權謀

我是一名專業的HR，這個問題我來回答一下：

在公司裡呆了五年，人脈和個人發展下降，身體變老和心態變懶，確實是實際情況，至於要不要換工作這個需要你根據實際情況來決定。

1.你是否打算並能保證你能在公司幹到退休。如果你已經超過35歲了，如果你還是中基層員工，並且安於現狀，渴望小富即安，那就沒必要換工作了。背靠大樹好乘涼，只要你所在公司持續經營，做好本職工作再加上老員工的身份，足夠你在公司或者你的小圈子裡過的很好了，沒必要換工作重頭開始。

2.你所在的公司是否已經過了高速發展，正處於穩定發展熬資歷的時代。如果你年齡不大、身體狀況良好，渴望升職加薪，渴望更進一步的發展，那麼你可以考慮換工作。但是，換工作一定是升職加薪同步實現才能換，不然沒意義。

3.你所在的公司是否正在高速發展。如果你所在公司正在高速發展，人員進出比較大，公司的業務和業績正逐年增長甚至是翻倍增長，或者有成立分公司／事業部的規劃，有很多內部升職的機會，那麼你可以不管工作。換工作即便提高了薪資和職位，也是要從頭開始的，做生不如做熟，所以不如在本公司發展，爭取內部升職加薪。

HR不會因為你在一家公司時間太長而不錄用你，這點足可以放心。

歡迎關注駱洛君，我將為您提供不一樣的職場問答。

駱洛君

完全錯誤，事實證明工作穩定而學習進步的人在方面都具備優勢。現代的人在一個公司待兩年的都很少，浮躁的人太多，沒有學全學會的恆心，瞭解皮毛的人更多。

一，企業領袖們大多堅持一個行業

馬雲大學畢業開始工作，在杭州師範大學一干就是六年。獲得很多殊榮，積累了豐富的講臺經驗，英語口語能力在全國都算最好的。而且獲得校領導以及教育局領導的認可，結識了各行各業的人，國外的朋友也是在工作期間，做翻譯的時候促進溝通交流認識的。創業做翻譯社也是為了讓更多英語老師退休有事做。可見一個工作做五年以上能給人帶來資源，人脈，性格磨鍊，商業機會等等太多了。

這是大多數人體會不到的，如果你是一個在一個單位工作很多年的人，你說說好處。

二，在社會上的公司工作五年的人

除事業單位和政府機關外，很多人都跟著一個公司幹很多年。雖然沒有那麼豐富多彩，但是穩定的工作給她(他)帶來的穩定生活，專業能力提升，性格沉斂都比經常換工作的人更優秀。比如我得經歷:

我是李合偉，我當年16歲來北京，建築隊當農民工三年。19歲開始做餐廳雜工和服務員，在一家海鮮餐廳工作了五年。

五年時間我自學酒店管理所有學科，自考餐飲職業經理人中高級職稱。穩定的工作就有穩定的生活，便於我穩定學習。

五年的時間從餐廳服務員升職到總經理。穩定的工作，讓我有耐心慢慢等待升職的機會，慢慢表現自己，精進自己。

五年的時間我認識了很多同行精英，政府監管人員，供貨商等人脈。穩定的工作讓我從容樹立個人形象，交往各方人員，有時候都是工作之變，個人，單位都受益。

五年的工作讓我幹遍了餐廳所有的工種，理論加實踐讓我成為餐飲專家，無論創業出現多大的波折，我都可以靠這個過上舒適得日子，無論自己開店還是打工。

五年我培養並結識了同行，在一起工作，磨合。這是最好的團隊。

這些完全奠定了我後來的人生。08年開始我得第一個餐廳，拆遷獲得鉅額賠償金，開始投資，理財，讓個人資產增值的研究實踐。(簡述)

現在我有自己餐飲公司，演講學院，天使投資，開財富密碼培訓課(三天兩夜)，也投資了很多明星公司的投資。都是當年工作積澱得來的。

我是農民工董事長李合偉，20多年創業經驗，天使投資人、投資顧問，家族理財規劃師，《財富倍增密碼》導師。我為李合偉演講學校代言:尋求合夥人，加盟商。請你來一起學演講:3小時解決上臺緊張！ 1天解決思維混亂！ 3天成為會銷大師！

