建設項目全過程工程諮詢控制要點及操作實務”專題培訓班

2018年3月15日，住建部發布了《關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見》（徵求意見稿）和《建設工程諮詢服務合同示範文本》（徵求意見稿），制度建設提速，進一步完善我國工程建設組織模式，推進全過程工程諮詢服務發展。

去年初，國家開始大力推行全過程工程諮詢。2017年2月21日,《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（[2017]19號）中明確提出“培育全過程工程諮詢”。鼓勵投資諮詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業採取聯合經營、併購重組等方式發展全過程工程諮詢, 另外，通過試點先行打造出一批具有國際影響力的全過程工程諮詢企業。制定全過程工程諮詢服務技術標準和合同範本，政府投資工程應帶頭推行全過程工程諮詢。

全過程工程諮詢的推行是工程諮詢行業變革的契機，同時，工程諮詢行業內部也面臨著如造價諮詢、工程監理等歷史問題。為幫助各級政府、建設單位、設計院、施工企業、工程監理、造價諮詢等相關單位更多地瞭解最新政策，培養與行業發展相適應的人才隊伍，全面提升工程建設質量和投資效益，中建政研信息諮詢中心將於2018年6月在廈門市舉辦“建設項目全過程工程諮詢控制要點及操作實務”專題培訓班。

一、培訓內容

（一） 推進建設項目全過程工程諮詢服務發展的指導意見解讀

1.《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）關於全過程工程諮詢內容解讀；

2.《關於徵求推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見（徵求意見稿）和建設工程諮詢服務合同示範文本（徵求意見稿）意見的函》（建市監函〔2018〕9號）政策解讀與分析；

3.各省市關於全過程工程諮詢的政策解讀與趨勢分析；

4.建設項目全過程諮詢的基本思想；

5.全過程工程諮詢各方角色定位及如何參與；

6.建設項目全過程諮詢的風險因素及如何規避。

（二） 全過程工程諮詢服務中工程項目前期策劃的流程及要點

1.建設項目前期策劃的流程和主要關鍵操作落地；

2.建設項目前期策劃中的規劃與構思落地操作；

3.建設項目前期策劃中的概念設計管理落地操作；

4.建設項目前期策劃中重點、難點與關鍵點操作；

5.建設項目前期策劃實操案例分析。

（三） 全過程工程諮詢服務中投資決策及可行性階段實操落地

1.建設項目投資決策及可行性階段全過程工程諮詢內容與要點；

2.建設項目投資決策及可行性階段全過程工程諮詢方法與程序；

3.建設項目投資決策及可行性階段諮詢機構的選擇與管理；

4.建設項目投資決策及可行性階段建議書與可行性研究報告編制技巧；

5.建設項目投資決策及可行性階段投資估算編制技巧與項目評價；

6.建設項目投資決策及可行性階段設計概算編制技巧與優化增值；

7.建設項目設計階段階段施工圖預算編制與二次優化實務；

8.建設項目投資決策及可行性階段立項過程要點、行政審批流程及風險防控；

9.建設項目投資決策及可行性階段全過程工程諮詢實操案例分析。

（四） 全過程工程諮詢核心——造價合約協同管控落地實操

第1講 當前全過程工程諮詢中造價合約管控的現狀、問題及對策

1.當前建設項目全過程工程諮詢中造價合約管控的現狀及難點；

2.當前建設項目全過程工程諮詢中造價合約管控的問題及挑戰；

3.當前建設項目全過程工程諮詢中造價合約管控的誤區及混淆；

4.當前建設項目全過程工程諮詢中造價合約管控的痛點分析 ；

5.當前建設項目全過程工程諮詢中造價合約精細化管控體系重構；

6.建設項目全過程工程諮詢突破口——造價合約全過程協同管控；

7.新時代建設項目全過程工程諮詢中造價合約管控的新思路新理念。

第2講 最新政策下全過程工程諮詢中造價合約協同管控落地實戰

1.全過程工程諮詢中設計環節造價合約協同管控落地實戰；

2.全過程工程諮詢中招投標環節造價合約協同管控落地實戰；

3.全過程工程諮詢中籤約定環節造價合約協同管控落地實戰；

4.全過程工程諮詢中工程計量環節造價合約協同管控落地實戰；

5.全過程工程諮詢中價款控制環節造價合約協同管控落地實戰；

6.全過程工程諮詢中價款支付環節造價合約協同管控落地實戰；

7.全過程工程諮詢中竣工結算環節造價合約協同管控落地實戰。

（五） 新時代我國全過程工程諮詢的未來發展之路

1.新時代造價諮詢業轉型全過程工程諮詢之路；

2.新時代造價諮詢業升級全過程工程諮詢之路；

3.新時代挑戰工程造價人員與時俱進華麗轉身之路。

（六）全過程工程諮詢服務合同示範文本解讀

1.全過程工程諮詢服務合同示範文本出臺背景；

2.全過程工程諮詢服務合同示範文本主要內容及亮點解析；

3.全過程工程諮詢服務合同示範文本主要問題與解決辦法；

4.全過程工程諮詢服務合同示範文本實施後面臨的問題與對策。

（七）工程諮詢企業在工程建設各個階段的主要管理責任及風險

1.工程總承包和全過程工程諮詢的聯繫；

2.

諮詢企業在項目決策階段的管理責任及風險 ；

3.諮詢企業在項目招投標及發包階段的管理責任及風險 ；

4.諮詢企業在項目實施階段的管理責任及風險；

5.諮詢企業在建設後服務階段的管理責任及風險。

二、參會對象

各級政府、建設單位、勘察單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監理、工程造價諮詢單位、地方造價行業協會相關負責人員；各房地產、監理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經營、合同、審計相關負責人。

三、時間和地點

2018年6月27日-7月1日 （6月27日報到） 地點：廈門市

（四天一晚，28日晚上組織沙龍）

四、培訓費用

培訓費：3980元/人（費用含會務費、資料費、稅費），食宿統一安排，費用自理。