03.04 職場中,你有被同事當傻子一樣呼來喚去嗎?

Apple-King


對於我自己確實沒有被這樣過,但是,我確實見過這種事。下來我對這種情況闡述一一個人觀點吧:

首先:這樣對被喊人來說未必是一件壞事,希望能忍下去直到你成長,厚積薄發。

其次:我覺得喊人的這人確實不咋的,甚至可以用小人來稱呼。帶新人方法很重要,這樣會影響公司整個文化的。

最後:如果那個人有幸遇到這種事,如果公司某人就是這個死樣子,那可以根據實際情況忍忍即可以。如果喊人已成為整個公司的文化不可或缺的部分,我建議早點做決定,謝謝!以上是對此題目的一種看法。


眼哥趣事


我的職場生涯中,大部分的時間都在世界500的外企工作,我會講兩門流利的外語。

同事們都很尊重我。都想和我處理好關係,畢竟在外企會外語是非常有優勢,大家都有需要幫助的時候。

還有大企業一般崗位權限明確,很少亂用職權欺負人的現象。

所以,要想被尊重就要努力提高自己。



職場小愛


有,我是作為新人入職時被老員工經常使喚過,不過這也僅僅是侷限於剛剛入職的一段時間,我是個要強且上進心很強的人。工作中不管只要是我力所能及的事即使不是我的份內工作,我也會主動去幫別人完成。

在新的環境裡,如果你不想長期的被別人去使喚你,你就必須努力的去工作積極上進。當公司那些老員工看到你努力的表現和上進的一面之後他們就不敢去使喚你了。一個努力上進之人他的變化是非常可怕的,因為說不定哪天你就可能會成為他們的領導!

初來乍到的我們被人使喚的話,你也不必生氣,因為這是到新環境工作裡面工作避免不了的。用平常心去對待就好了,只要自己能勝任的事情,別人叫你去做了就認真去完成就可以了。

某天你成為老員工後有新人入職時,有時候你自己貪圖方便時我想你也會去使喚新人的。

或許很多時侯老員工對你呼來喚去的也有可能在測試你的為人吧。想了解一下你是一個勤快的人還是懶惰的人,也想可能測試一下你的辦事能力。




傑傑日常生活


你說的這種情況一般發生在剛參加工作的新人身上,我沒遇到過但是我見過不少,可以給你提供一些幫助。

一般這種情況都發生在“老油條”和新員工之間,個別老員工擺老資格,指使新員工幹活,新員工心有不甘但礙於情面只能不情願的去照做。如果這種情況如果發生在我們身上,怎麼去破解呢?用“三連招”就可以搞定:

一.拖延處理

同事讓你做事情,你可以告訴他:我正在忙別的事,待會幫你處理。三推兩推之後,識趣的人一般就不會再來麻煩你了。

二.委婉拒絕

當拖延處理沒有效果的時候,可以用第二招委婉拒絕。當同事讓你去幹個什麼事情的時候,你可以說:我都快成你馬仔了,就這一次了啊,大哥。

三.直接拒絕

第二招委婉拒絕用過之後,如果還不湊效,基本可以斷定你這個同事很不上道,對於這種不上道的,簡單粗暴處理就好了:我辦不了,你找別人吧。

總而言之,你被同事當傻子呼來換去,原因是雙方面的,上面講的應對策略是下策。什麼是上策呢?上策就是一開始就要控制好事態發展趨勢,不讓事情發展到被呼來換去的地步!我們平時做事要有一定的原則和技巧,柔中有剛,圓中有方。


長濟社長


『茶葉哥賣職場』為您答疑解惑:以我自己為例,工作一段時間後,從來沒有被同事當傻子一樣呼來喚去,說說原因。

總體現象

並不是真的沒有,而是我解決了

職場是個很奇妙的地方,擁有“叢林法則”裡所有的因素:優勝劣汰、強者林立,弱者被欺負,自己被淘汰等所有要素。


在我從事的公司中,都曾遭受過員工的排擠,可我清楚的知道,這是一種普遍現象。在我從小到大,從農村人被人看不起,一直到大學,我所接受的冷眼、不公、各種議論,早就形成了免疫。所以這種事,我見慣不怪,我知道怎麼處理。

