絕望的八零後
淘寶的紅利期是已經結束了，但是抖音和自媒體的紅利期才剛剛開始，哪有什麼錯過的說法。
短視頻真正興起是從18年才大範圍的流行，但是對於6億的用戶來說，目前抖音的內容還是太少了。
平臺大力扶持短視頻和自媒體內容變現
現在應該說是自媒體創業最好的一個時間段，所有平臺都處於高速發展的時期，平臺的補貼力度也非常大。
而平臺上真正有影響力的創作者真的是寥寥無幾，優質內容也是很少。國內的mcn機構也是比較混亂，整體上不成熟，不規範。對於創作者的培養也是沒有起到應有的作用。
所以現在整個自媒體生態都有大把的機會。不管是做個人的內容創作，還是做mcn，都有巨大的平臺支持，再錯過了就真的很難遇到了。
而自媒體衍生出來的社交電商，發展更是不可低估，現在已經有巨大的流量從淘寶、京東這樣的b2c平臺流向了社交電商平臺。
電商形式也一直在進化
在電商領域，淘寶、京東都已經是競爭激烈，市場飽和，想現在進入開始做，確實比較困難。
但是電商也一直在進化，目前新零售的形式和概念也已經出現。對於大多數普通創業者來說，抓住內容電商，社交電商的機會，也能有一番作為。
拼多多的出現就是一個新的突破，利用下沉市場的社交網絡快速發展，用拼團和砍價這個手段，帶動熟人之間的相互傳播。
不要總盯著下一個風口
很多創業者就喜歡盯著未來的下一個風口，永遠在等下一個，當前的機會遇到一點困難，就會說行業難做，風口已過。
看清了趨勢，就要開始動起來，並且在這條道路上堅持的走下去，才能走機會出現。永遠處於等待的狀態，什麼都做不了。
小漁的創業信條
我自己的話就是搞點紙巾來買，成本價四塊多，賣的話八塊一提，十五兩提，我現在就是業餘時間在群裡搶些紙巾，週六日出去擺個攤，一天下來賺個三五百塊錢的，有時候點好的話還能賺個千把塊錢，線上也可以，平時在鹹魚，轉轉等平臺賣些，一天也能接幾個單子，平均每個單子賺十幾二十的都是很輕鬆的！
老漢Nocart
暴力的行業除了特別偏門的行業大多都在互聯網上面，但是腦袋要靈活，要自己研究賺錢的道道兒，現在在抖音頭條上面大多都是割韭菜的，很多人都被割過，我本人也被人家割過，後來總結出來了一些心得，想賺錢要麼就自己愛動腦子研究事物，要麼就運氣好能趕上新事物的最開始那階段，等到所有人都知道這個行業那說明已經賺不到錢了，而且還要有勇氣邁出那一步，這是我最近才悟出來的道理，之前吃過不少虧，但是也正是因為不斷的尋找機會所以才會距離機會越來越近吧，最近總算是遇到個能大賺一筆的項目了，而且還只是副業，也算是對得起之前的投入了吧，想做什麼事就要一心思扎進去尋覓，你想要的最終都會得到，可能時間會晚一些，
星光晴天
先統一回答一下，這幾個平臺，任何一個平臺一開始的時候是誰做賺錢，賣什麼都可以賣的掉，很多人不以為然，以為都是小打小鬧。殊不知這裡有一個重大因素一直在這裡面，國家的強大，時代的發展，科技的進步，時代的趨勢。
其中抓住一樣，你也會逆襲。比如你就抓住趨勢，那你就可以坐擁千萬財產，全家族幾代人都用不完。比如淘寶，淘寶早在2008年到2015年這段時間，你隨便賣什麼都可以賣的掉，月入過萬也是小意思
比如，微商。2015-2019這五年時間，你朋友圈賣什麼也可以賣的掉，你可以回想一下那些在朋友圈裡的微商賺了多少錢。
錯過了自媒體，也就是微商這幾年同時存在，有很多自媒體大咖，都是某一個領域的高手，而非一般人都能做到的，所以這個你錯過了無需可惜。
