文字翻譯:祖佳明
悅享聽讀書播音社群在15年影響一億人讀書
今天呢我們來聊一下人際關係中的全景法則，什麼意思呢？
就是說全世界的人都是由別人組成的，你是一個例外，愛因斯坦曾經說過呢，一個人跳出自己的時候，生命才真正開始，所以我們要問問自己，我們是不是很難做到以人為先，或者站在別人的立場上去看待問題？
我的孩子呢是兩歲多，嗯，你可以瞭解，兩三歲的孩子呢，肯定是以自我為中心的，她們呢很難考慮別人的感受，一切呢，就是以自己的喜好為出發點，當然對於小孩子呢，這是很正常的，父母們呢都會做出不斷的引導。
但是我們會發現在生活中有的二三十歲甚至到六七十歲的人，他們的事業跟兩三歲的孩子差不了很多，也就是他們考慮問題的出發點，完全是從自己的立場去出發，當一件事情呢自己的利益受損會暴跳如雷，而如果自己做了錯了同樣的事情，別人的利益受損，自己呢卻表示是可以原諒的行為，而要想建立好的人際關係，與人共贏呢一切都要從為別人而不是從為自己考慮做事，這是建立關係最基本的法則。
這聽起來呢像是常識，但並不是人人都能夠做到的，一個人如果唯我獨尊自私自利，他總是很難同別人相處好，因為他總是考慮自己的感受，所以要想幫助打破這種定勢，讓人們看到全景，需要做到以下三點：
第一呢，就是打開視野，眼界狹窄的人呢，就好比是史努比漫畫裡面的露西，有一集呢，陸續在操場上轉悠，查理布朗讀給她聽，書上說地球一年圍繞太陽轉一週，露西猛然停住了說道，地球圍繞太陽轉，你肯定嗎？
我覺得它是圍著我轉的。
聽著感覺很可笑，但實際生活中呢很多人視野狹隘，比這個還要微妙，在我身上呢就是這樣。
在早期創業的時候需要建立一個團隊，我經常想的就是找到更多的人，能夠幫助我去達成我的目標，多年以後呢，我才認識到所有的做法呢都是適得其反，我應該始終問自己，我怎樣才能幫助人們去達成他們想要的目標，當我做到這一點以後呢，不僅幫助了人們一臂之力，自身呢也非常受益。
就像一個管理專家威廉吉文所說的，當你自私的只盯住自己的利益時，只有你一個人在努力，當你幫助一打人解決問題時，就有一打人和你一起努力。
大多數時候呢，我們擔心的事情只是整個大局微不足道的一小點，多年前呢南加州大學被聖母大學以51:0打得落花流水，頭號橄欖球教練約翰麥凱想幫助他的隊員們振作起來，他走進休息室，看見了一群挫敗疲憊垂頭喪氣的年輕隊員，他們還不習慣失敗。
他站在長凳上說，夥計們想想這個，還有十幾億中國人根本不知道打過這場比賽呢，全世界的人都是由別人組成的，除了你一個例外，地球上的絕大多數人並不認識你將來也不會，你認識的絕大多數人可能有更大的需求和問題，你可以選擇漠視他們只關注自己或者是跳出自己，學會先考慮別人。
實際上很多人在創業和人們連接的過程中，有很多的心理障礙，完全是因為視野狹隘的原因，就是太考慮自己了，太把自己當回事了，而沒有去站在一個全景全新的視角去看到你能夠給予別人的幫助。
看到全景的第二點就是心智成熟，我們常常期待著呢，隨著年齡的增長人會慢慢的成熟，可是隨著歲月的流逝我們仍然如此，因為成熟跟年齡無關，成熟是一個人是否能把我的世界變成人們的世界。
鮑勃布福德曾經寫過一本非常好的書叫《人生下半場》。
主題呢，是當人逼近中年的時候，許多人感到非常的不安，因為他們想讓生命更有意義，他把這一階段定義為中場，他說多數人想在人生下半場做的還是他們在上半場已經做過的事，只會做得更多，相反讓人生下半場成功的關鍵是盤點過去，抓住自身的強項，並把奉獻他人作為目標。
人生前半場的自我呢是狹隘的，後半場的自我就應該是廣闊的，前半場的自我是向內旋轉，把自己綁得愈來愈緊，後半場的自我應該是向外旋轉，把自己從彈簧緊繞的僵固中釋放出來，狹隘的自我只容納你一個人，總體上來講，他疏遠別人，獨來獨往並帶有病態的個人主義，廣闊的自我呢是宏大的，因為他還有一份超脫，自我超脫會讓你大步流星到達遠方並完成人生的賽程。。
鮑勃描述的是真正的心智成熟，他了解到這個世界並不是圍繞著你轉，心智成熟意味著有能力去看到全景。
第三個要想看到全景，要勇於負責，在婚姻關係中會比較明顯，要想婚姻美滿，夫妻雙方都得負起責任，那什麼樣的婚姻關係是成熟的婚姻關係呢？
就是兩個人不在責問，我的丈夫或者我的妻子能為我做什麼？
轉而去負責的問，我能為她做什麼？
這個時候婚姻關係就成熟了。
領導力呢，也對人提出類似的要求，不負責任的領導人呢，持有的是我老大的態度，用職權謀私利，而負責任的領導人是持有別人先來的態度，用職權來為別人服務，擔起責任，作出表率，把功勞記在別人的身上，並增進和改善關係，好的領導者明白，要想讓團隊成功，必須把別人置於優先位置
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