東震木
還是很看好拼多多的，雖然拼多多給人一種便宜貨的想法，賣的是低價的貨品，口碑整體並不好，但是拼多多能在短短四年時間就造成了電商三足鼎立的局面，可以說雖然三季報還是虧錢了，但它已經很成功了。
拼多多虧損因搶佔市場份額所致。
拼多多此次的虧損因和阿里與京東搶佔市場份額所致，雖然此次三季報業績虧損超預期，但是它得到了該得到東西，就是龐大的用戶群體，目前國內拼多多的用戶數量在5億，通過補貼吸引了大批的客戶群體，錢虧了，不過營收增長了，這種虧損也僅僅是短期的。
1、今年百億補貼是虧損的主因。
拼多多在今年補貼消費者百億的資金，為的是換來更多的新用戶，三季報發佈可以發現，平臺目前的活躍買家數已經達到5.363億，比上一季度增加了5000多萬人，這說明什麼？砸錢吸引消費者是拼多多的最終目的，雖然虧了23億，也引起了股價下跌，但最終的目的達到了。
擁有消費群體只要能不斷的復購，這種錢砸的值，京東不是也虧了9年，現在是連續15的季度盈利，拼多多曾經一度趕超京東，眼下不也是在複製這種模式。
2，拼多多解決了低端市場需求。
拼多多的快速崛起，還是在於阿里和京東忽略了低端市場群體的需求，低端群體需要什麼？價格實惠，拼多多各種拼團策略和營銷模式，不正迎合了這批群體的需求嗎，而且國內低端消費群體的基數非常龐大，拼多多後期的發展潛力是無可限量的。
因此，短期內看拼多多沒啥錢賺，但是往後看，拼多多雖然現在虧，不代表長期虧，用戶群體數量增加，營收的增長，都代表著拼多多正在不斷的逆襲。
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金美圓的財經筆記
拼多多雖然有5億用戶，但實際產生利益的少之又少！這就相當於你有一百萬粉絲，你發的文章沒有一個粉絲看相當於沒有粉絲，不是有粉絲就能帶來經濟利益的，所以說拼多多5億用戶產生了真的價值嗎？可能千分之一都沒有！
拼多多是一家才四歲，基於微信生態崛起的中國第三大電商。公司年度活躍用戶首次突破了5億人。但是，在非通用會計準則下，公司三季度平臺虧損為21.24億元，歸屬於普通股股東的淨虧損為23.35億元，去年同期為10.98億元。
拼多多如何通過營銷手段實現用戶高速增長呢？提高平臺客戶粘性呢？實現用戶對品牌商品的購物信心呢？
砸錢補貼，培養用戶使用習慣。利用最懂人性的營銷分享，獲取補貼金模式，獲取更多用戶。同時，補貼方式+人工智能高精準度商品推薦，也推動平臺GMV、營收、用戶數高增長。公司前三季度營收75.14億元，同比增長123%。近四個季度GMV達8402億元，同比增長144%，2019前三季度 GMV為2503億，同比增長近110%。
拼多多除了百億補貼使得銷售費率維持高位外，還持續增加研發投入，研發費用11.27億元，研發費率15%，同比增長5.5個百分點。主要在工程師、算法、系統方面加大投入。實現人工智能對平臺用戶更精準的畫像和更精準的商品推送。
中國電商市場進入存量競爭下半場。拼多多與阿里系、京東系電商有直面強烈競爭，客戶也有重疊性。拼多多為了提升購物平臺的品牌影響力與客戶信心，加大對家電、家居、3C類等高價產品的補貼力度與滲透率，這一補貼活動可提升拼多多一二線城市客戶保有率和增量，更符合中國品牌消費升級的大趨勢。
人話真話良心話
拼多多現在虧損是個非常正常的現象，別看股票，這只是一個順勢洗盤的行為，從長遠看一定是不斷的創新高，因為它在做一件讓淘寶恐懼的事情，就是在蠶食淘寶的市場份額，因為從今年開始，淘寶和京東已經默契的停止了補貼行為，隨著張勇的上位，他的目標就是盈利，並且賺大錢。他們把廣告，直通車都開始加大收費力度，就像一個商場不斷的提高租金，提高坪效，多賺錢。
最怕的人其實還不是消費者而是在平臺上的商戶，因為沒有平臺給你的流量，不管你做的再好，也不會有自然流量的。所以賺錢是必然的，你所有的客戶都在平臺哪裡，如果你不掏錢買流量，就沒有銷售額。
當然淘寶非常有錢，他可以把和自己競爭的線下實體變成自己的控股公司，像紅星美凱龍，像實體超市，從而延伸自己的銷售網絡，對實體經濟進行整合，從而逼迫他們加入到自己的平臺中去，任何電商公司都是一個大的漩渦，總是把資金轉到有利於自己的一方，有很多競爭對手其實早就被淘寶整合了，不是打敗你，就是吞併你，所以拼多多的成長將是非常有利於市場的，政府必須營造拼多多良好的生存環境，否擇，消費者和商戶要吃大苦頭，