錯過了抖音，此話說的太早了！抖音出現在2016年，火起來是在2018年末到今年。火起來原因很正常是時代發展的趨勢，厭倦了圖片的年代，視頻自然更直接明瞭！也是去除信任最好的方法！
因此抖音時代沒有錯過，你錯過的是你的思維，就是視商思維。你會發現任何一個產物剛出現的時候，就是你賣什麼都可以賣的掉，抖音也是一樣，反而抖音會更容易讓普通人成功，因為視頻做不了假，直播做不了假。
視商時代的來臨，也讓微商無法做下去，你還會跟幾年前一樣嗎？每晚睡前刷朋友圈，我相信你每晚睡前刷抖音了！
所以人群在哪裡，哪裡就有生意，哪有就買賣，就有商機和機會。
如果你還在糾結朋友圈賣貨好難的時候，那你應該問問自己，你幾年前在幹嘛，現在別人在幹嘛，你就知道生意應該在哪裡做了。
所以下個風口必然是人人都可以做到的視商，也就是視頻和直播，人人都可以做到的！
我指點這些，你有可能會了解，也有可能會問如何抓住，該怎麼做，這個很簡單的。我們已經形成一個規模，讓普通的你，也可以在視商時代一展拳腳。
不要再相信什麼商城了！這都是過去式了，記住一點人在哪裡，你就去哪裡，那裡一定有你一席之地的！
機會和風口不可能任何人都懂的，只有少部分人能看到。就好比幾年微商有很多人說微商可以賺錢，很多人不信，後來後悔了，卻又來不及了，如今的視商來了，你還會袖手旁觀，看別人成功嗎？
不想的話，那就行動起來吧！[呲牙]
心亦創業記錄
說錯過好像不太恰當，有一句話說的好，只要去做，任何時候都不晚！現在不管是淘寶，抖音和自媒體，只要用心做，堅持做，找準方法，仍然能做出自己的一片天！
就拿抖音說吧，平常人可能覺得自己沒創意，沒容貌，也不會剪輯，不能像那些抖音紅人去每天創作視頻發佈，好像只能每天不斷的刷視頻看別人的點贊量過萬過百萬！
其實不是這樣的，抖音是一個開放性的平臺，任何人都能在上面發揮自己的優勢！
建議有時間的朋友做一做抖音櫥窗兼職帶貨，不需要實拍不需要真人出鏡，只需一部手機，按我們規劃好的方法實操，每天半小時，開通櫥窗功能後，插入商品，就能通過抖音淘客的模式賺錢了。
就算視頻不熱門，每個月帳號收益幾千塊還是很穩定的。
雖然抖音帶貨操作起來很簡單，就是發佈視頻，插入商品的過程。但是依然需要我們先了解抖音的算法和推薦機制，瞭解帳號的權重類目等概念，實際操作過程中的一些細節最好也要提前掌握，只有把一些雷區都提前規避，才能更好的實現抖音帶貨的高收益目標！
這方面的一些方法和經驗，還是很期待朋友們在評論區一起交流交流的，共同進步！
小魚日記
2019年不要輕易投資，可以前期做點線下小生意，現在在做的一個項目挺適合的，集市賣紙巾，有這樣的群專擼紙巾去賣，紙巾的質量還很不錯，一天淨利潤500+ ，拿貨價在3塊多，四塊左右！
老爸女兒一起考復旦
目前，正在自媒體洗牌階段。
什麼是自媒體洗牌階段呢？也就是說，許多自媒體會在這一時期很難存活下去，特別是相關法規明令禁止的，還有一些打擦邊球的，以及一些根本就沒有什麼存活必要的。
現在，看的是自媒體的存活率。
那麼，能活下來的自媒體都會怎樣進行轉型呢？轉型的方式有兩種，一種是傳統媒體向新興媒體的轉型，另一種是新興媒體的內涵延伸轉型。這種轉型，表現得比較困難。
許多自媒體會在洗牌階段被淘汰。於是，垂直、專業、有深度的自媒體會成為未來的發展方向，或者說是下一個風口，而這個，好像不能說是風口。如果一定要說成風口，那就是自媒體IP。未來，如何打造自媒體IP，成為佔據市場份額和激發市場元素的有效途徑。
