2月28日下午，在離石區“以結果論英雄”微信工作群裡，區委督查室的工作人員一次性發布了兩份通報榜單，一份是離石區“十三五”易地扶貧搬遷拆除復墾工作第一期通報榜單，一份是離石區脫貧攻堅問題整改工作第四期通報榜單，這是今年該區“以結果論英雄”微信工作群第十次對區委緊抓不放的重點工作進行真督實導掛牌督辦發佈。
兩個結果榜裡，第一個“十三五”易地扶貧搬遷拆除復墾工作有5個鄉鎮街道列為先進，2個鄉鎮街道列為落後；第二個離石區脫貧攻堅問題整改工作有4個單位列為先進，27個單位居中，3個單位列為落後，榜單對工作排隊的原因進行了詳細說明。
我們一定想盡一切辦法，全力推進拆除工作。一定克服困難，迎頭趕上，全力推進！緊接著，被列入結果榜單承擔主體責任的兩位鄉鎮主要負責人第一時間回應。29日，兩鄉鎮對結果榜掛牌事項立即組織落實。
“五個一”掛鉤雙向考核
“好好探討，推動！機制對了我認為中藥材產業前景是可期的，藥材企業要深度參與。政府搭臺，經濟唱戲，一切要面向市場。政府可以補貼，但政府補貼是爬坡助力，關鍵要堅定走產業化市場化路子的決心和信心。”2月29日，在吳城鎮和區農委召開的中藥材產業發展座談會上，區長李軍立即進行點評。兩位負責人表示，再進一步完善中藥材產業發展方案，使之更加可行！
離石區委書記張潞萍、區長李軍躬身入局，現場辦公，帶頭抓落實，親自參與重點工作推進，既當指揮員、又當戰鬥員和督戰員，衝在前頭實幹、以上率下示範，從而在全區上下形成了“領導抓、抓領導、層層抓、見實效”的工作機制，促進全區重大決策部署高效落實。
同時，要求四大班子主要領導包聯鄉鎮（街道）重點工作。區委確定的重大事項，按照誰包聯、誰督查、誰負責的原則，將全區12個鄉鎮（街道）工作任務明確到區級領導牽頭抓落實。24名區級領導包聯45個重點項目，按照“一個重點項目、一名區級領導、一個工作班子、一套服務方案、一抓到底”的“五個一”項目推進服務機制，從審批落地、項目進度、融資落地、環境優化、投產達效等，堅持投產一批、開工一批、簽約一批、包裝一批、招商一批的“五個一批”推進落實機制，進一步打通項目建設的堵點，消除民生保障的痛點。
此外，該區實行鄉鎮（街道）重點工作綜合考評結果與區級包聯領導進行雙向考核掛鉤，極大地增強了區級領導抓重點工作落實的責任感使命感和積極性主動性。目前，全區共有139戶企業復工復產，總投資43億元的九大轉型項目建設集中開工建設。
“軍令狀”問效目標進度
離石區以結果論英雄結果榜，堅持過程管控貫穿於各項工作落實的全過程，把督查事和督查人結合起來，與年終考核結合起來。每次督查的成績都以季度分計入年度總分，用階段性成績保證全年成績，同時要求梳理軍令狀涵蓋工作的任務清單，強化各項工作任務落實“軍令狀”意識，強化各項工作任務落實的目標導向、問題導向、結果導向，從而建立相互銜接、全程跟蹤、動態管理的工作機制，確保各項工作按標準、按時限完成。
為確保該區脫貧攻堅百日行動任務全面完成，離石區要求涉農行業部門下沉服務，把訂單農業、涉農貸款、政府補貼、電商與城郊農業總方案“4+1”方案詳細清單和措施保障跟進落實到位。落實“三全一大”駐村幫扶，組織實施全天候、全脫產、全覆蓋十項清零任務，實現扶貧工作大提升。同時成立5個督導組，科學、系統監督指導脫貧攻堅各項工作的開展。為壓實脫貧攻堅百日行動責任，該區堅決擰緊主體責任、監督責任兩個螺栓，壓實區級領導包聯、鄉鎮街道“雙組長”、行業部門專項、支村兩委、三支力量、執紀監督“六重”責任落實，推動全區實現決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的奮鬥目標。
