阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里
2018年9月10日的杭州，最高溫度27攝氏度，清晨的天邊飛著幾朵嫩雲，運河的舟楫南來北往，和過往一樣，這依舊是一個美好但尋常的江南秋日。
但對馬雲和阿里巴巴，2018年的9月10日，卻不尋常。
今天是阿里巴巴19週年，創始人馬雲正式地宣佈了一項他認真準備了十年的計劃：明年此時，他將卸任阿里巴巴董事局主席一職，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。
今天，也是馬雲的五十四歲生日。這位前杭電的外語系教師，宣佈了他人生的下一步：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”
明年此時，即2019年9月10日，至時，馬雲不過55歲，他的想法註定不被多數人理解——波蘭詩人切•米沃什有一首小詩寫盡箇中深意：
“如此幸福的一天
霧一早就散了，
我在花園裡幹活。
蜂鳥停在忍冬花上。
這世上沒有一樣東西我想佔有。
我知道沒有一個人值得我羨慕。
任何我曾遭受的逆運，我都已忘記。
想到故我今我同為一人並不使我難為情。
在我身上沒有痛苦。
直起腰來，我望見碧海和白帆。”
志在成為102年公司的阿里巴巴，歷史即將翻開新的一頁。
雁過留聲，落水有痕。馬雲說，“阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。“
1、一切都毫無改變
即便在一百年後，盤點21世紀那些改變世界的偉大公司，沒有人會漏掉阿里巴巴。
阿里巴巴在商業上的成功毋庸置疑，從世俗的角度看，它的成功是“市值4176億美金”（截至2018年9月10日）。從更深層次上看，它的成功，在於持續地改變著人們的生活方式和商業模式：在創造了中國80%的在線交易後，馬雲又設定了新的目標，電子商務基礎設施實現全球化，20億消費者和數千萬企業可以“全球買，全球賣”，全世界的中小企業可以通過創意、創新和創造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿易。
不管創始人馬雲何時退休，都不會影響他作為商業傳奇的事實。
很多人看到的是“一舉成名天下知”後的馬雲。他們通過機場書店的電視屏幕，看著這位中年男子用他略帶“杭普”的口音講述著一個個商業傳奇故事，思維跳躍、案列經典、金句頻出，但很少有人會關注一個問題：馬雲的真正願景是什麼？
阿里巴巴集團公關委員主席王帥追隨馬雲多年，他曾在私下裡和熟識的媒體說：“大家如果有空去翻馬老師歷年的講話，就會發現這十多年裡，他說的話其實都是一樣的，他的目標從來沒變過。”
他一以貫之的東西，其實就是1999年在湖畔花園16幢1單元202室的那個早春午後定下的。在18羅漢成立阿里巴巴的那一刻，就確立了“讓天下沒有難做的生意”這一使命和願景。
這句看似平常的話語，馬雲踐諾了19年。這句話，驅動著阿里巴巴從alibaba.com起步，孵化出了淘寶、天貓、支付寶、菜鳥、螞蟻金服……一步步影響了數以十億計的人們的生活。
“今天阿里巴巴最了不起的不是他的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成一家真正使命願景驅動的企業。”馬雲在信中如此總結。
如今，馬雲的願景已經實現，阿里巴巴不但成為一家讓中國和世界驕傲的公司，更已經完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制，依靠人才文化的企業制度升級。
彎下腰，他是創始人，是董事局主席，是甘為萬千創業青年階梯的精神導師，而今目標實現，他也該直起腰，好好地看看碧海和白帆——他應該做回他的“馬老師”了。
2017年，他在美國中小企業論壇上開玩笑地說：2017年他飛了870個小時，2018年他會飛1000個小時，“我不能死在辦公室裡，我要死在沙灘上。”
2、一切都有跡可循
馬雲說，這一刻，他認真準備了十年。
翻看過去十年，馬雲在公開場合的所有演說和活動，像偵探小說中一個個放在明處的線索，把這些線索拼起來，可以看到馬雲對阿里，對自己未來的規劃。
而今天的決定，只是拼圖上的最後一塊。
只有磊落的人，才不忌憚把自己放在明處。
在今天的信中，馬雲說，誰都不可能陪伴公司102年，公司發展靠的是治理制度、文化體系和人才梯隊。這句感悟，早在十年前，就成了推動阿里制度建設的靈魂和隱線。
2009年，阿里巴巴成立十週年時，為了確保文化的傳承，正式啟動了合夥人制度建設。
