,其他的就不能用似的.
同樣的,TIM 的出現和發展,並不會導致 QQ 用戶急劇下降.在微信出現後,QQ 的用戶群體就被篩選為年輕一代的應用,因為 QQ 的可玩性和豐富性,可以很好地吸引年輕用戶使用.而 TIM 的出現,主打的是辦公,團隊協作和在線文檔編輯,一看這幾個功能,很明顯就是要往企業辦公社交方面進軍.這與 QQ 不僅沒有衝突,反而會彌補 QQ 在某些方面的不足,從而更進一步地擴大騰訊在社交領域的疆土.
近段時間,騰訊可謂是不遺餘力地推動 TIM,在PC端上,如果 QQ 版本較低,更是直接提示升級為 TIM,而不是升級為 QQ 最新版本.由此可見,騰訊是決心要在辦公社交上分一杯羹了,雖然阿里也有釘釘之類的辦公社交應用,但騰訊作為社交領域起家,同時擁有QQ,微信兩位爸爸的前提之下.TIM 作為老三,似乎有著那麼些優勢滴!至於 QQ 會不會被老三給奪位嘛,連微信這個強勢的老二都沒能在短時間內將QQ幹下,TIM就更顯得有些力不從心咯.
stormzhang
騰訊推出了TIM，主打的是辦公，新人還送什麼儲存空間啥的，看起來挺不錯，不過QQ用戶急劇下降，倒是不至於。
首先TIM是從QQ裡邊拉人，玩QQ的大多數都是些學生，辦公的太少，所以我感覺實際意義不大。不過確實把這群人拉了過去，那就是不怎麼玩ＱＱ的學生。
我身邊就有很多這樣的，他們被ＱＱ強大的關係鏈綁架，你的朋友都在上邊，你朋友找你都是通過QQ，那麼你就不得不去玩，在TIM推出之前，就有這種把自己微信二維碼扔到空間裡，然後說：我不玩QQ了，以後微信聊吧。
雖然是這樣，但是這種好友遷移的成本太高，首先你要打開圖片，然後長按保存，然後打開微信，打開掃一掃，從相冊選擇，然後添加，輸入備註。我想能完成這套操作的，得是非常好的。
否則那些可有可無的人，才不會這樣做。
而TIM恰恰解決了這個問題，ＱＱ好友群聊互通，與其說是辦公，其實就是ＱＱ輕聊版本罷了。看一下現在的QQ，什麼釐米秀什麼，一個小孩在你手機上擋著，很是麻煩，確實有一部分人把他當做一個聊天工具，至於那些太麻煩。當時仍然喜歡的，還會留在QQ。
至於用TIM辦公，我認為不太科學，QQ決定了用戶屬性，用戶屬性決定了圈子，圈子決定了功能。
TASTER科技
應該是不會的！
QQ應該是90後普遍喜歡用的社交app，誕生快有20年的歷史了，但是現在QQ的小功能太多了！這些小功能是年齡偏大的人群所不喜歡的，所以就導致QQ適用人群的低齡化。而且大部分的功能其實都是多餘的，而這些華而不實的小功能就導致QQ臃腫了，程序緩存有幾個G，雖然現在大部分手機沒存都很多，但畢竟還是有內存不夠的手機啊，就比如我！
於是乎，TIM就出現了！
TIM是一款辦公性質的輕聊版QQ
TIM有意發展團隊協作功能。TIM 與team 同音，後續應該會有更多的實用功能上線！
但是由於TIM剛推出，還是有很多不足需要改進的地方！
先來說說它的優點吧：
TIM 剔除了名片點贊、氣泡、會員、釐米秀之類的功能。對於大多數人來講這些功能是可有可無的，甚至可以說是有些多餘！
TIM增加了郵件、日程、在線文檔等一些用於辦公性質的功能。這些功能可以說是非常有用的！主要是簡單簡潔！
TIM 也有很多不足需要改進的地方：
很多app 的QQ授權TIM並不能同步。如果你手機上沒有QQ的話，你在使用其他app就不能利用QQ授權登錄！這樣會很、超級麻煩！
我談的只是自己使用時的感受，歡迎在評論區交流感受！
為什麼出現TIM ,qq用戶不會急劇下降呢？
