雲生活
塞翁失馬,焉知非福.
漫長人生,則失業仍是一個人生創業的起點罷了.
坦誠接受現狀，認清自己，重塑認知.方能有效前行.
微信直播帶貨，則是失業者就是一個創業的起點，因微信裡面已存固有的人群且是有相當信任基礎的，這樣就省去溝通成本，當你有價值的內容輸出可以得到贊同認可，交易必將是自然的事情.所以處在疫情之中，不動聲色充電自我，才能更有動力輸出價值.僅此共勉你我.加油💪.
叼叼哲
我從去年11月離職，然後一直在做微商。自從1月20號，隨著疫情的擴散，我自然也感受到了壓力，所以有了直播的想法。
這次疫情結束後，我認為很多行業要經歷大洗牌，同時會催生出新的行業，微信直播帶貨，或者某某直播帶貨，這是一個趨勢，打造個人品牌。
所以我雖然現在是失業者，但是我認為我以後的方向就是打造個人自媒體直播帶貨，而且我現在又是微商更適合做微商直播帶貨了。
大斌搞笑梗
我今天回答過類似這樣的問答了，疫情影響下失業者會增多，很多大企業都在裁員，京東都採用了機器人送貨了，尤其是餐飲行業重創最大，很多人之前都在忙著打工，忙著幹事業，很多不會做小視頻的，不會做小視頻也沒有粉絲，更別說直播了，直播間也不會有人觀看的，現在全國出現了很多微信直播平臺，這就幫助了很多不會拍攝編輯視頻的人了，人人都有微信，他們不會拍小視頻，但是他們有微信，在微信上就可以直播，當然了，這個微信直播平臺不是騰訊公司的，是第三方平臺，由騰訊公司審核的。
一、5G時代已經來臨了，直播帶貨的時代來臨了，它帶動了失業者成為了主播，讓實體店在直播間一對萬的直播帶貨。
二、並不是有微信就可以賣出去很多貨物，你得爆粉，得藉助很多工具和軟件增加微信好友。
三、微信直播帶貨是素人直播，不需要會拍小視頻，不怕被封號，人人都可以直播，農民在自己地裡面就可以直播賣農產品。
四、但是我只知道未來，如果你沒有微信直播帶貨這樣的一個平臺，你自己還靠過去的方式做現在的事情，你即將得到的只是過去的結果。
五、未來，如果你沒有擁有這樣一款工具，將一去不復返，任何一個新事物新時代的到來，他就會成就一批有眼光有智慧的人。
疫情的影響下，5G 時代的來臨，成就了更多的播商，會製作短視頻的可以通過抖音和頭條直播，上架商品，不會製作的就用微信直播，因為微信直播是2020年的財富風口。
大愛無疆DAWJ
疫情影響的範圍之大，讓我們從來沒有經歷，如此的恐懼與茫然，失業，倒閉，一無所有的到處都有，我們怎麼去面對，又該怎樣去解決工作，解決生存的問題呢？
或許沒有想法的，只能在疫情過後，去繼續尋找之前的相關的工作！
丘吉爾先生說：不放過任何一個危險！
我們沒有他那樣的思想與眼光，更沒有他那個魄力，在災難中，抓住了機會！
失業了，我們得自己思考，整合自己的實情，去做自己喜歡的，適合自己的工作，為了生計，我們的驕傲在生活面前，在遇到災難面前，沒有反抗的餘地，連生存下去都是奢望，驕傲是分文不值的！放得下面子，有什麼不可以做？
現在的社會生存法則，優勝劣汰的殘酷，人性的善惡，自我的對抗，都是為了活著，活著就是幸福，大家都在尋找一個適合自己的機會！都在為生存而努力的抓住機遇，創造條件！
是的，疫情之下的危險被無限放大了，讓每個人都岌岌可危，讓生命顯得如此的珍貴，在看到英雄的捨生取義的大義面前，在看到疫情之下的種種惡事，都無論為力，卻不得不思考自己的將來，努力的為家為國，為生活做自己的奉獻！
