90后老友
看到这点,不得不说腾讯的思维还是很符合互联网思维的.有了 QQ,腾讯弄出了微信;有了微信,腾讯又推出了 TIM.这三者都是社交领域的应用,但他们的侧重点又各不一样,也就是说,他们各自负责着各自的细分领域,这也是腾讯不断对自身进行"革命"的根源所在了吧.说来,QQ 也是坚挺,被微信革了一次,现在又要被 TIM 再革一次,却依旧坚挺如初并逐渐发展.
其实,从微信发展至今,用户量已经超过 QQ 了.同理,如此大的成功,是不是会影响到 QQ 呢?事实似乎并非如此,尽管微信的用户量已赶超 QQ,但 QQ 的用户量也并没有形成一种下降,只是它的用户增长变缓了而已.QQ 依旧还是有着7,8亿的活跃度,为什么呢?因为他们二者之间不是一种你死我活的关系,而是相辅相成的.你用了微信,但同时或许也还是会用到QQ;你用着QQ,或许也有用到 TIM 的地方.他们各自的领域是不相冲突的,并不是用了某一个,其他的就不能用似的.
同样的,TIM 的出现和发展,并不会导致 QQ 用户急剧下降.在微信出现后,QQ 的用户群体就被筛选为年轻一代的应用,因为 QQ 的可玩性和丰富性,可以很好地吸引年轻用户使用.而 TIM 的出现,主打的是办公,团队协作和在线文档编辑,一看这几个功能,很明显就是要往企业办公社交方面进军.这与 QQ 不仅没有冲突,反而会弥补 QQ 在某些方面的不足,从而更进一步地扩大腾讯在社交领域的疆土.
近段时间,腾讯可谓是不遗余力地推动 TIM,在PC端上,如果 QQ 版本较低,更是直接提示升级为 TIM,而不是升级为 QQ 最新版本.由此可见,腾讯是决心要在办公社交上分一杯羹了,虽然阿里也有钉钉之类的办公社交应用,但腾讯作为社交领域起家,同时拥有QQ,微信两位爸爸的前提之下.TIM 作为老三,似乎有着那么些优势滴!至于 QQ 会不会被老三给夺位嘛,连微信这个强势的老二都没能在短时间内将QQ干下,TIM就更显得有些力不从心咯.
stormzhang
腾讯推出了TIM，主打的是办公，新人还送什么储存空间啥的，看起来挺不错，不过QQ用户急剧下降，倒是不至于。
首先TIM是从QQ里边拉人，玩QQ的大多数都是些学生，办公的太少，所以我感觉实际意义不大。不过确实把这群人拉了过去，那就是不怎么玩ＱＱ的学生。
我身边就有很多这样的，他们被ＱＱ强大的关系链绑架，你的朋友都在上边，你朋友找你都是通过QQ，那么你就不得不去玩，在TIM推出之前，就有这种把自己微信二维码扔到空间里，然后说：我不玩QQ了，以后微信聊吧。
虽然是这样，但是这种好友迁移的成本太高，首先你要打开图片，然后长按保存，然后打开微信，打开扫一扫，从相册选择，然后添加，输入备注。我想能完成这套操作的，得是非常好的。
否则那些可有可无的人，才不会这样做。
而TIM恰恰解决了这个问题，ＱＱ好友群聊互通，与其说是办公，其实就是ＱＱ轻聊版本罢了。看一下现在的QQ，什么厘米秀什么，一个小孩在你手机上挡着，很是麻烦，确实有一部分人把他当做一个聊天工具，至于那些太麻烦。当时仍然喜欢的，还会留在QQ。
至于用TIM办公，我认为不太科学，QQ决定了用户属性，用户属性决定了圈子，圈子决定了功能。
TASTER科技
应该是不会的！
QQ应该是90后普遍喜欢用的社交app，诞生快有20年的历史了，但是现在QQ的小功能太多了！这些小功能是年龄偏大的人群所不喜欢的，所以就导致QQ适用人群的低龄化。而且大部分的功能其实都是多余的，而这些华而不实的小功能就导致QQ臃肿了，程序缓存有几个G，虽然现在大部分手机没存都很多，但毕竟还是有内存不够的手机啊，就比如我！
于是乎，TIM就出现了！
TIM是一款办公性质的轻聊版QQ
TIM有意发展团队协作功能。TIM 与team 同音，后续应该会有更多的实用功能上线！