從這一點上上，下一個風口更應該接近個性化服務，甚至於把個人當成非常重要的服務對象，是比今天非常重要的服務對象來對待。當然了，我們也不知道會是什麼傳媒怪物成為下一個風口，但是，自媒體IP一定會是重要的途徑。
小漁儂
下一個風口已經來臨，央行已經正式宣佈即將取消二維碼，2020年刷臉支付時代全面爆發！
人人樂刷運營官CMO
雷軍曾說過：站在風口上，豬也能飛起來！其實這句話更多的是針對一些牛逼的企業家來說的，而不是普通人。中國互聯網發展20多年的歷程，確實有很多風口，每一個抓住了的都成為了巨頭。90年代末期，有門戶、搜索、電商、社交等風口，於是就誕生了新浪、網易、百度、阿里、騰訊等巨頭，之後又有殺毒領域誕生了360，視頻領域誕生了愛奇藝，優酷等，再之後又有外賣、網約車、共享單車、互聯網金融等一個又一個風口，成就了一批互聯網巨頭。
不過，這麼多風口，其實和大多數普通人沒什麼太多的關係，因為即使擺在你面前，你也抓不住，它需要很多的資金和人脈，才能做得起來，不是普通人能接住的。對於普通人來說，他們能抓住的風口應該在賺百萬，千萬級。所以，這樣的機會還是不多的。要說過去20年來，大概出現幾次草根群體就能實現財富逆轉的機會，抓住的人基本上實現了在一二線城市買房買車的目標，而且還有一定的結餘。
第一個就是淘寶了，在10年前，淘寶絕對是草根最熱門的創業基地，那個時候競爭不激烈，流量不貴，還有不少免費流量。如果開了一家淘寶店，並且認真去經營，早就賺到了錢。相信很多人身邊都有這樣的朋友，或者聽過這樣的例子，不說是人生巔峰，至少比那些還在打工，拿著固定工資的強。淘寶可以說是很多草根的第一桶金，因為門檻真的很低。不過，能抓住的還是少部分。
在這之後，一個比較大的風口可能就是微商了，其實和電商一樣，也是賣貨，高峰期大概在四五年前。微商早已有點類似傳銷模式，分銷等級超過了三級，有些到了五六級。不過，如果你是分銷最末端的預計賺不了多少錢。微商其實有點壓貨模式，一層又一層，一般是第一和第二層代理賺到了錢。微商很多宣傳說做幾個月喜提寶馬，奔馳等等，雖然有很多是擺拍的，但確實有一些賺到了錢。
第三個是直播，2年前直播剛起步，虎牙、鬥魚、花椒等等一大批直播平臺誕生，一些擁有小才藝的人開始在直播上火了起來，甚至成為了一哥一姐，比如馮提莫，就是一個喜歡唱歌的小女生，憑藉著直播實現了人生逆襲，當然，還有很多名氣不如她的，但是也賺到了錢的主播。如今的直播行業已經比較成熟了，淘寶直播一哥李佳琦，一姐薇婭，他們的地位已經很難打破了，不能所這行沒有了機會，只是說競爭更加激烈了。
如今，做淘寶是基本沒什麼機會了，微商也被打擊得差不多了，直播可能還有一點點機會。那對於普通人來說，還有哪些比較好的賺錢機會呢？
1、短視頻。短視頻現在的賽道還非常寬闊，進入門檻其實非常低，而且很容易形成自己的圈子。比如你喜歡養貓，專門發一些有趣的養貓日常，也可以吸引不少粉絲，長久變現就是賣一些貓的產品。你喜歡健身，可以發一些健身方面的視頻。短視頻上各種人才都有，就是可以讓你的興趣變成錢。目前，很多品牌都喜歡在短視頻上投廣告，一些做得比較好的短視頻博主還能接到廣告，這樣的收入又多出很多。一部手機，一些簡單拍攝和處理，就可以實現賺錢，這樣的機會真得很難得。