合偉說

如果這說法成立，公司還得每5年就換一批員工。這就好比是因為有“七年之癢”的說法所以兩口子到七年就要離婚一樣。

事情哪有如此荒謬的？

在公司呆久了，尤其是在一個崗位呆久了，有可能會產生職業倦怠，有職業倦怠是不是就意味著一定要換公司呢？

當然不是。

在自家公司解決職業倦怠，也有很多辦法。

——輪崗——————

跟領導商量換一個崗位，既帶來新鮮感，也有了新的挑戰，原有的知識和經驗都可以繼續累積，人際關係上也沒有什麼壓力，這是比較好的選擇。

大型的企業會主動地對員工進行輪崗，以保持員工的職業活力。

——參加培訓————

多參加公司內外的培訓，有意識地拓展自己的知識結構和工作能力，同時積累更多的資源，這也有助於減輕職業倦怠。通過培訓，你會在更高的層次上看待眼前的工作，使工作更上一層樓。

主動參與學習，永遠是對付職業倦怠的最佳辦法。

——令已知未知———

無印良品原首席設計師原研哉先生曾提出“令已知未知”，雖然講的是設計，但對我們的工作同樣適用。

重新審視那些我們熟悉得不能再熟悉的東西，發現其中的美好，也發現其中的荒謬，以新的視角來面對老的環境，同樣會給老工作帶來新活力。

我們用什麼態度看待工作，工作就給我們什麼回應。解決職業倦怠的鎖匙在我們自己手裡，換一個工作無濟於事。自己的問題不解決，在一個新地方新鮮兩天，同樣的問題又來了。

職場簡史

婚姻中有“七年之癢”，職場中有“五年之癢”，這都是人性和人際的自然規律，就看當事人怎麼把握了？有人說“五年一換”，有一定道理，但不能適用於所有人，南橘北枳，切莫隨意模仿，跳槽有跳槽的好處，穩定有穩定的優勢，都要根據當事人所處的天時地利人和綜合因素來考慮，絕不能邯鄲學步。有這個理念的，主要有幾個情況：

一是那種自律性和自我激勵性很強的人。

不斷挑戰自己，尋找職業刺激，否則就覺得自己停滯不前，渾身沒勁。有一次流行詞是“舒適區”，不喜歡在舒適區裡浪費時間，所以，不停地自我打破自己。這種人有勇氣、有能力，關鍵是高度自律，為追求自己的價值目標，敢於放棄敢於修行，如果條件和機遇合適，有可能做大事，也可能半路夭折。

二是不安於現狀且怨天尤人的人。

有些人不安於現狀，不是屬於自我挑戰的人，恰恰走向方面，五年之後得不到的東西，就覺得別人都是欠他的、別人都是對不起他，適應不了環境，就跳到另外一個環境，總覺得外面的陌生人比上司同事都好。比如，剛才加入團隊的時候，覺得誰都很善良，相處五年了，就會覺得別人都欠他的，於是再換一個環境，實際上何處不江湖啊。

三是信奉越跳越高、追求對價利益的人。

職場有名言，提職加薪是跳槽跳出來的。這家公司不重用我，我跳槽到另外公司，爺不伺候你們了，此處不留爺自有留爺處。而且跳槽往往帶來短期利益，比如，一個公司從競爭對手那裡挖一個人，肯定會出高於30%以上的利益，一般就是提職加薪（否則人家也不跳槽啊），這就是對價利益。所以，有些人，當然是有點小本事的人，不斷地跳槽，爭取對價利益。馬雲說過，那些自以為本事的人都跳槽了，剩下的都成了千萬富翁。

四是相愛簡單、相處太難的人。

婚姻上都說相愛簡單，結婚後相處太難，缺點暴露越來越多，惡習不改，不能忍受。職場上也有這種現象，剛開始相處挺好的，時間久了，比如五年就是忍耐爆發期。尤其是上司與副職之間更是這樣，副職覺得上司壓住他了，恨不能讓位。上司覺得副職不給力，還想拆臺。於是上司去其他公司挖人取代副職，副職早就暗度陳倉去找下家。比如，在一些同質化嚴重的互聯網公司，互相之間跳槽就是去菜市場買菜一樣，上司看不上副手，就去挖其他公司員工，副手惱了就跳槽去另外公司，誰都看誰不順眼了。