但是由于TIM刚推出，还是有很多不足需要改进的地方！
先来说说它的优点吧：
TIM 剔除了名片点赞、气泡、会员、厘米秀之类的功能。对于大多数人来讲这些功能是可有可无的，甚至可以说是有些多余！
TIM增加了邮件、日程、在线文档等一些用于办公性质的功能。这些功能可以说是非常有用的！主要是简单简洁！
TIM 也有很多不足需要改进的地方：
很多app 的QQ授权TIM并不能同步。如果你手机上没有QQ的话，你在使用其他app就不能利用QQ授权登录！这样会很、超级麻烦！
我谈的只是自己使用时的感受，欢迎在评论区交流感受！
为什么出现TIM ,qq用户不会急剧下降呢？
首先，推出TIM有一个重要因素就是可以丰富QQ的使用人群的年龄层次，因为QQ的大多数使用人群年龄是普遍较低的，然而，一些有事业年龄层次的人是不会选择放弃QQ来使用TIM ,因为他们大多数都是选择微信的。
其次，因为大多数使用QQ的人年龄都是普遍较低的，大多是一些90、00后，但是这个年龄层次的人是不太会去考虑办公因素的，因为他们使用QQ可能就是用来社交。
个人想法，欢迎交流！
大佬的小迷妹xjn
回答@90后老友 的邀请。
先提下内存占用的问题，除了程序本身，占用内存较多的更多是用户数据，如果有很多活跃的群，很多活跃的好友，自身使用频率也较高，数据就会更多。从自己的使用情况来看，TIM在内存占用上和QQ相差并不是很大，只不过TIM看起来更加轻快一些。
从一些数据来看，QQ的月活用户是有所下降的，虽然下降的不明显，不过相比微信的增长还是能够看到不小的差距。如果说QQ用户数量有下降，主要原因可能来自微信，或者其他一些社交软件，而TIM所带来的影响会相对小一些。
TIM和QQ的定位有着明显的不同。QQ已经变得越来越年轻化，很多被认为是“乱七八糟”的东西对于年轻人来讲反而是必需品，例如变声，加一些特效之类的。TIM虽然说是轻聊的QQ，不过其更多体现的是办公特性，例如日程管理，多人文档，TIM给了使用QQ办公的用户一个更好的选择，应对的是微信企业版，阿里钉钉这类应用。如果非常看重QQ的特点，TIM的吸引力并没有那么大。
即便QQ用户由于TIM的出现明显下降，但这些用户还是腾讯的用户，只不过是换了个地方而已。
MLTech
微信出来了几年，QQ的用户都没急剧下降，你觉得TIM这玩意儿能有多大机会成为比微信还牛逼的产品呢？
腾讯上个月发布的财报显示：
微信及WeChat：合并月活跃账户达9.80亿，同比增长15.8%。QQ月活跃账户数达到8.43亿，比去年同期下降3.8%。
QQ的确是老了，涨不动了，同比上升下降波动好些年了。让我很惊讶的是微信都快一统天下了特么的还在涨……
话说回来，TIM这玩意儿的目标用户也不是用QQ的那些人。
TIM主打的是什么？即时通讯，简洁无广告，多人协作，云端存储，日历、名片夹，这些都是奔着团队协同办公软件的方向去的。
QQ主打的是什么？即时通讯+社交网络+增值服务。用户大多数是年轻人，空间、音乐、游戏，都是朝着娱乐的路子走的。
用户群不是一批。
TIM的新版显然是被钉钉刺激着了，是瞄着钉钉去的。
之前有媒体定义钉钉是「腾讯式的成功」，打的就是TIM团队的脸。阿里是一个很傲慢的公司，产品经理随便上手个项目都是千万甚至上亿用户，几乎没有任何打磨产品的耐心。就在这样的公司风气下，钉钉出来了，一步一个脚印做得还不错。到目前为止，钉钉也是当年MSN以后唯一一个能够称得上是工作用的IM产品，当然，与当年MSN只有逼格没有功能不同，钉钉是实打实地以公司内部办公和管理流程设计的。再加上目前市场上可选择的类似产品不多，所以起来得很快。
