“沒有人有侷限性。” ——基普喬格(Eliud Kipchoge)
1969年7月20日,宇航員阿姆斯特朗在月球邁出了第一步,被認為是人類偉大的突破。今天,肯尼亞人埃魯德·基普喬格用1小時59分40秒跑完全程馬拉松,突破了人類極限,創造了歷史。
這場世界矚目的“破2”計劃,由於太專業的“實驗室條件”,最終成績並不被國際田聯認可,但絲毫不影響它的成功營銷。站在公益的角度分析基普喬格及資助團隊背景等,還能看到紛繁的體育賽事背後,脈絡清晰的慈善基因。
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奔跑之外的公益
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基普喬格的傳奇奔跑故事人盡皆知,大多是媒體的報道。而在商業之外,他有哪些生活方式?通過查詢國外資料,筆者發現,作為競技體育中的精英榜樣,基普喬格還是一名公益踐行者,但他實在是太低調了!
>>>>熱心的動物保護者——
大概兩年前,他應邀加入野生救援(WILDAID)擔任形象大使,呼籲公眾保護大象,抵制偷獵者,尊重自然和諧相處。
野生救援具有廣泛知名度,它致力於在世界範圍內減少非法野生動物及其製品的需求。中國區的公益形象大使幾乎覆蓋國內一線明星,從成龍、姚明到周杰倫等,都曾在屏幕上為救援發聲,推廣可持續的消費方式。
大自然賦予了非洲人自由、樂觀的精神。這位肯尼亞的馬拉松王者,形容他的高頻詞除了極限、夢想,還有心、愛、動物。
開心時,他常常分享“動物時刻”,給犀牛喂水,帶上家人與大象近距離接觸,坐在大海龜上玩耍,被網友嘲笑“像個孩子。”而年近半百的海龜則一臉“太難了”的表情。
悲傷時,他的痛苦溢於言表“非常不幸的消息是,最後一頭北白犀牛在肯尼亞去世。”
利用名人效應,基普喬格呼籲大家幫助“野生動物保護巡遊者”,參加虛擬馬拉松比賽,完成一年1,245公里的跑步里程,為保護野生動物籌集資金。
>>>>低調的慈善家——
肯尼亞人靠跑步“改變命運”。《拿槍的跑者》裡記錄兩位肯尼亞人,從殘忍的“鄉村勇士”成為跑者的人生轉變。
基普喬格認為,跑步讓他可以環遊世界,享受美好的生活方式。
儘管被估計有1000萬美元的淨資產,基普喬格依然選擇謙虛的生活方式。英力士的官網上稱,基普喬格是一名低調的慈善家,通過支付學費和建立企業幫助許多肯尼亞人過上了更好的生活。
肯尼亞本身就面臨嚴峻的貧困問題。中國商務部官網上數據顯示,2017年肯尼亞極貧人口占總人口的22.7%。對於基普喬格而言,作為需要扶貧的對象,通過自己的力量,轉而為家鄉脫貧。
此外,他還擔任Daily Mile大使,這是由英力士(INEOS)支持的一項旨在改善兒童健康和福祉的計劃。
英力士是基普喬格“破2”計劃的主辦方,老闆是英國首富吉姆·拉特克利夫(Jim Ratcliffe),拉特克利夫熱愛運動,創立多個公益項目,通過各類活動鼓勵兒童參與運動。
>>>>精神上的感染力——
奔跑先生在馬拉松上展示出頑強,對身邊的人有著精神上的感染力。
基普喬格經常去學校陪孩子們跑步,將運動與快樂的種子播撒到校園裡。看到這些小孩們因為跑步帶來的改變,跑步時露出的笑容,他感到很高興,“讓我們一起開啟跑步世界。”
在自己的Facebook上,基普喬格分享和家人孩子的照片。他說,孩子們是我的最愛,我喜歡在肯尼亞家與家人在一起的時光。
在中國,基普喬格擁有極高的人氣,“自信、專注”是他與中國跑者分享的成功秘訣。
有記者問道“非洲在中長跑及馬拉松稱霸榜首二十年,而中國選手表現平平,並大幅度落後與日本”時,她得到的反饋是“非洲的勝利源自於信心,而對於亞洲選手來說,當和非洲選手站在同一起跑線時,腦海中首先給了自己禁錮——我沒有機會贏他們,那麼你必輸無疑”。
還有跑友向基普喬格請教:“我每次跑到35公里時都會撞牆,怎麼辦?”基普喬格鼓勵:“35公里的撞牆只是在你心裡。”他說,只要心中專注著如何調動出狀態跑得更快,要相信身體永遠沒有極限。
就連中國“馬拉松一哥”董國建曾坦言:他被基普喬格觸動,決定而立之年“再就業”,挑戰職業生涯瓶頸,“賭上全部的能量”。
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高調的國際體育慈善
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時間回撥到今年的5月份,基普喬格在英國牛津出席活動,他透露將再次嘗試“破2”挑戰,可能會選擇在倫敦具有代表性的場地比賽(最終選擇奧地利維也納普拉特公園)。
為什麼會選擇倫敦?除了資助方是英國人外,倫敦馬拉松(簡稱:倫馬)再次引發關注,它是世界六大滿貫賽事之一,被稱為“最慈善馬拉松”。
倫敦馬拉松最顯著的標誌就是慈善。它不僅是年度最大規模籌款活動的吉尼斯世界紀錄保持者,且連續多年刷新紀錄。