五是享受公司成長紅利、不想同舟共濟的人。

在一些中小企業，尤其是創業公司，公司最好的發展階段就是頭五年，成長迅速，紅利多多，提職加薪機會多。進入五年穩定期，這些紅利就會消失，許多人覺得沒有刺激就不舒服了。還有就是五年爆發期過後，就是衰退期。有本事的員工，都願意陪你吃甘蔗最甜的那部分，誰也不願意吃甘蔗渣子啊。

職場火鍋

在一個公司最長呆五年就必須換工作？這個結論太武斷了。並非是所有的人，永遠都精力充沛，精神抖擻的衝鋒陷陣，從不給自己疲懶的機會，這樣的人，可能在職場做的更好，走的更遠，但也有很多人，就是安於現狀，享受當下，舒舒服服過日子。不同的人，有不同的追求。有很多國企的員工，可是從一而終，一生就在一個單位。

一個想換工作單位，會基於以下方面的考慮：

一、薪資待遇。

很多人都會出於這個目的而跳槽換工作，三十左右的年紀，很多人都是上有老下有小，養家餬口的任務很重。五年的時間，也是一個老員工，有了一定的工作經驗，也積累了一定的人脈，如果薪資達不到自己滿意的水平，跳槽是必然的。

二、個人和行業的發展空間。

個人發展空間：

工作五年的人，只要努力，基本上在單位都是中堅力量，如果得不到提拔重用，就會趁著年輕，再換一家單位，等到35歲之後，沒有特別過人的本領，再跳就不容易了。

一旦在單位混成一個老員工，在上司的眼中，要麼無能，要麼滑頭，基本上會處於一個被邊緣化的處境。如果換個單位，可以重頭再來，也許風水輪流轉，找到了一個適合自己發展的單位，三年後，就是一條好漢。

行業發展空間：有些行業明知道是日薄西山，聰明的人是不會堅守陣地，直到戰死的。一旦覺察到這個行業受到限制，往上空間有限，就會及時止損，選擇離開。

三、尋求新鮮感。

有些人就是天生的有好奇心，想換個行業，換個崗位感受一下。這種人一般有以下幾種心理特徵：一是心理不是特別成熟，跳槽就是想圖個新鮮感；二是對自己的職業生涯也沒有什麼規劃，幹到哪兒算哪兒；三是家庭沒有負擔，不需要他那點工資養家。我曾經有段時間就特別想跳槽，就是因為厭倦了現在從事的工作，十年如一日的重複勞動，特別想感受一下和現在不一樣的工作。後來想想自己揹負的房貸，默默地放棄了跳槽的念頭。

錦瑟談職場

必須？完全沒道理且不負責任的說法！ 負責華為手機業務的餘承東，在華為待了15年了！

一個人在企業的去、留，是由要根據各種綜合因素的分析、判斷、權衡之後得出的決定！和個人在一個企業工作時間長短之間，沒半毛錢的關係！

有關個人的因素分析：

1、如果你未來的發展方向是個人的創業，則根據自己的情況來就好。

那可以根據自己未來的目標設定與各種“需求”選擇在某個行業、領域內轉換幾家企業，為的就是更為深入的瞭解行業內方方面面的資訊、知識、技能、經營、管理......這個沒什麼時間長短的說法，根據個人的需求來定了。

2、評估一下個人的狀態、綜合素質與能力。這是決定未來發展非常重要的東西

自己的水平、能力的高低、優劣，是其中一個要素。自己的主動性、內驅力、動力是另一個要素。有些人怪企業不好，所以自己沒動力、迷茫、懶得工作、懶得學習。其實這種理由、藉口很可悲的。

無論自己身在哪種企業，內驅力、動力，是自己不能丟的東西。

哦！想依靠外力推著自己如何如何？你以為你一定能夠進入一家企業文化良好的企業，靠環境影響自己讓自己積極起來？讓自己開始願意學習、提升？

自己的主觀能動性、學習力、內驅力、積極的心態等等，是不能以外部因素為理由、藉口的！如果自己能力水平一般、人又懶、沒有自我更新、提升的動力，那請掂量一下吧！別輕易說辭職、離開。

