來源 | 新銳大眾
在基層調研，有基層幹部說：現在上面要求填報的表格特別多，我們都成了“表哥”“表弟”。在我們看來，很多時候，一張表就是一個雷，不知道什麼時候會爆炸。
一張表為何是一個雷呢？最主要的原因在於統計上報的數據有假。
為何要編數據呢？個別地方個別人對付工作的情況可能存在，但基層幹部面臨的有苦難言的情況也應值得重視。
“限期完成”難完成。有基層幹部說，一個周要填三套表格，時間都很緊，馬上就要的那種，只能靠編。有地方突然下發通知摸底農民工數量，給基層5天時間，根本無法完成，就猜了一個數上報。還有的說，報材料指定準時，但數據基本靠估（因為實在是沒給你統計的時間）。
通知填報時間不合適。 今年3月份，一個鄉鎮收到上級通知要填報本區域去年某類經濟作物種植戶的種植面積，以進行補貼。但收到表格的時候，田裡連這類經濟作物的影子都沒有了。怎麼辦？鎮裡把表格發到村裡，村裡看情況填。填完要公示，就晚上公示。“裡面少不了有面積錯誤的，真是有較真的，就麻煩了。”有基層幹部說。
地方“潛規則”提出的“土要求”不合理。有地方為了展示當地農村良好發展態勢，雖未下文，但已成一個規則：每年的農村集體經濟收入只能增，不能降。有一個村，前年賣了一批多年成材的樹木，村集體收入比往年有了很大增長。去年就不行了，收入還和以前多數時候差不多。但是還是得報增長，只能造數據。
剛報上去督查就來了。有地方農村搞三清一增，讓鄉鎮報難啃的“硬骨頭”。聽有的基層幹部說，有經驗的就不會報硬骨頭，會報幾個好清的。一個鄉鎮負責此事的幹部沒經驗，還真報了幾個硬骨頭。“這樣的村別說一兩個月，就是一年兩年都不一定清出來。可上級的督查不到半個月就要下來了，只能造。”
工作安排不考慮實際。有地方要求向農村推廣無煙煤。先不論煤質量如何，工作安排下來的時候天已經很冷了，群眾已經買好了過冬的煤，這時再推廣根本推不出去。怎麼辦？有的村用集體收入先買下來，或用，或存，但上報的時候就不是這麼回事了。
與基層幹部交流，他們說這些只是冰山一角。
他們感覺：基層工作就像遊戲闖關，不知哪一關就掛了，遊戲可以重來，但是工作卻只有一次機會。他們也苦惱，經常剛佈置就要結果，只有作假空應付......
也有的自我解嘲有三種謊言：謊言、真實的謊言、統計數字……
真實的情況，是政策制定和落實的基礎。不清楚實際情況，就不可能取得實效。這個道理都懂，基層幹部反映的這些問題怎麼解決？
小公哥認為，這恐怕還要依靠上級不斷反思，改進工作方法。基層是事業奮鬥的一線，本應大有可為，
不應把時間和精力都浪費在填表上，而且每填一張表，都要揹負起無限的責任，不填更要擔責。請放過想幹實事的基層幹部！
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