首先，推出TIM有一個重要因素就是可以豐富QQ的使用人群的年齡層次，因為QQ的大多數使用人群年齡是普遍較低的，然而，一些有事業年齡層次的人是不會選擇放棄QQ來使用TIM ,因為他們大多數都是選擇微信的。
其次，因為大多數使用QQ的人年齡都是普遍較低的，大多是一些90、00後，但是這個年齡層次的人是不太會去考慮辦公因素的，因為他們使用QQ可能就是用來社交。
個人想法，歡迎交流！
大佬的小迷妹xjn
回答@90後老友 的邀請。
先提下內存佔用的問題，除了程序本身，佔用內存較多的更多是用戶數據，如果有很多活躍的群，很多活躍的好友，自身使用頻率也較高，數據就會更多。從自己的使用情況來看，TIM在內存佔用上和QQ相差並不是很大，只不過TIM看起來更加輕快一些。
從一些數據來看，QQ的月活用戶是有所下降的，雖然下降的不明顯，不過相比微信的增長還是能夠看到不小的差距。如果說QQ用戶數量有下降，主要原因可能來自微信，或者其他一些社交軟件，而TIM所帶來的影響會相對小一些。
TIM和QQ的定位有著明顯的不同。QQ已經變得越來越年輕化，很多被認為是“亂七八糟”的東西對於年輕人來講反而是必需品，例如變聲，加一些特效之類的。TIM雖然說是輕聊的QQ，不過其更多體現的是辦公特性，例如日程管理，多人文檔，TIM給了使用QQ辦公的用戶一個更好的選擇，應對的是微信企業版，阿里釘釘這類應用。如果非常看重QQ的特點，TIM的吸引力並沒有那麼大。
即便QQ用戶由於TIM的出現明顯下降，但這些用戶還是騰訊的用戶，只不過是換了個地方而已。
MLTech
微信出來了幾年，QQ的用戶都沒急劇下降，你覺得TIM這玩意兒能有多大機會成為比微信還牛逼的產品呢？
騰訊上個月發佈的財報顯示：
微信及WeChat：合併月活躍賬戶達9.80億，同比增長15.8%。QQ月活躍賬戶數達到8.43億，比去年同期下降3.8%。
QQ的確是老了，漲不動了，同比上升下降波動好些年了。讓我很驚訝的是微信都快一統天下了特麼的還在漲……
話說回來，TIM這玩意兒的目標用戶也不是用QQ的那些人。
TIM主打的是什麼？即時通訊，簡潔無廣告，多人協作，雲端存儲，日曆、名片夾，這些都是奔著團隊協同辦公軟件的方向去的。
QQ主打的是什麼？即時通訊+社交網絡+增值服務。用戶大多數是年輕人，空間、音樂、遊戲，都是朝著娛樂的路子走的。
用戶群不是一批。
TIM的新版顯然是被釘釘刺激著了，是瞄著釘釘去的。
之前有媒體定義釘釘是「騰訊式的成功」，打的就是TIM團隊的臉。阿里是一個很傲慢的公司，產品經理隨便上手個項目都是千萬甚至上億用戶，幾乎沒有任何打磨產品的耐心。就在這樣的公司風氣下，釘釘出來了，一步一個腳印做得還不錯。到目前為止，釘釘也是當年MSN以後唯一一個能夠稱得上是工作用的IM產品，當然，與當年MSN只有逼格沒有功能不同，釘釘是實打實地以公司內部辦公和管理流程設計的。再加上目前市場上可選擇的類似產品不多，所以起來得很快。
從最近幾個季度的騰訊財報看來，QQ用戶數和活躍度沒有下降的跡象。但TIM能不能把釘釘的市場搶過來，得看騰訊的決心怎麼樣了。不要淪落到當年騰訊微博一樣的下場就好。
PS，我聽很多人說，大家都是在捏著鼻子邊罵邊用釘釘，但大廠的資源還是小廠沒法比的，所以創業公司做這事兒做得很苦也沒效果，還是隻能等我大企鵝啊。
範範範俊傑
個人認為Tim發佈後，QQ APP的用戶不會迅速下降的（注意是，QQ APP用戶，Tim和QQAPP都是使用的QQ服務器，只是不同的APP而已）。