對於能力一般，又很懶的同志，一種選擇是：如果企業待遇不錯，老老實實待著。另一種選擇，先改掉自己的毛病、形成良好的職業習慣，在想是否離開企業的事情。否則，會很麻煩！

3、評估個人在企業目前的發展態勢與被重視程度

選擇去留，站在個人角度要對自己在企業中是否被重視，以及未來發展空間與時間預估為依據。收入不低、老總、領導非常重視，又能夠感覺到自己未來在企業中的重要性與地位，憑什麼離開？

如果自己在一個企業的發展已經到頭兒了！雖然現在自己的輸入、榮譽都算不錯，但是，與自己的目標相差太遠。而且也有不錯的選擇，那自己做決定就好。管它幾年呢！

說明一下：外部如果有企業挖你，請記住：對方給你初期承諾的薪酬，一定要理性對待。常理上來講，既然跳槽，薪酬一定要高於原來的薪酬。同時要注意：對於過高的薪酬要保持冷靜的心態去分析。

如果對方承諾的薪酬遠遠超越了你現有收入，翻倍甚至更高，自己要掂量一下自己，別給自己進入新企業後埋下隱患！對方有可能過高的評估了自己，也可能內心裡提出了遠遠超越自己能力的希望。這都是不利的未來發展因素，會讓自己陷入未來的困境！

有關企業因素的綜合分析：

1、企業發展整體經營管理狀況是地位要考慮的

我們所在的企業，內部的管理是否健全？企業文化是否適合個人的成長？企業內不良風氣是否嚴重影響了有能力、有抱負之人的發展？.....

企業目前處於哪個發展階段？上升期？平穩期？下坡期？在行業內地位的轉變情況如何？在行業內越來越有實力？在行業內影響力逐漸或者快速下降？

這些是要綜合考慮的！

當然，多數企業都會存在或多或少的不良因素，這很正常。

例如：別以為看到了身邊有一兩個“小人”得志的案例，就滿眼的“灰色”成分。將整個企業都看成了小人當道。這就麻煩了。

如果企業的老闆、中高層都陷入了管理的混亂、任人唯親、不講原則，那果斷離開就好！

2、企業發展趨勢，也算是一個評判的要素

企業所在的行業，以及該行業發展的趨勢，確實可以作為一個評判的要素。但是，請朋友們不要在此要素上有偏頗的、偏激的認知。

社會上 ，只有少數行業是所謂的新興行業、朝陽行業。多數的還是傳統企業。很多人，一味的求潮流、求科技感、求最頂尖趨勢。這種想法本身很幼稚。

多數傳統行業，只要企業認真經營發展，再有一百年都會很平穩。部分新興行業、科技、網絡、物聯網等等，確實是趨勢，但那不是全部！別隻是想著這些高大上的東西！

所謂趨勢的東西，一方面不見得適合自己。另一方面，作為“個人”先將自己定義為普通人，不要去盲目追求自己根本不瞭解、不具備相應技能/能力的東西。

3、企業內部協調機制、產品品質與服務等等，是評判的重要指標！

例如有些銷售人員，天天因為自己企業內部服務不到位或者產品出問題而讓客戶不高興。經常幹“擦屁股”的事情。搞的自己焦頭爛額。沒銷售業績，自己著急。好不容易談成的客戶、實現了銷售，又整天為後期的產品、服務出現的問題而撓頭。

這樣的企業，沒什麼好猶豫的，離開就好！

老鬼曾經說過：一個整天讓業務員乾擦屁股工作的企業，不值得可惜，離開就好。

有位朋友曾經遇到過類似情境。他很糾結，說：這個企業的產品價格比較低，所以開發市場的時候挺有優勢的，所以如果離開的話太可惜了．．．．．

老鬼樂了：因為他的產品、服務經常出問題，所以才定價低的！別把本質搞錯嘍！

最核心的要素：自己未來的目標+個人趁幾斤幾兩！

我們選擇在一個企業工作或者離開，最最關鍵的還是要看個人！

只有徹底擺脫外部因素，敢於分析自己，才是最關鍵的！

那些：因為企業這裡、那裡的不好，所以我現在沒動力、沒有學習/提升的興趣與行動、我現在不具備哪些能力.....這些理由，只能說根本不是一個職業人該找的藉口！

個人目前的能力、水平，個人具備的綜合素質等等，是合理評估自身未來發展以及選擇企業去留最根本的要素。

特別是作為職業人的職業素質、職業素養。這些不具備，走到哪裡也白搭！別說什麼到了新地方自己會被環境影響變的更好......天知道！

以上供參考吧。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

作為一名職場HR老鳥回答一下~工作這些年，我和不少HR朋友聊過這個問題：一個人能在一家公司呆多久？越久越好嗎？——答案：不是。婚姻還有“七年之癢”，員工與公司的關係其實更容易進入疲態，甚至破碎。再加上現在職場的就業環境比較自由。所以很少有員工人在一個公司待到5年以上還不考慮換公司的。說在一個公司最長呆5年就必須換公司，現實原因有很多，總體概括如下：

當然也有部分人是覺得在原單位呆了5年了，對於原單位環境感覺呆膩了，想換個新環境。其實換個新環境也是為了更好的職業發展以及薪資待遇，比如說，在原公司也許5年還是小職員，跳槽就有可能新公司看重這5年的工作經驗，而任命為主管，薪資也會提高。

一個人要是在一個公司呆了5年，他走與不走有三種可能

可能性一：你自己的成長快於公司團隊的整體成長，如果是這種情況不必呆滿5年，2年就可以走了。優秀的人成批成長的，如果只是你個人在成長，那說明公司整體的學習能力有問題，根本問題在老闆。老闆不行，累死三軍。反之團隊不行，累死老闆。

可能性二：看個人發展空間。如果在一家公司任勞任怨、辛辛苦苦幹了四五年，如果按照常理的話，在職位上應該上升到不錯的位置了，假如這幾年下來，還是在原地踏步走或者是對於自己的發展空間並沒有多大的希望，那還等什麼，還是另尋出路吧。

可能性三：看薪資待遇。別說五年了，現在能堅持待個一兩年的都算是不錯的了，五年的話已經很不錯了，相當於老員工了，那麼這五年到頭來自己的薪資待遇到達一個什麼樣的水平了，是不是還有加薪的可能都是員工非常看重的，公司要想留住員工，必須從員工最關注的地方入手才可以，如果說這幾年下來，工資待遇並沒有多大的變化，眼看著周圍公司的員工收入都比自己高好多，不選擇離職才怪呢。

可能性四：走與不走是選擇。你自己的成長和公司的團隊的成長一樣快，如果是這種情況的話，呆了5年是真的可以走了，而且可以走得非常自信。5年你不是新人也不是老同志，而是有了相當的經驗與閱歷可以獨檔一面的將才。所以走是必然，不走也是自然。

最後建議大家：

如果自己所在的公司正在高速發展，業務和業績正逐年增長甚至是翻倍增長，或者有成立分公司／事業部的規劃，有很多內部升職的機會。你換工作即便提高了薪資和職位，也是要從頭開始的，做生不如做熟，還不如在本公司發展，爭取內部升職加薪。