數據顯示,自1981年以來,倫敦馬拉松賽事募集的捐款總額近9億英鎊,是世界體育盛會中慈善捐款之最。比賽所募集到的捐款將全數交給慈善機構,為殘疾人士提供更好的生活環境。
倫馬的慈善基因得以傳承。這項“全球最大的慈善賽事”有三分之一的參賽名額被慈善機構所掌握,連英國皇室、名人明星等也常常為賽事站臺。
很多國際馬拉松賽事以自己獨特的文化方式做慈善。如東京馬拉松,被稱為服務最好的馬拉松賽事,超過萬人的志願者。芝加哥馬拉松的標籤是義工熱情,沿途賽道擁有將近170萬觀眾熱情喝彩。波士頓馬拉松,將賽事體驗做到極致,把志願服務人群專業細分到各個服務點,確保運動員的每一個環節的安心體驗。紐約馬拉松選手起點的外套是捐贈給慈善機構,似乎成為傳統。
國際馬拉松賽事的慈善活動由非官方機構主導。參賽者選擇慈善跑時,可以選擇將善款投入不同的慈善機構。比如負責比賽組織的倫敦馬拉松賽基金會本身就是一個慈善機構,賽事營利用於文體建設。
總體而言,世界馬拉松大滿貫賽事都是通過各種形式去鼓勵人們參與馬拉松,參與慈善,其分級慈善理念值得國內借鑑。
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中國馬拉松的公益因子
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中國慈善事業整體起步較晚,但跑步人口基數大,依託馬拉松賽事融入公益血液,
將運動與公益相結合,呼籲社會關注環保、弱勢群體。>>>>環保理念——
去年,上海國際馬拉松比賽前夕,主辦方鼓勵參與上馬跑友做“清道夫·零廢棄跑者”,告別一次性紙杯,讓賽道更整潔。雄安馬拉松堅持“跑步+公益永不分離”的賽事理念,鼓勵參賽人員將剩餘的水進行集中回收,統一運往雄安千年秀林,用於林區樹木灌溉。
>>>>人文關懷——
2018年,蘭州國際馬拉松賽,來自全國各地的100名殘疾人參與到“夢想1公里”公益跑的項目。汶川馬拉松設置1.5公里的“默語賽道”,參賽者在隧道入口處拿起一束菊花,保持靜默慢跑,經過隧道中的紀念區把花放下短暫默哀,表達對逝者的緬懷,對生命的敬畏。
>>>>公益合作——
2019年,北京馬拉松組委會延續“公益奔跑季”主題,與八家公益機構聯合推出公益活動。比如大愛清塵、中國教育基金會及金羽翼等。通過#肺活量挑戰#,體驗塵肺農民的呼吸日常,關注呼吸健康。
“馬拉松+公益”的合作模式在擴大。比如跑步捐出運動步數,轉換成愛心捐贈;與基金會聯手,激發全民跑團力量;形象大使的領銜跑,網絡直播吸引人氣等。一方面希望通過賽事影響力去提升公益事業的社會關注度。另一方面針對年輕人,新型的公益互助方式,讓更多人實際參與進來。
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體育公益的發展啟示
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目前,公益項目已不再是傳統意義上的募捐,政府、民間非營利組織、社會企業及愛心人士秉承著“授人以魚不如授人以漁”的理念,開展各種形式的體育公益活動。
中國扶貧基金會、中國體育彩票及中華體育基金會等持續多年實施體育援助,這些機構具有強大人力、物力、財力做支撐,所以產生了明顯的社會效益。相比之下,許多體育公益活動由於缺乏前期調研、實施欠實際考慮、缺少資金等導致活動沒有好的持續性。
究其本質原因,中國經濟發展尚不平衡,體育援助應考量各地體育公益活動的供給現狀。
先供給公共服務,再普及體育文化。偏遠及落後的農村地區,需要的場地和體育設施,遠遠大於開展體育活動。場地、器材、經費及師資力量有待改善。
擴大體育公益惠及面,引導公眾參與。經濟欠發達的中小型城市,需開展形式多樣的體育公益活動來進行引導,增加廣度和深度。
從社會企業或者公益組織的角度,更傾向於資助和支援體育基礎設施薄弱的偏遠、落後的農村地區。諸多因素的疊加,也限制了在中小型城市體育公益活動的開展。
體育運動的影響力,應在公益之間取得平衡。2014年,艾米孤獨症基金為幫助孤獨症兒童參與社會活動發起了公益體育品牌,以多種體育的形式,鼓勵孤獨症群體走出家門,提高改善綜合能力。“做公益項目需更理性。”發起人之一崔林娜說道。
感受體育發展帶來的益處,也許理解各不同,但是沒有侷限性。
正如我看著視頻裡,一個矮小精瘦的黑皮膚中年男子,向觀眾伸出右手食指,另一隻手捶胸,見證他創造奇蹟的人群,在那一刻爆發出巨大的喧囂。而我也彷彿走進了現場一樣,在這股力量的號召下被震撼。
電影《阿甘正傳》有一組經典鏡頭:當阿甘不停地在路上奔跑時,越來越多的人加入其中,匯聚成長龍。人們好奇他為何而跑,是為了名聲,為了環保,為了無家可歸者,為了婦女權益,還是為了世界和平……
資料參考:新華網體育、嘉友跑、體育BANK、INEOS官網及Facebook等
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