近些年，很多外資企業都改換門庭的在中國做生意，特別是在美國上市的中概股，他們既規避了國人對外資品牌的好惡，又可以公開的參與各種政府項目，要知道，淘寶一年的盈利的180億要給日本股東，淘寶給外資股東創造了千萬億美金的回報，大家要有清晰的認識。
每個企業都要有價值，作為平臺如果不能給消費者帶來利益，不能給供應商帶來客源，最終無論曾經多麼風光，隨時都有可能被拋棄，所以我們消費者也要把握這個原則，希望更多有特色而有專一領域的電商出現，我們可以有更多的選擇是最好的。
產業經濟研究
拼多多Q3再虧23億，補貼力度加大多所致，是為了搶戰市場份額；當消費降級來臨，誰佔據有利位置，誰的發展前景就越好；對於淘寶、京東、拼多多而言，也許今後會是雙寡多格局，拼多多也許會佔有一席。
期貨交易員老K
上面看有人，拼夕夕如何盈利，回答的人樂此即彼，感覺自己像專家！我很想知道他們有沒有人回答這個問題？
多粉刺的一面呀！
豐語者之源起
先說結論，這對拼多多是一個壞消息。
拼多多Q3再虧23億，不管再怎麼找理由，再怎麼說是因為用戶補貼導致的，但掩蓋不住他巨量虧損的事實。而且最重要的是，百億補貼並不能改變拼多多在用戶心中的印象和定位。
拼多多的最初印象，是"賣假貨"的。可以說，拼多多阻擊了京東，挽救了淘寶。當年京東聲勢如火，淘寶一度陷入‘賣假貨’的洶洶口碑之中，淘寶不得不另外隔離出天貓來應對，但拼多多的出現，一下把‘賣假貨’的印象搶走了，拼多多初期幾乎對這種印象不加反駁，而是順水推舟的加強另外一個印象，拼多多的產品就是便宜。
拼多多在不斷加強‘便宜’這個印象，讓所有人一旦有比價的心思，就會想到拼多多。絕對多數人都是喜歡貪便宜的，所以拼多多的來勢兇猛，市值一舉超過京東，網易，百度等一線大廠。
拼多多的成長，幾乎是90年代國內城市發展方向的翻版，先汙染再治療。
登高之後，再扭轉用戶對拼多多假貨的印象，這很難，特別是在用戶不熟悉的工業製品領域。但拼多多選擇了三農領域來扭轉印象，比如各類水果，農產品，用戶總能分得出真假吧？這樣的產品多補貼一些，一樣可以扭轉拼多多假貨的印象。
算盤打的如意，結果卻未盡如意，最起碼，節奏上快不起來，而且對商家的審核太簡單，處罰又太簡單，產品出了問題，拼多多最好的解決方法也就只是砸錢，用戶很難滿意。
總體上來講，拼多多是在不斷的扭轉‘賣假貨’的印象，但節奏不夠！而且用戶規模也在觸頂！
拼多多玩的是資本遊戲，他的增長速度超過資本預期時，資本就會跟隨他，當他的增長速度達不到增長預期，資本也會拋棄他。
虧損23億，對拼多多來說只是小錢，但如果用戶的印象不能快速扭轉，龐大的用戶群只能會吸血而不是造血，資本就會失去耐心。
而事實上，
11月20日晚間，拼多多發佈2019年Q3財報之後，美股尚未開市，拼多多股價在盤前應聲而落，開盤前最大下跌近24%。較前一個交易日蒸發超過108億美元，約合759億人民幣。投資者，也不是傻子。
飛白說錢
當前，我不看好拼多多。不知她拼的是什麼？有誰能告訴我嗎？拼有錢就任性？拼壓價兜售？還是賭一把從眾心理？這些都難以長久。
市場競爭在很大的範圍內國家是鼓勵的，但要在競爭中佔優必須要有真材實料。
要確立自身競爭優勢在哪？創造優質服務，揚長避短，才能取勝。重要的是先要做好市場調研，真正吃透隨著消費水平的提高，人民不斷增長的消費需求是什麼？我認為這個交易平臺上的商品，首先必須是物美，其次才是價廉。如果保存物美？這是個難題，你作好功課了嗎？這和玩價格策略不搭界，也和玩推銷機巧不相關，應該在科學管理方面下大力氣。
建議拼多多，不光求人多物多，更要建立物美價廉的信譽系統。說多了得罪人，打住。
義利家國天下
怎麼看，繼續支持咯。電商前期都是燒錢的，尤其拼多多還是在市場已經出現巨頭的情況下直接來蠶食市場。拼多多到了現在這個階段，已經不太把京東當做自己的目標了（畢竟背後都有騰訊），而直接奔著淘寶去了，雖然現在用戶數什麼的都還有顯著的差距，但在這個紅海市場上能拼出這麼高的增速，已經很嚇人了。。。
所以，還得繼續虧，別驚訝。
表哥說
咋看都行😁
林子大中
資本的家的智慧，不是老百姓能看懂的，一切資本運作都是為上市做準備。上下游企業資本運作的，只能全國老百姓上陣割肉。