Tim主打辦公商務化（類輕聊版QQ），QQ主打年輕多元化。Tim的功能更多趨向於消息收發和在線處理辦公文件，免費送10G雲文件存儲，界面簡潔。而QQ花樣繁多，比較重要的一點功能是社交：點贊，主題，字體，QQ空間，等等。
QQ可以說是一款年輕人的應用，個性主題、字體、名片、表情和掛件等，功能已經很大程度的豐富了我們社交的內容，而且各種內容也是主要針對年輕人設計，工作和年長的可能會覺得有一些花哨，而且使用起來不是很方便，於是騰訊推出一款應用：ＴＩＭ。
TIM是一款主打辦公的應用，word、excel等傳送文件保存很方面，而且沒有複雜的功能，完全是qq的辦公精簡版。但是操作複雜、文件使用卡頓、耗電等問題，也使得TIM目前還不是一款完美的辦公應用，所以還需要發展。
可能會對QQ有影響，但是目前來看，還打不到“急劇”下降。
我們再想想微信。微信出來了幾年，QQ的用戶都沒急劇下降， TIM還是依託著QQ的服務器（不像微信那樣獨立的系統），能有多大機會成為比微信還牛逼的產品呢？
由於TIM功能相對單一，兩者的功能實際上是互為補充的，誰說不能兩個軟件都安裝呢？不過，TIM和QQ不能同時在電腦中登錄，如果要同時登錄，只能電腦上登錄TIM/QQ，而手機上登錄QQ/TIM了。
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鎂客網
1、這是完全不可能的，TIM就是簡化版的QQ，只是更偏向工作而已！大部分無用的功能，專注於溝通、文件傳輸而已，你可以理解為電腦版微信而已。商務辦公追求的就是簡單高效，而這種簡化版的QQ也能夠俘獲大部分追求簡潔的人的心，TIM就是用來工作的，而不是用來上班聊天交友的。
2、QQ用戶偏向年輕和商務化，這也是為什麼推出TIM的原因！其實微信已經壟斷社交的需求了，我至少幾個月沒登錄過QQ了，更不用說聊天。學生群體還是QQ用的多一點，無疑大部分人都是現有QQ然後再有微信的，而成年人眼裡QQ更像一個辦公工具，因為傳文件什麼的比微信方便。
3、本來就是一個帳號、一個東西何來下降一說呢？對於拿QQ用來社交的那一群人還是會使用正常版本的QQ的，而對於辦公人群來說會更青睞TIM，推出TIM不會導致用戶急劇下降，反而會提高QQ的活躍度。
4、這兩年辦公軟件興起了，為了就是讓人們把工作和生活區分開，對於工作我希望的態度就是不能綁架生活。
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水哥愛搞機
騰訊TIM可以看做是QQ的簡化版，對於手機內存不大的用戶來說，的確也算是個不錯的選擇。
QQ從99年誕生到現在快20年了，作為一款社交軟件，QQ一直在PC端佔有重要地位。
但是在版本上，QQ經歷的太多，而且功能也非常強大，其創建的聊天記錄、表情圖片、保留的傳輸文件等，更可以讓QQ的程序緩存達到數個GB的容量。也就是說，QQ已經太臃腫了。
對於移動社交來說，QQ的強大功能顯然不那麼合適了。所以曾經，包括陌陌等移動客戶端，都差點兒崛起。
但是微信本身並不是為社交聊天而生的，事與願違，現在使用微信聊天的反而多，QQ的地位可就岌岌可危了。
大家要知道，微信和QQ雖然都是騰訊的，但是這兩個客戶端可都是獨立運營的。
所以，QQ想要打造一款輕量級的聊天工具——TIM就誕生了。
但TIM只是TIM，也不是要取代QQ。
TIM首先就是做到簡化，輕量。聊天、協同，傳文件，迴歸本質，尤其是不想同質化的個性青年，也許就會喜歡TIM。