現在的商業模式，經營方法，選擇的平臺數不勝數，產品的渠道百花齊放，怎麼去選擇也是個學問，能不能做？適不適合自己？自身的條件能不能做到？很多的問題需要考慮，要去規劃，去做風險評估，去做收益預估！去做政策分析，去做規則理解！
微信直播帶貨是個新興的平臺，在別的平臺已經在做，或者已經做了的基礎上有了更多的開放性的調整，參考很多平臺的經營模式，運營方式上，借鑑與完善，也有更多的預防機制，在自身龐大的人脈基礎上，做直播應該是可以的！
做微信平臺直播賣貨，競爭激烈，已有的平臺直播賣貨已經佔據了很大的份額，網紅，明星，品牌自有，自媒體，實體店都在都在積極的參與，微信直播賣貨只不過增加了一個更多的銷售窗口，讓更多的人去選擇購買的渠道而已！
微信直播賣貨在疫情之下，無疑給了很多人同一起跑線，看誰抓的住這個機遇了！看誰跑得快，做任何一個直播賣貨，都的考慮自己的條件，有沒有人脈，有沒有產品，產品能對消費者的購買力產生什麼消費觀念，產品的質量口碑，售後服務，產品維護，後期的售後服務，產品滿意度的調查，可持續發展的前景如何，市場的擴展，個人誠信，經營理念等等問題！
誠信經營，以及微信直播賣貨以後的各種服務，積極與承擔，解決問題的方式時效！
如果你做好了這些基本的，應該在微信的直播賣貨的發展前景一帆風順！
楚楚留襄
頭條的朋友，非常愉快能夠回答的你的問題！
2019年底至2020年初爆發的新型冠狀病毒肺炎疫情，在我個人看來，帶給中國社會和中國經濟的影響是深遠的、全面的。這次疫情不可避免將使很多企業尤其餐飲企業面臨倒閉關門的困境，與此同時將使很多人失去工作，使很多家庭失去收入。但是，我們不必過於悲觀，過於消極！中國人素來講“危機”，有“危險”的地方必然孕育著新的“機會”。天無絕人之路，這次肺炎疫情儘管來勢洶洶、破壞極大，但只要我們理性應對，及時採取措施，就一定能戰勝之，能迎來轉機，能走出困境。
這次疫情毫無疑問將和17年前的“非典”一樣，在致某些行業於死地的同時，將孕育新的產業類型和經歷模式。很明顯，未來的經濟將進一步智能化、數據化、網絡化。當前是一個非常重要的轉折口。在這緊要關頭，我們只有打破常規思維，順應時代潮流，才能破繭重生，否則將會徹底被淘汰。
作為失業者，我們在短暫悲痛以後，要立刻振作起來，決不能破罐子破摔，自暴自棄。我們要對未來充滿信心。只要我們冷靜思考，理性取捨，敢於抓住機遇，我們就一定能找到新的工作。
對於微信直播帶貨，我覺得雖然有一定的發展前景，但發展潛力有限，畢竟直播帶貨平臺越來越多，已漸漸飽和，呈現著狼多肉少的格局。因此，我建議我們應該把眼光放長遠一些，敢於去發現新事物，發現新機遇。
個人的一點拙見，希望能幫助到你。
願疫情早日過去，願明天越來越好！
欣聽
可以明確的是，這次疫情過後，人們的消費以及娛樂習慣，會逐漸由線下轉移到線上。
不管這次疫情持續多長時間，但很多中小企業已經快扛不住了。如果沒有及時的維穩政策，和經濟刺激政策出臺，他們最終會走向縮減人員，或者是倒閉。那麼那些失業的人怎麼辦呢？這些失業人群不可避免的都會成為一些大眾創業，大眾創新或者是自由職業的人群。
而這些人，在這次疫情過後，大概率不會再選擇線下實體開店了，先不說投入成本，就從這幾年的市場形勢來看，實體產業還是受到了比較大的衝擊的。所以在沒有充足經濟來源的情況下，這些人不大可能從事實體產業。
那麼自然而然的，如果要選擇自主創業，大概率還是會選擇線上產業，比如自媒體。這是一個比較常規的引爆領域，其中包括了知識付費、電商帶貨、在線教育、直播、短視頻娛樂，以及網絡遊戲等等。