01 處理方法

先忍,找機會翻身

我在處理這些事的時候,沒有蠻幹,開始我接受這種呼來換去。我知道這種累積,是對我有利,我等待時機。

果不其然,在一個冬天,公司聚餐,主管上級非要我跑下樓買什麼煙,這個時候大家都喝了點。藉著酒勁,我就是不去。其他的人拍馬屁,非要我去。可是我就是不去,後來過激到大家產生了肢體接觸。這個時候我真沒慣著他們,和我直接肢體接觸的員工,我直接一個抱摔,拎起來一個啤酒瓶子就要砸下去。

後來被拉開了,

第二天都去了總經理辦公室。

當著老闆的面,我這樣說:我不是一個不識大體的人,公司的人對我呼來喚去,一開始我可以忍,做事要顧全大局,這點苦可以吃。但是涉及到自尊的問題,那麼多人,把我當傻子一樣當,免費跑腿的,嘲笑我,這就不行。我是來做事的,不是來當孫子的。要麼我走人,要麼這件事,我看公司怎麼處理。

不得不說,這不是酒話,欲擒故縱,等待這樣的機會不是一天兩天,關鍵是:不能讓人感覺你很衝動,反而讓人看到你的睿智、格局和氣魄。


就這件事,老闆都沒話說。自然這群總是不把我當回事的同事,以後不敢了,因為他們發現平日裡默默無聞的小朱,是一個有勇有謀,敢作敢當的主。

人善被人欺啊,我們就是太沒脾氣,太沒立場和原則,所以處處被人家...

這裡不是要大家去打架,而是告訴別人你的底線。否則你沒有底線,人家就會踩線,這是人性的特點,不僅僅在職場,在生活中也是。

再講一個故事吧?

有個年輕人每次對路過的乞丐,都給10美元,後來5美元、最後1美元,結果呢?乞丐終於忍無可忍,找年輕人理論。年輕人告訴他,過去10元,是因為單身;後來5元,是因為有了老婆;再後來1元,是因為有了孩子,家庭需要。乞丐聽了,惡狠狠的離開,臨走的時候不忘說了一句:該死,那個女人搶走了我9美元。

這個故事想必大家都聽過,這就是人性。在職場上的小夥伴,不瞭解下人性,肯定要吃大虧。

02 自己增值

當我變強大,沒有人會對我呼來換取

同樣有這樣一則故事

小王是公司的一名普通銷售人員,有時候公司聚餐,他因為見客戶回來晚了,也沒人等他。等他回來,飯桌上基本沒什麼可以吃的的,可還是要和同事們AA制度。有時候小王正在夾菜,有的同事直接轉盤,小王經常是夾不到,可是沒人在意他。

正因為明白這個道理,職場啊,大家不要抱怨。努力讓自己變強大,後來我自己做了總監,我在公司幾個月都是銷售冠軍,再沒人敢對我這樣,你的實力才是你的底氣。

03 學會做人

做一個讓大家喜歡的人

職場上大家都喜歡什麼樣的人呢?

任勞任怨,這樣老闆也喜歡,年輕人吃點苦,沒啥,只會學到更多東西;

樂於助人,只考慮自己,自私的人,不光在職場,在哪裡都不受歡迎;

為人豪爽,大氣,一點小事都斤斤計較的,這種氣度,恐怕職場上朋友很少;


還有什麼?大家好好想想。

職場是一個圈子,如果這個圈子裡,你沒有得到大家的認可,想想看,是不是自己失敗了。

這些做人的經驗呢?不是三言兩語能說的清楚,有興趣的讀者,後續可以留言討論。

結束語

一屋不掃何以掃天下,

強大自己才是解決問題的關鍵。

與人為善,學會做人。

讓大家喜歡你,不做沒有底線的人。

做到這些,解決以上問題,應該不難了。


後記 延伸閱讀

  1. 隨著60、70、80後漸漸交接,90.00後進入了職場的舞臺。上面之所以出現了被同事當傻子一樣呼來喚去,一定程度上是職業價值轉型期的無奈。

  2. 過去,一份職業的價值:那可是為了溫飽、為了養家而工作,所以有時候也就抹滅了自己本該有的活力和個性,身不由己。

  3. 現在的職業價值:隨著市場經濟不斷深入,還有90、00後的慢慢崛起。更多有個性,有想法的群體開始進入職場。他們除了輸送給企業新鮮活力,更帶去了一股追求自由、渴望獨立、實現自我人生價值的信仰和優秀的價值觀。


也許那個時候,才是解決以上問題的關鍵。因為所有人,都可以開心的做自己。


茶葉哥賣職場


為什麼會被同事當傻子一樣呼來喝去?最主要的原因,同事根本沒把你當同事看待,不平等嘛,你更低一級,你更好欺負,不指派你指派誰?