2、新媒體。從草根微博時代，到微信自媒體，再到頭條自媒體，各大平臺總能賺到一些錢。這個行業更多的是要會寫，當然也有很多薅羊毛的。據說山東有一個村，一個大學生就僱了很多阿姨，專門編輯一些文章，靠平臺流量補貼賺錢，一個月盈利也不少。很多人可能會問現在進入還有機會嗎？當你問這個時候，別人已經賺很多了。新媒體讓不少人賺到了百萬，千萬，甚至是上億，比如咪蒙，新世相等知名大V。這個行業還是草根就可以做的，門檻也算比較低。
3、拼多多無貨源精細化店群 這個拼多多無貨源模式就是以中間商的方式來賺取差價，通過其它貨源平臺的優質產品轉移上架到自己的店鋪來售賣，不用囤貨！降低產品積壓的風險，甚至在快遞物流這塊都可以直接通過貨源平臺來直接發送給買家。相對傳統電商來說，這就是無貨源最大的優勢！門檻低，簡單易操作，一臺電腦，一根網線就可以，現在很多人通過拼多多店群賺到米的！例如我們諾客電商，嘿嘿。。。現在拼多多還在紅利期，就像早期的淘寶一樣，機會難得！
互聯網時代賺錢的機會真的很多，有些人說隨便一搞一個月也能輕鬆賺幾萬，有些人可能覺得好難，也沒什麼方向。其實就是如此，就比如你做社群，都有可能做到很好。反正流量時代，只要你掌握了粉絲，你就有話語權，你就有可能獲得收益。機會不是從天而降的，更是要自己去尋找的。你今天說這個不會，然後看著別人玩，成為別人的粉絲，明天來一個新機會，你又是旁觀者，如果是這樣的話，再大的機會也是抓不住。
因此，互聯網是草根賺錢最好的地方，要時刻關注，並積極深度地參與，這樣才能發現機會。做個行動者，不要總做看客，所以，對於這些風口，你怎麼看呢？
趣味生活貴圈
今年最大的風口，可以一起來研究
支付寶刷臉支付是以人臉作為支付寶賬號和PIN的結合標識，通過手機號碼後幾位數索引出支付寶數據庫中支付寶人臉信息，與消費者人臉信息進行比對，實現刷臉支付。
三、支付寶在刷臉支付的佈局優勢“糧草先行已久”
1、2015年南京石基背靠阿里收購富基融通、北京長益、入股深圳萬國思迅和科傳控股，2017年阿里子公司收購南京石基38%股權，實現控股，基本建立了中國零售信息系統的行業領導地位，佔比超過70%左右;
2、南京石基在酒店系統佔比超過90%;
3、投資餐飲SaaS服務公司二維火，收購餓了麼;
4、收購線下零售商大潤發、紅星美凱龍、居然之家、蘇寧等。
刷臉支付是整合了整個線上線下的渠道，並非只是發佈“蜻蜓”硬件產品這麼簡單。
四、支付寶為什麼要推廣刷臉支付
2019年移動支付市場規模達到萬億，移動支付的基本格局是微信、支付寶“雙雄”佔據天下，“雲閃付APP”佔有一席的位置，但是體量上還是沒辦法和“雙雄”抗衡。支付寶推廣刷臉支付，筆者分析可能有如下原因：
1、移動支付由支付寶興起，微信卻憑藉著強大的社交屬性分走一半市場。
2、“雲閃付APP”聯合銀行及眾家支付機構逐漸蠶食市場份額，特別是2018年在垂直公交領域一統江湖，支付寶痛失大部分公交領域市場。
3、刷臉支付更符合支付寶一直做生態的理念，現在的智能POS和其他收單工具都是隻是個收款工具，並沒有智能的效果，難以實現支付寶數字商業的理念。
4、支付寶已經具備了統一上下游的基礎，推出刷臉支付也是趨勢使然。

綜合上述原因可以看出，首先阿里有打造自己閉合生態的需求，同時投資產業上下游公司，以此為依託整合支付行業，在目前支付設備無法滿足其需求的條件下，“蜻蜓”應運而生。所以刷臉支付是支付領域的一次升級改造，也是垂直領域的深度整合的過程。
