03.05 如何看待安川電機和美的集團建立工業機器人和服務機器人兩個合資公司?

鄧雅雲dyy_


試水服務機器人領域

株式會社安川電機在中國的全資子公司安川電機(中國)有限公司與美的集團股份有限公司於2016年8月4日在美的總部舉行了戰略合作簽約儀式。

安川電機通過此次與美的集團的戰略合作,進一步拓展在中國區域的以家電行業為首的一般行業用自動化解決方案。同時,以此戰略合作為契機,開啟安川電機在中國市場的康復、看護用途為主的服務型機器人事業。

據安川電機和美的集團簽署的合作協議,雙方利用各自行業優勢,將成立兩家機器人相關合資企業:廣東安川美的亞洲城手機客戶端機器人有限公司、廣東美的安川服務機器人有限公司。其中,廣東安川美的亞洲城手機客戶端機器人有限公司以發展亞洲城手機客戶端機器人事業為主,而廣東美的安川服務機器人有限公司則以發展服務型機器人事業為企業核心業務。

安川電機

  • 1999年進入中國,是日本株式會社安川電機的100%子公司。安川電機是“機電一體化”概念的首創者,事業內容涵蓋驅動控制事業、運動控制事業、機器人事業、系統工程事業。截至2014年,安川電機的工業機器人全球累計出廠臺數已突破30萬臺,行業內佔有領先市場份額。


美的集團

  • 創業於1969年,是以家電製造業為主的大型綜合性企業集團。目前,美的集團員工人數10.8萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十餘個品牌。此次美的集團聯合安川電機試水服務機器人相關業務,期待未來家用服務機器人可以像家用電器一樣在人們的日常生活中逐步普及。

雖然美的於2017年初完成收購庫卡,但是安川電機社長小笠原浩認為:美的與安川合資製造的是通用機器人,既能用於美的的設備,也能向其他家電企業銷售。但美的也需要只能在自身設備上使用的專用機器人,收購庫卡或許存在著這樣的理由。並且,在家電製造一線存在著各種各樣的作業,這是因為每家機器人企業能實現自動化的作業內容都有擅長和不擅長,僅依靠庫卡製造,難以滿足全部需求。安川此前涉足的機器人主要面向汽車產業,面向家電製造的經驗不多。美的作為家電企業需要推動自身設備的自動化,這將為致力在家電和食品等領域拓展機器人用途的安川提供一定的參考。所以美的收購庫卡的合作並不影響與安川的合作。

據測算,未來中國工業機器人領域總需求將達126-339萬臺,市場容量達數千億元規模。機器人行業可以說是站在風口上的未來產業。

美的集團機器人產業項目總經理甄少強表示,家用服務機器人未來會如同家電一樣逐步普及,而工業機器人的前景廣闊。此外,服務機器人可帶動傳感器、人工智能、智慧家居業務的拓展;工業機器人可帶動伺服電機、減速器、系統集成業務的發展。

可以預判的是,美的集團 “雙智”戰略提前在服務機器人、工業機器人上的佈局,將構建美的新的產業優勢,也將有助於迎接90、00後及老齡人群的消費需求。

能否實現強強聯合,有待市場檢驗

安川電機(中國)機器人事業部長西川清吾表示:安川機器人為行業四大家之一,產品技術領先,全球銷量率先超過30萬臺。安川服務機器人技術研發超過10年,產品線比較豐富,康復機器人LR2已通過國內CFDA認證。產業鏈方面,安川在行業中最齊全,有伺服電機、驅動控制系統等產品。

美的熟悉用戶的使用習慣及消費習慣,擁有強大的線上線下資源和智慧家居技術研發經驗,這些有助於美的進入服務機器人領域。此外,美的內部工業機器人需求量逐年加大,已成剛需。

美的進軍工業服務機器人和機器人領域領域都已具備較好的基礎:通過領先企業的技術與美的3C工藝、運營能力集成,造中國企業好用的3C機器人,推動工業機器人公司成為國產機器人的領先企業。同時,利用互聯網思維及美的機制建設優勢,研發推廣輔助人類的助老助殘、康復機護理器人,成為國內服務機器人龍頭企業之一。

根據規劃,服務機器人合資公司將以康復機器人、助老助殘輔助類機器人、導購機器人的研發、製造、銷售為主。而工業機器人合資公司將以機器人系統集成為主,研發、製造、銷售面向一般行業(以家電行業為起點)為主的機器人產品,一年內量產1款六軸機器人產品,第二年再量產1款機器人新產品。

家電業務仍然是美的集團最核心、最根本的業務,機器人戰略是美的“雙智”戰略(智慧家居+智能製造)的延伸和拓展,是美的積極開闢第二跑道的重要舉措。簡而言之,美的的邊界將日益模糊,未來美的也將努力從傳統家電企業,往擁有互聯網思維的智能硬件公司轉型。

國家統計局數據顯示,2016年我國家電行業主營業務收入14605.6億元,同比增長3.8%;利潤總額1196.9億元,同比增長20.4%。守成不易,開疆更難。家電,尤其是大家電的消費市場進入存量時代,僅靠消費升級帶來的增長畢竟有限,而被視作下一個突破口的“智能家電”受制於技術因素,叫好不叫座。

沒有進步,便是退步。為了突破頭上的天花板,2016年,中國家電三巨頭啟動了約800億資金的併購之旅,先有海爾55.8億美元收購美國GE廚電事業;再有美的收購東芝白電,37億歐元收購庫卡;格力擬130億元收購珠海銀隆。三巨頭的頻繁動作,側面反映出大家都在尋找新的利潤增長點,無論是橫向、縱向還是跨界,有一個方向總比沒有方向強。

那麼為什麼美的會看上護理康復機器人這塊市場呢?

老齡化加快助推護理機器人市場需求

目前業內普遍認為,中國老齡化的主要特徵是增速快、規模大、未富先老。相較於發達國家老齡化進程長達幾十年至100多年,中國卻只用了18年(1981-1999年)就進入了老齡化社會,例如進入老齡化社會,世界幾個發達國家分別用了,法國:115年,瑞士:85年,英國:80年,美國:60年;對比可以看出,中國老齡化進程太快,並且老齡化進程趨勢還在不斷加快。

⬆️中國與幾個發達國家老齡化進程比較

當面對中國龐大的人口老齡化帶來的巨大市場契機——養老市場,安川和美的瞄準機會,提前佈局,雙方將同時開拓工業機器人和消費級機器人業務。

據瞭解,新產品的研發將由安川和美的的合資公司、廣東美的安川服務機器人全權負責。按計劃最先推向市場的是用於手腳復健的單車型康復儀器。該康復機器人的預售價大概在8萬元/臺,而銷售的對象是面向中國全境的醫療機構、護理中心等機構。

據悉,該康復儀器利用了安川的工業多軸機器人的馬達控制技術、以及美的積累的家電產品設計經驗。此外,根據計劃雙方合資公司未來還將推出用於手腳復健的床型設備和自動排洩設備等,到2019年增加到10~15個機型。

⬆️安川與美的共同開發的單車型康復機器人,可幫助患者恢復和改善手腳功能


分享到:


相關文章: