08.06 國人失去聯想會“抱憾終身”?楊元慶的“自大”或許只會適得其反

現如今,很多人都稱華為是當今名副其實的“民族驕傲”。確實,無論是華為的立場還是華為的“三觀”,均符合國人的“口味”。然而,除了華為這一被冠以“民族驕傲”之稱的科技企業以外,國內還有不少被稱作是“民族希望”的企業。

可以說,諸如騰訊等公司,在一定程度上,這些公司對國家做出的貢獻並不亞於華為。但有這麼一家公司,曾也被冠以“民族驕傲”之稱,但由於頻繁“作妖”,且多次做出有“得罪”於國人的事,如今已淪落到“人人喊打”的地步,說到這裡,或許很多朋友都猜到是哪一家公司了,沒錯,這家公司就是最近一直處在輿論風口浪尖之上的聯想。

國人失去聯想會“抱憾終身”?楊元慶的“自大”或許只會適得其反

說起聯想,或許以前大家首先聯想到的會是柳傳志,但現在則不同,每當提到聯想這一企業的時候,大部分人首先會聯想到的是楊元慶。作為柳傳志的“繼承人”,楊元慶到底有沒有將聯想領上正確的發展道路?作為任職聯想CEO一職已有多年的楊元慶,到底是不是一個合格的CEO?種種問題足以體現出國人對楊元慶這個人的質疑。

要說楊元慶是一個失敗的聯想CEO,小編覺得這一說法並不是很妥,畢竟楊元慶也曾帶領聯想輝煌過,雖說楊元慶的高光時刻只有“一瞬”,但不可否定的是,楊元慶確實對聯想做出了不少的貢獻,但同時也促使聯想在“招黑”的道路上越走越遠。

國人失去聯想會“抱憾終身”?楊元慶的“自大”或許只會適得其反

聯想為何如此“招黑”?是因為聯想此前被曝出“召回”事件的“醜聞”嗎?或許這僅僅只是一小部分原因,更多的原因還是楊元慶所致。

我們都知道,在“5G投票”一事上,由於楊元慶的一個“錯誤”決定,從而使得華為不得不為其向高通“買單”。在產品定價上,如果不是楊元慶“差別”對待國內外消費者的話,或許國內消費者也不會這般“抵制”聯想產品。種種事蹟表明,楊元慶的所作所為正在逐漸“剝奪”走國人對其原有的信任,對聯想這一品牌原有的看好。

國人失去聯想會“抱憾終身”?楊元慶的“自大”或許只會適得其反

然而,楊元慶似乎並沒有太以為然,而是依舊遵照“傳統”,甚至之前還說過這樣一句話:中國不能承受失去聯想之痛,國內消費者不能失去聯想,將聯想搞垮沒有任何好處。

對於楊元慶這一“自大”的行為,小編只想說一句:楊總,你的“自大”或許只會適得其反,你越是想要為聯想“洗白”,國人就越不願意對其有所信任,更別說為其“買單”了,深深的傷害了國人的心之後還想請求國人的“原諒”?或許會是一件很難的事。

國人失去聯想會“抱憾終身”?楊元慶的“自大”或許只會適得其反

且不說中國到底能不能失去聯想,僅從國人能不能失去聯想這一角度去說的話,小編相信,或許很多朋友都會說:失去了聯想又如何?難道沒有你聯想就不行嗎?確實,楊元慶的“自大”並不能夠改變什麼。因此對於楊元慶這一“自大”行為,大家有什麼想說的嗎?


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