五、刷臉支付VS移動支付和銀行卡支付
銀行卡支付、移動支付和刷臉支付都是現在的主流產品，是支付市場的互補產品，並不會是誰替代誰的出現。刷臉支付相對移動支付和銀行卡支付在垂直領域的優勢：
1、移動支付和銀行卡支付沒有辦法確定使用者到底是誰，因為可以和家人等共同使用。刷臉支付可以確定消費實體是誰，定位到具體人確定數據標籤。
2、刷臉支付解決了手機沒電、忘記帶卡，無法付費的尷尬情況。
3、刷臉支付的體驗性更好(雖然現在還需要用手機號檢索)，市場接受度強，並且隨著未來人力結構改變，收銀員這個職業可能越來越稀少成本更高，提前使用無人收款是為未來佈局。
4、可以為商家提供更多的商業數據，讓商家除了使用支付外，可以得到商業數據便於經營，類似淘寶的“作戰參謀”和“直通車”。
六、刷臉支付給行業帶來了什麼？
2019年是刷臉支付元年，興起的技術一定會給支付市場帶來不同的衝擊力量，下面筆者從幾方面談談理解。
1、傳統收單機構（銀行和第三方支付公司）
銀行和第三方支付公司是傳統支付的參與者，也是支付市場的第一梯隊，掌握著市場上大部分商戶，但是限於自身體量和技術情況，不可能完全接受支付寶的刷臉支付方案，淪為給支付寶打工。所以這一梯隊會擁抱銀聯，使用銀聯的刷臉方案。市場反應會出現試點項目，實際情況是採用暫緩方案，一方面等待銀聯的方案成熟，另一方面也是看市場接受程度和風險情況。
2、ISV和代理商等
ISV和代理商都有自己的開發和聚合團隊，將會成為市場的主要推動者，會根據支付寶的推廣政策及時調整方向，積極推廣代理，並且會投入人力研究如何聚合刷臉方案，不會是單一的刷臉，一定是刷臉和移動支付的聚合產品，聚合後客戶使用系統在ISV和代理商手中，擁有客戶完整信息，擁有市場主動權。
3、設備廠商
設備廠商作為刷臉支付參與者之一，但定位尷尬。支付寶的首輪推廣大部分廠商並沒有研發完成，無法參與。雖然現在主流的設備廠商都已完成刷臉支付設備的研發工作，但由於錯過了支付寶的市場需求，而其他市場參與者還在觀望，所以需求量少，難以滿足批量生產可能。目前，支付寶已經有自己的指定工廠，其他廠商想進入必須購買支付寶指定的攝像頭產品並根據其SDK開發聯調。所以，設備廠商會在自己原有渠道(銀行、第三方支付)開始推廣，主要目的是宣傳自己有能力開發並且具有此類設備，同時擁抱銀聯方案和未來的安全檢測方案。
4、互聯網公司
互聯網公司做刷臉支付比較容易，因為自身具有強大的開發團隊在AI領域已經有深入的研究，關鍵是對支付邏輯的瞭解。所以對於互聯網公司會自行開發刷臉支付產品，但對於互聯網公司輕資產的理念，投入設備並不一定是必然選擇，可能尋找傳統收單機構聯合推廣，或者試水推廣，主要可能以嘗試為主。
七、刷臉支付產品的定位
刷臉支付不是洪水猛獸，也不是狼來了的故事，他是科技和市場發展到一定階段必然的產物，刷臉支付並不能完全替代移動支付和銀行卡支付，是支付市場的補充產品。筆者認為刷臉支付的目標客群是餐飲與百貨類客戶，店面面積100平以上，具有一定規模的中型或者大型餐飲百貨類，連鎖性企業或者類似企業在市場上屬於中等規模企業。
綜上所述，刷臉支付具有改變支付行業現狀的能力，它引領了一個新的趨勢或者方向。刷臉支付並不是簡簡單單的一臺設備，規定一個報文上送標準，核心在於後臺AI和大數據處理的能力，這些並不是傳統收單機構擅長的，這是互聯網公司擅長的領域。未來的支付可能具有高度分工合作的特性。
