2015年的冬天，对晏湘湘来说格外寒冷。资金链断裂，公司大幅裁员，质疑声一片，晏湘湘满怀梦想创立的公司在此时奄奄一息。资本寒冬的到来，更是让雏渐肥这个刚成立半年的创业公司雪上加霜。
或许创业成功本就是小概率事件。大部分创业公司都倾覆在创业的路上，或被迫通过裁员以削减开支，或在破产边缘勉强生存，不知道哪一天就从此在互联网江湖上销声匿迹。
与千千万万创业公司一样，晏湘湘也经历着九死一生的创业困境。
资本热后大幅裁员，“拿来主义”的“水土不服”
2014年，还是“攻城狮”的晏湘湘荣升为奶爸，面对生命中这份惊喜，晏湘湘找遍了江浙沪有名的月嫂公司，最终都落败而归。这让晏湘湘看到了这个行业的混乱，但也同时发现这个行业大有可为。
2015年4月，晏湘湘创立了精品月嫂平台雏渐肥，并迅速拿到首轮融资，开始进行平台式扩张。然好景不长，经过半年多的发展，晏湘湘很快就遇到了创业瓶颈，资金链紧张，公司被迫裁掉三分之二的员工，曾经创业的豪情，转眼间变成无可奈何的颓丧。
瓶颈期与时间赛跑，钉钉成创业者的“御寒护甲”
天下武功唯快不破。雏渐肥想要活下来，在行业内实现弯道超车，必然要加快速度，控制成本。为此，晏湘湘开始找办公系统，大部分都要收费，这对初创期的晏湘湘来说，很难接受。
“当时自己活下来都是个问题，这笔钱我肯定不会交”，晏湘湘笑着说，“别说当时了，就是现在，企业的每一笔钱也都得用在刀刃上。”而基础功能免费、天然为企业办公而生的钉钉，无疑是这一目标的最佳选择。晏湘湘认为公司要高效运转，阿姨必须要学会用钉钉，这成为了雏渐肥阿姨和其他公司阿姨的能力壁垒之一。
目前，雏渐肥通过钉钉实现了“派单-上门-追踪-辅导”的线上化服务品质落地闭环，打造了“员工在线-关怀-培训-激励”的移动文化阵地，集成了“线上审批-钉钉智能硬件-第三方ISV”的高效管理协同入口。晏湘湘说，“钉钉不仅可以提高企业的办公效率，更是企业的加速器，可以激发无穷的创造创新力。“
在面对新生儿的呵护过程中，月嫂们经常会遇到各式各样棘手的问题，比如婴儿黄疸、发烧，妈妈供奶量不足等等，在传统管理中，这些问题只能靠住家的月嫂的个人经验处理。而在雏渐肥平台，月嫂们会通过钉钉日志+DING的形式将每天遇到的情况反馈至后台支持团队，后台支持团队会制定针对性的方案，并根据每天反馈情况持续跟踪，系统解决，钉钉使扁平高效的跨地域团队协同成为现实。
通过钉钉的协同系统，雏渐肥的派单提速5倍，成本降至1/4，工资结算效率提升5倍，问题响应速度提升10倍，单门店成本至少节约1万，更重要的是，通过钉钉打造的精细化服务体系使雏渐肥一跃成为业内口碑第一。
资本寒冬下，企业更需要拥有自我造血能力
“现在钉钉就是所有的办公集成入口，只要是办公需要，我首先从钉钉里面找，也基于第三方微应用开发了很多流程。因为企业办公OA的学习成本大多比较高，而钉钉不用切换，就可以统一集成，极大地便利了员工的使用。”晏湘湘说。
现在，雏渐肥通过钉钉打造出一支“月嫂精编部队”，30个员工轻松运营500多个阿姨，两年内做到业内口碑第一，拓展6个城市8家门店，年营收额达到5000万，钉钉成为雏渐肥管理的高效托底。“钉钉给予传统行业巨大的提效，增加中小企业的存活率。“晏湘湘说。“只有不断奔跑，才能抢占高地，钉钉就是加速器。“
有很多条路通往创业成功，路走对了，就不怕远。
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