為更好開啟離石區高質量轉型發展的新徵程，2020年，離石區圍繞呂梁市經開區“三新兩大八平臺”總體佈局，圍繞中心城市建設目標，圍繞保障園區優先服務園區，著眼該區呂梁市“首善之區”建設目標，該區年內將加快水、電、路、網等基礎配套設施建設，投資3億元打通商貿物流園與數字產業園、先進產業製造園連接線，提升園區的服務功能。謀劃推進17個民生項目。佈局總投資540億元63個重點項目的主盤子，全年計劃完成投資43億元。
針對重點項目建設用地難、融資難、創新難、審批慢難題破解，離石區創新“服務專班代辦制”，通過增減掛鉤、外購調規等方式，解決11個重點項目的用地問題；與農業銀行呂梁分行等金融機構深度合作，重點為經開區內骨幹企業和區重點項目量身定製融資貸款和金融產品，打造政府增信、專家把關、銀行支持、企業發展、百姓受益的一攬子解決方案；設立駐晉駐京駐深招商辦事處，建立客商資源庫，編制招商地圖，突出以商招商、基金招商、產業鏈招商，全力引進“三新兩大”好項目；創新項目建設生態，搭建技術創新平臺，出臺招才引智方案，為9戶企業提供科技人才支撐；建立項目包聯“1+N”工作機制和“五個一工作法”，形成壓實責任推項目、不遺餘力護項目的濃厚氛圍。
“主力軍”發揮引領作用
疫情發生以來，為科學快速有效開展全區疫情防控工作，守住“離石陣地”，離石區委引導各級基層黨組織和參戰黨員幹部要立足主戰場、當好主心骨、充當主力軍、唱好主旋律、打好主動仗，組建成立臨時黨支部、黨員突擊隊、青年突擊隊、志願者突擊隊，突出發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，讓黨旗在防控疫情鬥爭的一線高高飄揚。
針對疫情防控期間僅靠農村、社區支部單一的作戰模式很難實現聯防聯控、群防群控的目標，離石區第一時間在防控一線成立76個臨時黨支部，把堡壘駐守在阻擊疫情的最前沿，組織全區3845名黨員戴黨徽、亮身份、當先鋒，在站點、農村、社區等一線開展摸排登記、出入檢查、體溫測量、重點摸排、服務群眾等工作，落實防控責任，踐行使命擔當。
疫情防控工作任務實施中，活躍在防控一線的黨員幹部，針對離石區交通節點多、人口流量大、管控任務重的特點，充分發揮大數據優勢，探索形成了利用“一碼通”進行人車疏導分流的新方法，極大地提高了車輛管控的力度和通行效率。針對小區居民分類出行管理的困難，探索形成了通行證3色出行防控登記管理制度，統一集中登記所有住戶後，根據實際情況按紅黃藍三種顏色製作發放通行證，在很大程度上根本性緩解防控壓力和治理壓力，為群眾安全出行提供了便利。針對“四後”企業復工復產需求，該區組織黨員幹部下沉服務，變企業申請預案為行業監管部門服務上門。
通過嚴肅黨內生活淬鍊黨員風骨、磨練黨員意志，在急難險重任務的圓滿完成中實現工作任務、工作作風、工作能力和思想境界、黨員意志的“雙提升”“雙豐收”，推動形成工作推進與幹部素質提升的“雙動力”。
把成績單曬在陽光下，今年以來，離石區先後發佈結果榜通報10期，有效地推動了疫情防控、脫貧攻堅、項目建設、行政村撤併、社區建設、村集體產權制度改革等中心工作的全面推進，堅持將督查結果與幹部提撥任用、目標責任制考核掛鉤起來。
“堅持掛牌督戰，堅持督查排隊，階段性的工作分好中差，有結果的工作分前後三名，實行重點工作兩週例會、每月通報、季度排名、半年觀摩、全年交賬，目的就是要實現在重點工作一線考察識別使用幹部，不讓一個幹部閒著，不讓一個好乾部被埋沒，推動領導幹部想幹事、能幹事、幹成事。”張潞萍信心滿滿地說。（王衛華 任建忠）
閱讀更多 呂梁發佈 的文章