薪人薪事百萬HR聯盟

在一個公司最長呆5年就必須換公司，很顯然這個觀點太絕對了。

一、十年磨一劍

對於一直在發展的公司來說，很顯然這個觀點並不成立。

也可能有些人在短短的時間就可以做到公司高層，但是對於大部分人來說，沒有經年累月的經驗累計，是萬萬做不到公司高層的。

即使是普通崗位，沒有一定的熟練程度也很難做到內核崗位。

俗話說十年磨一劍，有書君見過很多個在一個公司做了十來年，現在都在公司至關重要的崗位。

這些人不是沒有機會離開，挖他們的公司不止一兩家，可是他們依然堅守在原來的單位。

其中有一位營銷總監，他來到目前這家公司時，公司剛剛起步，他就是一個小小的營銷員，一起和同事們打拼。

高峰、低谷都經歷了，用他自己的話說就是：“我的員工有過這整層樓的時候，也有過就剩下四五個的時候。”可是哪又怎麼樣呢？

在最艱苦的時候，他和夥伴們一起加班到深夜，又一起大清早五點開始幹活。真的是公司的發展他也是盡了一份力的人。

在公司他熟悉每一個部門，每一個流程，別人搞不定的，他分分鐘就可以搞定。

客戶刁難時，他也可以應對自如，因為做的久了，很多客戶成為他的朋友，成為名副其實的鐵關係客戶，其他公司的營銷員搶都搶不走。

公司董事也多次接見，就是在其它分公司，說起這位總監也是人人得知，這樣的人公司能不待見嗎？就連工人也是嚮往能見他一面，哪怕聽他講一次課也行！

這樣的待遇和影響力很難在三五年形成，如果當真形成了，誰又捨得離開呢？又為什麼要離開呢？

二、對於沒有發展前景的行業來說，莫說5年，3年，甚至更短，如果發現不對頭，該換也得換。

大家不用看到上面的例子就死撐著不跳槽，如果公司確實沒有發展前途，朝不保夕的，該跳還得跳。

有書君的另一個朋友就是這樣跳的，在別人還沒感覺到什麼的時候，這個朋友就已經洞察到公司在下滑，她其實也沒在特別能體會市場的崗位，只是一個小小的質檢員。

但是憑著對工作的敏感度，和檢驗的經驗，她發現那段時間過關的零件越來越少，大量的質量問題得不到解決。

最後公司把這個分揀的工作拋給了他們，一個質監部門就成了半個分揀部門。如果零件的質量得不到保證，成品又怎麼有保證？思慮再三之後，朋友遞交了辭職信。

果然一年後這家公司就不行了。

所以如果你的職業能力夠好，職業嗅覺夠敏捷，在察覺到了危機時，該換還得換。

所以說在一個公司最長呆5年就必須換公司，這個觀點太絕對了。還是要看公司，看個人的發展。

如果自己一直都在上升期，就不要跟風似的的跳槽了。找準自己的職業方向，為之去努力，很多人跳槽，不是為了職業發展，只是因為一時氣氛，這樣的抉擇往往會讓自己後悔莫及。

只有明確自己的發展方向，才能克服重重困難，實現自己的夢想。你說對嗎？

有書知道

因此，對於“為什麼說在一個公司最長呆5年就必須要換公司了”的說法，我是不贊同的，只有在“不得不”（被迫）和“個人有更大追求”的情況下才成立！

我是喻派胡言，愛財如命的人力大叔，如果你覺得回答的不錯可點贊、評論、轉發，也可關注我瞭解更多內容！

喻派職言

我是Aaron的預言，從業15年的資深人力資源產品經理。

這個問題的正確答案應該是：

在一家公司，同一個崗位，最長待5年，就必須換公司了。

身在職場，需要在事業上有足夠多的發展機會和晉升空間。

一個人在一家公司，同一個崗位上幹了5年，而沒有任何的改變，一般能說明以下幾個問題：

一、個人能力沒有顯著的提升：

歷經5年，能力得不到提升，說明公司不具備培養優秀人才的土壤；

而在這5年裡，您可能已經形成了一種惰性；

一池溫泉，要麼把人煮懶，要麼把人煮死；

所以，該考慮跳槽了。

二、公司不具備合理的晉升機制：

一傢俱備優秀管理機制的企業，一定有科學的晉升機制和人才梯隊；

5年時間在一個崗位上沒有變動，也算是“釘子戶”了。

即使您在目前的崗位上已經得心應手，無人能及，但是公司不能不考慮您的發展，長此以往，終將被別人所取代。因為，在同一個崗位上，新人的成本要遠低於老員工的成本。

三、領導不重視：

如果領導對一個5年的老員工不加以重視，那麼某種程度上，可以說明這名員工在公司的人際關係並不理想。

沒有良好的人際環境，您可以離開了。

四、團隊整體沒有成長：

或許，團隊所有的人都沒有獲得成長，都沒有晉升。

這說明您處在一個平庸的團隊中。

要知道，“和優秀的人在一起更優秀”，

所以，換團隊吧。

如果在一家公司5年的時間裡，您一直在成長，崗位有晉升，並且未來仍有較大的空間，又何必為了跳槽而跳槽呢？

作為企業的管理者，對員工的穩定性、忠誠度是非常重視的。

很多企業家對老員工常懷感恩之心，一些企業的老員工，在公司中享有其他員工不曾有的福利，擁有普通員工不曾有的尊重，這就是老員工的價值所在。

所以，跳槽並不在於您在一家公司幹了多少年，而在於目前的環境是否有利於您未來的發展。

我是Aaron的預言，

資深人力資源產品經理。

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關鍵字: 我來 公司 職場