這些產業都有個共同的特點：輕資產。普通人要成為創業者或自由職業者，就一定得往輕資產靠，學會控制成本。比如寫文章，自己拍視頻，剪視頻，這些成本都不算高。一臺電腦，一根網線就能解決。哪怕不想碰以上這些，也要儘量往互聯網上的生意靠攏。
哆哆放映廳
“防疫之外，最大的難處是客流量下降，部分商戶信心不足，擔心租戶大面積掉鋪。”近日，有接近大悅城相關人士接受《證券日報》記者採訪時表示，這是大多數購物中心運營商面臨的共性問題。
值得注意的是，線下賣場的冷清並不意味著消費需求會降低，商場和商家都在積極創新營銷模式滿足消費者的生活需求。大悅城、龍湖和凱德等多家購物中心運營商在接受《證券日報》記者採訪時均表達了一個共識，通過直播帶貨、小程序商城等多項舉措發力線上，助力商戶加速線上轉型，加快回流現金
碧海藍天589
並不是所有的商家都適合去做微信直播帶貨。”在黑曲曲看來，按照供應鏈的豐富程度以及私域流量的大小，可以將不同的企業分為4大象限。
其中位於第一象限，有著豐富的供應鏈與高私域流量的企業，最為適合。“舉個例子，比如我是一個賣吃的，今天可以跟大家推薦的是豆角、豆乾，豆製品一系列的東西，我明天就跟大家推薦的是薯片類的東西。”黑曲曲認為，微信直播帶貨最重要的一點就是供應鏈，一方面豐富的供應鏈可以豐富直播內容，而另一方面也可以增加用戶的黏性。
“位於第二象限的就是，供應鏈能力比較強，但是私域流量比較弱的群體，比如工廠。”在他看來，位於第二象限的企業雖然擁有豐富的產品供應，但其粉絲受眾任然是其多年積累下的用戶，受眾限制較多。不過黑曲曲認為，位於第二象限的企業可以通過與供應鏈能力比較弱，然後C流量能力比較強的企業進行合作，形成優勢互補。
“比如公眾號就屬於第三象限的企業。”不過，他認為，第三象限的企業，選擇供應商的時候必須要匹配自身人設與朋友圈需求。至於最後一種，供應鏈與私域流量都比較弱的企業，他認為是不適合做微信直播帶貨的。
目前，基於微信生態圈的直播平臺有騰訊看點直播、有藏商城旗下的愛逛、微盟旗下的直播購物臺以及中國電信的紅豆角等等多個直播平臺。面對如此多的直播平臺，應該如何選擇？
面對這個問題，黑曲曲重點推薦了騰訊看點直播與愛逛兩個平臺，並分析了這兩個平臺的優劣勢。
成功大本營
疫情影響下，本店還未通知開門呢？目前比失業者更勞心，自媒體應該是可以解決部份失業者的再就業規劃的，但是像我們這些實體制造服務業，天天祈禱疫情趕快消失，還大家生活一片淨土！[祈禱]
涉外小鐵門臺灣滷汁飯
因為疫情，段視頻紅利迅速發展，騰訊接下來也會有大動作，微商也面臨著一個新的調整：
1、變化
目前，微商多以不斷刷朋友圈進而轉變成來樹立良好的形象。而商品，也都從過去商品無法賣出去、堆貨，到現在的直接發、賣不完退貨的方式，都是很方便的。傳播方式並非簡單不變的，還有許多方式，比如QQ空間、微博等形式，方式更是多樣化的。
2、微商的直營模式
這似乎為一種比較傳統的線下渠道，一些人會管著相應數量的人，如需要，直接就賣貨，如此效果會是比較好的方法。另外，做微商時，人品是很重要的。許多人來做微商時的主要方向，便在商品上，需轉變營銷方式，比如知識換種就能理解成購買服務類型。
3、多樣化的方向
過去，微信上來宣傳產品，和APP上的應用有所不同，以人為核心，以社交人群為方向，就能來傳播，而朋友圈卻只可以侷限於人群間的一個交流，經過另一個平臺，就能夠達成交易的。
因此，日後的微信分銷系統的主要趨勢能朝著第三方平臺來發展，微商團隊又不斷的模塊化，平臺也都變得很規範，產品也呈現出多元化的發展道路。