从最近几个季度的腾讯财报看来，QQ用户数和活跃度没有下降的迹象。但TIM能不能把钉钉的市场抢过来，得看腾讯的决心怎么样了。不要沦落到当年腾讯微博一样的下场就好。
PS，我听很多人说，大家都是在捏着鼻子边骂边用钉钉，但大厂的资源还是小厂没法比的，所以创业公司做这事儿做得很苦也没效果，还是只能等我大企鹅啊。
范范范俊杰
个人认为Tim发布后，QQ APP的用户不会迅速下降的（注意是，QQ APP用户，Tim和QQAPP都是使用的QQ服务器，只是不同的APP而已）。
Tim主打办公商务化（类轻聊版QQ），QQ主打年轻多元化。Tim的功能更多趋向于消息收发和在线处理办公文件，免费送10G云文件存储，界面简洁。而QQ花样繁多，比较重要的一点功能是社交：点赞，主题，字体，QQ空间，等等。
QQ可以说是一款年轻人的应用，个性主题、字体、名片、表情和挂件等，功能已经很大程度的丰富了我们社交的内容，而且各种内容也是主要针对年轻人设计，工作和年长的可能会觉得有一些花哨，而且使用起来不是很方便，于是腾讯推出一款应用：ＴＩＭ。
TIM是一款主打办公的应用，word、excel等传送文件保存很方面，而且没有复杂的功能，完全是qq的办公精简版。但是操作复杂、文件使用卡顿、耗电等问题，也使得TIM目前还不是一款完美的办公应用，所以还需要发展。
可能会对QQ有影响，但是目前来看，还打不到“急剧”下降。
我们再想想微信。微信出来了几年，QQ的用户都没急剧下降， TIM还是依托着QQ的服务器（不像微信那样独立的系统），能有多大机会成为比微信还牛逼的产品呢？
由于TIM功能相对单一，两者的功能实际上是互为补充的，谁说不能两个软件都安装呢？不过，TIM和QQ不能同时在电脑中登录，如果要同时登录，只能电脑上登录TIM/QQ，而手机上登录QQ/TIM了。
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1、这是完全不可能的，TIM就是简化版的QQ，只是更偏向工作而已！大部分无用的功能，专注于沟通、文件传输而已，你可以理解为电脑版微信而已。商务办公追求的就是简单高效，而这种简化版的QQ也能够俘获大部分追求简洁的人的心，TIM就是用来工作的，而不是用来上班聊天交友的。
2、QQ用户偏向年轻和商务化，这也是为什么推出TIM的原因！其实微信已经垄断社交的需求了，我至少几个月没登录过QQ了，更不用说聊天。学生群体还是QQ用的多一点，无疑大部分人都是现有QQ然后再有微信的，而成年人眼里QQ更像一个办公工具，因为传文件什么的比微信方便。
3、本来就是一个帐号、一个东西何来下降一说呢？对于拿QQ用来社交的那一群人还是会使用正常版本的QQ的，而对于办公人群来说会更青睐TIM，推出TIM不会导致用户急剧下降，反而会提高QQ的活跃度。
4、这两年办公软件兴起了，为了就是让人们把工作和生活区分开，对于工作我希望的态度就是不能绑架生活。
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水哥爱搞机
腾讯TIM可以看做是QQ的简化版，对于手机内存不大的用户来说，的确也算是个不错的选择。
QQ从99年诞生到现在快20年了，作为一款社交软件，QQ一直在PC端占有重要地位。
但是在版本上，QQ经历的太多，而且功能也非常强大，其创建的聊天记录、表情图片、保留的传输文件等，更可以让QQ的程序缓存达到数个GB的容量。也就是说，QQ已经太臃肿了。
对于移动社交来说，QQ的强大功能显然不那么合适了。所以曾经，包括陌陌等移动客户端，都差点儿崛起。
但是微信本身并不是为社交聊天而生的，事与愿违，现在使用微信聊天的反而多，QQ的地位可就岌岌可危了。
大家要知道，微信和QQ虽然都是腾讯的，但是这两个客户端可都是独立运营的。