但你會感覺，TIM更像是為企業打造的移動產品。
微信，微信企業版；QQ，也需要一個企業版的QQ，而不是騰訊此前的騰訊通RTX。
也就是說，TIM其實也只是QQ的一個延伸，取代不了誰。
大概就說這麼多吧，總之，喜歡嚐鮮，喜歡輕量化客戶端，對聊天之外的需求不大，可以體驗一下TIM。
IT168
不會的，兩者的使用場景和未來的發展方向都不同。
我們日事清是國內領先的團隊協作產品，因此我比較關注國內辦公工具的動態，就和TIM的產品架構師聊過TIM的產品理念和未來的產品發展思路。
QQ部門新推出TIM的背景是：QQ用戶年齡增大，從校園出來後進入職場，辦公人士中維持關係更多使用微信而不是QQ。因為QQ關係鏈主要是同學、親人，從校園進入職場後，這些社交關係已經不常用了（你有多久沒和同學聊過天了？）。
這時候這些社交關係鏈就成了負擔：裡面有不常用的親人、朋友，裡面也有過往上學的種種，這些對於忙碌的職場人士都是負擔，微信之所以能夠崛起也是人們從校園社交過渡到職業社交（微信好友最長聯繫的是同事）的重新解構。
所以如果QQ想要跟隨用戶年齡成長，就要想法設法為辦公用戶提供更多價值。但是QQ不可能轉型：00後們不用微信還在使用QQ，QQ如果想較微信保持競爭力就要停留在年輕人社交場景，這時候推出全新的TIM為QQ內的辦公人群提供服務就理所當然。
所以TIM其實和QQ並不是競爭關係，QQ部門把QQ用戶分群體針對性提供服務，年輕人的校園社交還會停留在QQ內，QQ也依然是騰訊集團重要的產品之一，但是如果想要服務好辦公人群增強競爭力的話，TIM就是為此服務。服務的用戶不同，校園內的用戶也沒動力棄用QQ而用TIM。
王凱
TIM和QQ的目標用戶存在很大的差別，TIM屬於騰訊在原有社交基礎上向新型社交市場擴張的產品，因此TIM的出現並不會對QQ的用戶流量造成多大的損失。
據官方給出的數據顯示：微信及WeChat：合併月活躍賬戶達9.80億，同比增長15.8%。QQ月活躍賬戶數達到8.43億，比去年同期下降3.8%。
從這份數據報告中可以看出，微信的用戶流量還保持著一個較高的上漲態勢，但是QQ已經開始逐漸下降了，並且QQ在用戶畫像上顯現出極為嚴重的“低齡化現象”，青少年成為QQ的主力軍，並且QQ在運營上也在有意的向青少年用戶群體傾斜，推出了很多青少年喜聞樂見的服務，牢牢地抓住了這一部分用戶群體。
而TIM對於用戶來說是一個新產品，在用戶還不太瞭解這個產品的時候，通過QQ的用戶資源獲取第一批用戶是非常重要的，這也就是為什麼TIM號和QQ號是打通的，就算那些已經棄用QQ的人，QQ對他們也是有著極深的印象的，而TIM在QQ基本的即時通訊功能上另加的極簡化體驗和雲端存儲這些商務化的功能也可能吸引這部分人重新“入坑”。
TIM做的是商務社交，對標的阿里的“釘釘”，TIM是在和“釘釘”爭奪用戶流量，阿里的“釘釘”是這一領域的先行者，雖然騰訊之前也做出了微信企業版來和“釘釘”爭搶市場，但是微信企業版在市場佔有率上還稍遜於釘釘，這個時候TIM的出現也可以增強騰訊在這一方面的競爭力，而TIM和QQ號的打通對於TIM來講也是一個優勢，可以把用戶更加方便的轉化到TIM上面。
TIM和QQ，就好像手機行業的華為與榮耀，雖然本質上同屬於一家公司，但是卻針對的兩個群體。由於一個應用已經有了相當大的客戶認同感，想要在這個應用上擴展其他的功能風險就比較大，而把這個新的功能體現在新的應用上就比較容易實現口碑和收益的“雙贏”
