胖哥生活記事錄
哈哈，你這麼問是被多安排工作了吧！竟然你都同意領導是老好人了，就只有向老好人學習啦，跟他一樣好說話，別逼老好人翻臉！
英武農業
當然哪，如果領遇到一位好的領導，而且又是老好人，也許對你工作確是沒有任何壓力，但是也有困域的時候，由於領導是一個老好人？然而對工作的分配不夠嚴緊，因而造成了沒有具體落實，已至會使得整個企業的生產造成負面作用。
哪麼對領導是一個老好人，怎麼樣才能讓一個領導對自己工作做到更完善，因此只裡確需要有一個領導身邊的核心人物，並不是為了私心，而且本著對一個企業的極端負責的人，可以在適當的時候，給領導提出一些建議，當然只裡還是要有一定的藝術水平，同時也要在開心時候通過大家一起吃飯時，或者是召開辦公會議提出一些看法。以至，讓領導聽的進去，絕對不能使得領導產生誤解。
所以說，老好人的領導雖然算是一位好人，但是作為一個企業沒有規範的企業原則，尤其是對各個工作崗位分工不明確，可以使得萬一產品出現問題，哪麼就分不清誰是誰非，到時候互相推託，至使企業產品受到嚴重的破損及原材料浪費，造成這樣的後果，是企業倒梅，老闆要負直接責任，為什麼要求領導需要有一整套的管理企業的能力，尤其是對企業員工的管理水平，從而做到分工明確，任務到人，有獎有罰，這樣才能使得企業走向輝煌的明天！個人觀點，僅供參考！
顧雲孫
好人不等於好領導。工作分配不清還是分別不均，如果分配不清，哪裡不明白去問一下，避免出錯，造成麻煩。如果是分配不均，那麼在你能力範圍內，你可以接受的話也沒有離職打算，你就儘可能的做好，但可能會越做越多，這是習慣，每個人的習慣，如果你覺得特別不公平了，那麼就要提出來了，工作畢竟只是工作。人挪活，樹挪死。
Safetysugus
對待老好人領導的話。你要多溝通，把自己的想法告訴他。然後要把自己的原則底線亮出來。即便是領導侵犯了你的原則底線，也要據理力爭，不必退讓。給他說溝通交流好，然後把紅線畫出來。
圖說祁陽
可能遇到了個上了年紀的領導，分工分的糊里糊塗的[呲牙]，畢竟自己上司，能說啥。
Aa阿豆
這個題問太“智障”。遇到這麼好的領導，還要應付？吃傻了吧[呲牙]
文創策劃
當然可以不用正面去衝突。但既然分工不明確，還是建議要學會去處理。可以委婉的和領導溝通，也可以建議崗位說明書的確定，平時例會的提議等等。最好不要這樣分工不明確的工作，會對以後工作開展和責任理不清楚，還是要有明確的定位和方向。
星空56019
領導是個老實人，那就不要去應付他。老實主要是在好說話上，他的個人能力還是挺好的，要不然也不會成為領導。現在他的困境主要是缺乏管理思維，和對管理的認識不夠。
現在的你可以好好思考一下，你想獲得什麼。
如果是想獲得一個舞臺，展示自我，那就跟他私下聊聊。如何提高工作效率，更加有效的協調好工作，努力爆發自己的閃光點。讓自己成為領導的助手，讓自己更加快速的成長起來。如果你的領導往上走，你肯定也會往上走的。
如果你覺得自己無所謂，那就多想想自己的退路。畢竟沒有那份工作可以靠長時間應付就可以解決的。
希望對你有幫助！
歡樂的阿飛
我覺得可以舉例說明一下，可以委婉和領導說說這個事情，每個人都有每個人的工作範疇區域，安排我做了別人的工作，是沒有問題，可是別人有可能會出現兩種想法，一是覺得自己凡事都有人幫做了，就悠閒著，二是覺得自己是不是哪裡沒有他做得好，不如他，心生妒忌怨恨。這樣就會出現公司員工消極情緒的。
陽朔濤鍋
首先要了解領導為何會這樣處事的原因？1 不想得罪人 2只能讓聽他話的員工幹活 3不信任其他人 或其他原因，只有知道原因才可以根據具體原因具體對待。