1.有沒有好方法扭轉這種局面?

(1)做事有原則,該拒絕必須拒絕,要強硬回擊。

你來公司是給老闆打工,你付出勞動,老闆給你薪酬,不是被同事指派東、指派西,所謂同事,就是在單位共同做事,共同把事情做好的人。你越是害怕,不願拒絕,怕得罪同事,你的同事就會抓住你這個心理,狠狠的欺負你,職場很現實,真的是看人下菜碟!

我剛上班那一年,有一位老同事仗著在公司混的年數多了,對我們新來的吆五喝六,指派前臺小姑娘,一會幫她拿快遞,一會幫她帶咖啡,有次還指派我給她改一個小文本,我當場就直接拒絕了,我說“我幫你改沒問題,你跟總監去說一下”,態度強硬了,她自然也不敢囂張,還到處說我不近人情。

我不管她怎麼造謠生事,埋頭把自己的本職工作做好,贏得上司的信任和器重,這個比什麼都強。

(2)同事之間,不惹事,但也要不怕事,更不要害怕衝突。

有很多人,在職場應該學會八面玲瓏,不要得罪小人,不然沒有好果子吃。但我更想說,在職場上,小人也是看人下菜碟,勢利眼,如果你是一味軟柿子,只會任別人捏來捏去,一定要堅持自己的底線,“不是我的鍋,我絕不背。”

如果有同事拉幫結派,惡意中傷你,你一定要拿起武器,必須有事實的證據,只要你能明確自己應有指責,即便別人推卸責任,也要也要據理力爭,不怕衝突,保護自己的權益。如果你的領導不能做主,大老闆也縱容,那這樣不分青紅皂白的單位,我看也不必留了,更不會發展長久。

所以,同事之間如果這樣使喚你,一定要學會拒絕!拒絕!拒絕!實在拒絕不了的,一定要增加他的成本!並且讓他記著你的好!欠你一分人情!並且要聰明點,讓大家都知道他麻煩你了!


2.如果領導使喚你,只要跟工作有關,就全是份內的。

如果你說的同事是領導,那就另當別論了。不過,有一點,即便是領導,也不能說當成傻子一樣忽來忽去,員工怎麼了,員工也是人,人與人之間也應該有最基礎的平等與尊重。只有把員工真的當成人來看待,關注員工成長,這樣的單位才會有前途。

如果領導給你安排活,那麼你一定要耐心,細心,幹好。跨部門的領導安排你幹活,你一定要找你的直屬領導請示,或者讓跨部門領導給你的領導打招呼,由你的直屬領導安排,這樣流程會更好,而且自己私下不要什麼都一口答應,以我的職場經驗,一口答應很容易出力不討好,搬起石頭砸了自己的腳。

總之,對於領導要你做的,你就當經驗積累了,多留心學習,多幹活,少說話,有眼色,不要太招搖!



3.職場上,誰都會遇到別人幫自己的時候,怎麼求人呢?

對於題目中,這種高高在上、頤指氣使的把別人當下人來指派的人,務必遠離!

對於同事間的幫忙:

第一,一定要誠懇,而且要責任擔當。

為什麼同事間不願意出手幫忙,是因為太多人被同事坑慘了,幫忙幫出了錯,所以大家都特別警惕。別人好心幫你了,結果有錯了,幫忙的人還得背鍋,多無辜!

所以,你即便找同事也要說清楚,你是責任第一人,別人只是輔助幫你一下,這一點務必強調。

第二,別人幫了你,別隻停留在謝謝二字,太虛情了!

人與人之間為什麼能成為朋友,是彼此之間的價值,你能給同事帶來價值,同事也能給你帶來幫助。而且,人與人之間的關係要經營,要走心!