所以，QQ想要打造一款轻量级的聊天工具——TIM就诞生了。
但TIM只是TIM，也不是要取代QQ。
TIM首先就是做到简化，轻量。聊天、协同，传文件，回归本质，尤其是不想同质化的个性青年，也许就会喜欢TIM。
但你会感觉，TIM更像是为企业打造的移动产品。
微信，微信企业版；QQ，也需要一个企业版的QQ，而不是腾讯此前的腾讯通RTX。
也就是说，TIM其实也只是QQ的一个延伸，取代不了谁。
大概就说这么多吧，总之，喜欢尝鲜，喜欢轻量化客户端，对聊天之外的需求不大，可以体验一下TIM。
IT168
不会的，两者的使用场景和未来的发展方向都不同。
我们日事清是国内领先的团队协作产品，因此我比较关注国内办公工具的动态，就和TIM的产品架构师聊过TIM的产品理念和未来的产品发展思路。
QQ部门新推出TIM的背景是：QQ用户年龄增大，从校园出来后进入职场，办公人士中维持关系更多使用微信而不是QQ。因为QQ关系链主要是同学、亲人，从校园进入职场后，这些社交关系已经不常用了（你有多久没和同学聊过天了？）。
这时候这些社交关系链就成了负担：里面有不常用的亲人、朋友，里面也有过往上学的种种，这些对于忙碌的职场人士都是负担，微信之所以能够崛起也是人们从校园社交过渡到职业社交（微信好友最长联系的是同事）的重新解构。
所以如果QQ想要跟随用户年龄成长，就要想法设法为办公用户提供更多价值。但是QQ不可能转型：00后们不用微信还在使用QQ，QQ如果想较微信保持竞争力就要停留在年轻人社交场景，这时候推出全新的TIM为QQ内的办公人群提供服务就理所当然。
所以TIM其实和QQ并不是竞争关系，QQ部门把QQ用户分群体针对性提供服务，年轻人的校园社交还会停留在QQ内，QQ也依然是腾讯集团重要的产品之一，但是如果想要服务好办公人群增强竞争力的话，TIM就是为此服务。服务的用户不同，校园内的用户也没动力弃用QQ而用TIM。
王凯
TIM和QQ的目标用户存在很大的差别，TIM属于腾讯在原有社交基础上向新型社交市场扩张的产品，因此TIM的出现并不会对QQ的用户流量造成多大的损失。
据官方给出的数据显示：微信及WeChat：合并月活跃账户达9.80亿，同比增长15.8%。QQ月活跃账户数达到8.43亿，比去年同期下降3.8%。
从这份数据报告中可以看出，微信的用户流量还保持着一个较高的上涨态势，但是QQ已经开始逐渐下降了，并且QQ在用户画像上显现出极为严重的“低龄化现象”，青少年成为QQ的主力军，并且QQ在运营上也在有意的向青少年用户群体倾斜，推出了很多青少年喜闻乐见的服务，牢牢地抓住了这一部分用户群体。
而TIM对于用户来说是一个新产品，在用户还不太了解这个产品的时候，通过QQ的用户资源获取第一批用户是非常重要的，这也就是为什么TIM号和QQ号是打通的，就算那些已经弃用QQ的人，QQ对他们也是有着极深的印象的，而TIM在QQ基本的即时通讯功能上另加的极简化体验和云端存储这些商务化的功能也可能吸引这部分人重新“入坑”。
TIM做的是商务社交，对标的阿里的“钉钉”，TIM是在和“钉钉”争夺用户流量，阿里的“钉钉”是这一领域的先行者，虽然腾讯之前也做出了微信企业版来和“钉钉”争抢市场，但是微信企业版在市场占有率上还稍逊于钉钉，这个时候TIM的出现也可以增强腾讯在这一方面的竞争力，而TIM和QQ号的打通对于TIM来讲也是一个优势，可以把用户更加方便的转化到TIM上面。
TIM和QQ，就好像手机行业的华为与荣耀，虽然本质上同属于一家公司，但是却针对的两个群体。由于一个应用已经有了相当大的客户认同感，想要在这个应用上扩展其他的功能风险就比较大，而把这个新的功能体现在新的应用上就比较容易实现口碑和收益的“双赢”