2012年，經過三年的CEO接班人梯隊訓練，阿里巴巴開始推行領導層年輕化的整體升級換代準備工作。
2013年，馬雲正式辭去了阿里巴巴集團CEO職務，僅擔任阿里巴巴集團董事局主席。
自交出CEO權杖後，馬雲就一直在做著大部分和阿里巴巴商業毫無關聯的事情。 2014年，馬雲成立了以他名字命名的公益基金會，一系列以他名字命名的鄉村教師計劃、鄉村校長計劃、鄉村師範生計劃，鄉村寄宿學校計劃應運而生。
他幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展，關注環境、野生動物保護、鄉村教師等，這些年裡，他做公益花的時間遠超商業。
比如，在全世界電商的狂歡日——雙十一，他也不過在臺下靜靜地聽完“逍遙子”的總結，而在貴陽市平壩區的一個叫老雞場的小學裡，他坐在操場上，踩在雨水裡，和幾個校長討論了足足3小時的鄉村教育問題……
阿里巴巴的大門保安小楊是個有心人，他給馬雲統計了一個數據：過去一年，在中外學校給年輕人上課122次，和各國政要討論中I小企業發展60多次，參加公益活動53次，而出現在阿里巴巴園區只有12次——還真應了木心那句話，“人頭攢動火樹銀花處不必找我”。
在他做公益的時候，他是高調的，對此，他有解釋：“慈善是隱私，是自己的事，要低調；公益要喚醒人們的良知，所以要高調”。
他幾乎把自己生活的所有展現給大家，有時就像個老頑童。前幾天在亞運會上，他更是衝到女足和女排的現場助威，這才有了看到女排奪冠高呼：“我給大家清空購物車”；看到女足失金，安慰姑娘們：“杭州、北京，或者在國外訓練，我都會來看到大家……對別人我沒有時間，對你們我一定有時間。”
3、一切都是最好的安排
阿里巴巴成立十週年的時候，有人問馬雲：“10年之前你知道自己會有今天嗎？”
馬雲回答，“10年前，我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工，有錢付工資給自己。”
行隨事遷。隨著當下困境一個個解決，馬雲開始考慮的問題，已從“如何讓公司活下來”，轉變為“一家偉大的公司必須解決社會問題”。
隨著阿里巴巴取得商業上的成功，在它已深刻地改變了商業模式和人們的生活，向“一家偉大的公司”的目標邁進時，馬雲能著眼的，已不是“當下”。
2016年，馬雲比以往更忙了，他在空中飛了不下820個小時。他發現，雖然自己待在杭州辦公室的時間越來越少，但是並沒有影響到阿里巴巴集團旗下各個體系的快速發展。
經過幾年的努力，阿里巴巴管理層中，60後佔比逐漸遞減，70後和80後開始成為主流。馬雲說，“我們不僅僅有逍遙子這樣的傑出領軍人物，還有站在他背後的一批70後猛將。
馬雲宣佈傳承計劃的背後，是他和阿里巴巴創始團隊親手建立的合夥人制度。阿里巴巴目前有36位合夥人。
今天，他終於在公開信上宣佈：“這一天，標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織、依靠人才文化的企業制度升級。”
馬雲實現了自己人生中的階段性目標：阿里巴巴已足夠成熟，即便沒有馬雲擔任董事會主席，在制度和組織上都能有序運行；在使命感和價值觀上，始終不忘初心。
他的責任感，已由對員工，對企業，逐漸擴大為，對社會和這個世界。
至於他自己，他喜歡風清揚。
阿里巴巴工號000001的他，在公司建立第一天起便取了花名。風清揚——這位華山劍宗高手，以高深莫測的獨孤九劍和超然於世的隱士風骨著稱，更是指點令狐沖劍術和人生迷津的高人。
自創立阿里巴巴那一天起，馬雲就考慮到他是師者，他的目標是培養一批又一批的“令狐沖”。
馬雲曾說過：“作為教師出身的我，看到我們今天團隊、領導群體，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的接觸商業領袖和專業人才，我深感自豪！”
獨特的人才文化和良將如潮的接班人體系，但憑這一點，阿里巴巴便贏得所有對手和朋友的尊重。
大家都在關心，2019年9月10日後的馬雲會去哪裡？按照馬雲的想法，他應該會迴歸教育，執著公益，做他熱愛做的事情。
去年年底，馬雲一圓自己多年夙願，拍了一部武俠電影——《功守道》的大片。其中，他和“天后”王菲合唱了一首主題曲便叫《風清揚》：
“風起青萍之末，千里煙波。飛馳連夜的烽火，清秋時分濁酒一壺。挑燈看劍回望人海起落，揚帆歲月放歌……一個個事了拂衣去，深藏身與名。”
所有的故事和傳說，盡在這一闕。
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