給幫助你的同事買點水果、小禮物,帶杯咖啡,送個筆記本什麼的,都是人情、人脈的積累。千萬要捨得投資一點,要用心一些!別做的好像別人該你什麼似的,即便別人幫助了你第一回,也絕不會有第二回!

第三,幫助的人,要想著“還”!

有一天,同事需要你幫忙了,你也要第一時間衝上去,幫助他做點什麼,千萬不要當成沒事人,還是那句,要想職場走的長遠的,你需要同伴的鼎力支持,更需要上司、領導的器重與信任!


最後,我想說,對於單位口碑不怎樣的同事,直接就找理由拒絕就好了,這種人也不用怕得罪,大家也都知道他是什麼樣的人,你只要幹好自己本職工作,不用擔心他還能把你怎麼樣。

提升自己的核心競爭力,能把本職工作,做到單位無人能替代你,在單位提高自己的話語權,有口碑,有領導的信任,自然,別人都會高看你一眼!而且,還會有人討好你!


我是文馨,第一職場網合夥人,在行行家,多平臺認證優質作者,青雲計劃得獎者,專注分享職場實戰方法!歡迎關注第一職場網,2020年一起學習蛻變❤️❤️❤️!第一職場網,“教練式”職業規劃首創者,入選《哈佛商業評論》的職業規劃專業機構。喜歡文章點贊轉發噢,謝謝您!👍👍👍

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初到職場相信大部分人都會遇到同樣的問題

因為

1 不熟悉的環境下極度缺乏優越感,太強會被孤立,除非高不可攀,從嫉妒變成了敬仰;太隨和很容易失去自我。

2 慢慢熟悉了有能力了就會被尊重,反之就成了打雜噠。

在職場中,要有自己的立場,是自己噠事就努力做到最好,不是自己噠可以幫助同事,但一定要對方知道這不是你的任務;我們一定要終身學習,才會慢慢散發自己噠人格魅力!

還想說一點,不要去討好和迎合他人,你就是你要懂得說“不”字,同時不斷抽出零碎噠時間多學點,對自己狠一點,挖掘自己噠寶藏 — 潛能!

別再做吃力不討好的事,長久這樣會毀了自己噠!

加油、為了遇到更好的自己!



豆豆專輯


職場是一個大熔爐,裡面有各種各樣的人物存在,這是難免噠!

當然如果你有自己的想法目標,並且一直在默默的執行、追求,這時候你要放平心態,儘量免受外界的干擾,待到合適的時機,定會一鳴驚人;

另外就是到哪裡不可有害人之心,你的善良也許會讓人覺得你是老好人,職場上不給你刻意的提拔,但等到你技能真正打磨完整後,有兩種選擇,一是公司會提拔你,二是走人別的公司會提拔你~~~



歲月神偷ing


1.新入職,一切都在摸索階段,忍為上策。剛來單位上班時,同科室的一個大姐,出於資歷老,會對我呼來喝去,而我因為新人,覺得自己沒有根基,多做點就多做點,不想得罪她。

可是,她的態度從來沒有善意的時候,語氣生硬,從來沒有感激之情,倒覺得理所應當,還喜歡到處說三道四。

後來,因為工作需要,我換了科室,和她再沒有工作交集,當然,她業沒有吸引我的個人魅力,從此,少了煩惱。

2.當自身變得強大後,曾經對你呼來喝去的人,也失去了當年強勢的優勢,也會看清形勢,對你變得越來越客氣和尊重了。


來你的城


你好,鑑於您的問題沒有足夠的信息,我姑且提幾個自己的看法:

1、信任是慢慢積累的過程

大多數剛剛入職的人都會加入一個團隊,而剛開始的時候,你只會拖這個團隊的後腿,因為你就像剛上戰場的新兵,既保護不了自己也保護不了戰友,所以可能部分戰友對你不友善也是可以理解的。

2、如果自己還不夠強大,就不要硬著頭皮上

正是由於你短期內無法對團隊的工作提供實質性的幫助,所以作為一個負責任的隊員,我覺得他們也不願意讓你參與其中,因為可能你犯的錯誤要比助力來的多。

3、事在人為,你若盛開清風自來

你有這個想法也應該反思一下,不管做什麼事,不同的人做結果不盡相同,如果你總是抱著這種想法去做事,我想結果不會好到哪裡。

總之,負面情緒會影響我們的判斷和思考,我也時常碰到,共勉之。


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