05.10 優秀的領導是怎麼管理團隊的?

優秀的企業領導人知道自己需要什麼,並能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質,使得這些企業領導人能夠脫穎而出。那麼優秀的領導是怎麼管理團隊的呢?

優秀的領導是怎麼管理團隊的?

優秀的領導是怎麼帶領團隊的?

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!

2.沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。

3.不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

4.結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。

5.沒有執行力,就沒有競爭力。

6.選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。

7.執行力不講如果,只講結果。

8.思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。

9.不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

10.請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。

11.敢於負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。

12.成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

13.像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

最後,優秀領導的本質:管理自己,影響別人。


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