03.05 如何看待安川电机和美的集团建立工业机器人和服务机器人两个合资公司?

鄧雅雲dyy_


试水服务机器人领域

株式会社安川电机在中国的全资子公司安川电机(中国)有限公司与美的集团股份有限公司于2016年8月4日在美的总部举行了战略合作签约仪式。

安川电机通过此次与美的集团的战略合作,进一步拓展在中国区域的以家电行业为首的一般行业用自动化解决方案。同时,以此战略合作为契机,开启安川电机在中国市场的康复、看护用途为主的服务型机器人事业。

据安川电机和美的集团签署的合作协议,双方利用各自行业优势,将成立两家机器人相关合资企业:广东安川美的亚洲城手机客户端机器人有限公司、广东美的安川服务机器人有限公司。其中,广东安川美的亚洲城手机客户端机器人有限公司以发展亚洲城手机客户端机器人事业为主,而广东美的安川服务机器人有限公司则以发展服务型机器人事业为企业核心业务。

安川电机

  • 1999年进入中国,是日本株式会社安川电机的100%子公司。安川电机是“机电一体化”概念的首创者,事业内容涵盖驱动控制事业、运动控制事业、机器人事业、系统工程事业。截至2014年,安川电机的工业机器人全球累计出厂台数已突破30万台,行业内占有领先市场份额。


美的集团

  • 创业于1969年,是以家电制造业为主的大型综合性企业集团。目前,美的集团员工人数10.8万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。此次美的集团联合安川电机试水服务机器人相关业务,期待未来家用服务机器人可以像家用电器一样在人们的日常生活中逐步普及。

虽然美的于2017年初完成收购库卡,但是安川电机社长小笠原浩认为:美的与安川合资制造的是通用机器人,既能用于美的的设备,也能向其他家电企业销售。但美的也需要只能在自身设备上使用的专用机器人,收购库卡或许存在着这样的理由。并且,在家电制造一线存在着各种各样的作业,这是因为每家机器人企业能实现自动化的作业内容都有擅长和不擅长,仅依靠库卡制造,难以满足全部需求。安川此前涉足的机器人主要面向汽车产业,面向家电制造的经验不多。美的作为家电企业需要推动自身设备的自动化,这将为致力在家电和食品等领域拓展机器人用途的安川提供一定的参考。所以美的收购库卡的合作并不影响与安川的合作。

据测算,未来中国工业机器人领域总需求将达126-339万台,市场容量达数千亿元规模。机器人行业可以说是站在风口上的未来产业。

美的集团机器人产业项目总经理甄少强表示,家用服务机器人未来会如同家电一样逐步普及,而工业机器人的前景广阔。此外,服务机器人可带动传感器、人工智能、智慧家居业务的拓展;工业机器人可带动伺服电机、减速器、系统集成业务的发展。

可以预判的是,美的集团 “双智”战略提前在服务机器人、工业机器人上的布局,将构建美的新的产业优势,也将有助于迎接90、00后及老龄人群的消费需求。

能否实现强强联合,有待市场检验

安川电机(中国)机器人事业部长西川清吾表示:安川机器人为行业四大家之一,产品技术领先,全球销量率先超过30万台。安川服务机器人技术研发超过10年,产品线比较丰富,康复机器人LR2已通过国内CFDA认证。产业链方面,安川在行业中最齐全,有伺服电机、驱动控制系统等产品。

美的熟悉用户的使用习惯及消费习惯,拥有强大的线上线下资源和智慧家居技术研发经验,这些有助于美的进入服务机器人领域。此外,美的内部工业机器人需求量逐年加大,已成刚需。

美的进军工业服务机器人和机器人领域领域都已具备较好的基础:通过领先企业的技术与美的3C工艺、运营能力集成,造中国企业好用的3C机器人,推动工业机器人公司成为国产机器人的领先企业。同时,利用互联网思维及美的机制建设优势,研发推广辅助人类的助老助残、康复机护理器人,成为国内服务机器人龙头企业之一。

根据规划,服务机器人合资公司将以康复机器人、助老助残辅助类机器人、导购机器人的研发、制造、销售为主。而工业机器人合资公司将以机器人系统集成为主,研发、制造、销售面向一般行业(以家电行业为起点)为主的机器人产品,一年内量产1款六轴机器人产品,第二年再量产1款机器人新产品。

家电业务仍然是美的集团最核心、最根本的业务,机器人战略是美的“双智”战略(智慧家居+智能制造)的延伸和拓展,是美的积极开辟第二跑道的重要举措。简而言之,美的的边界将日益模糊,未来美的也将努力从传统家电企业,往拥有互联网思维的智能硬件公司转型。

国家统计局数据显示,2016年我国家电行业主营业务收入14605.6亿元,同比增长3.8%;利润总额1196.9亿元,同比增长20.4%。守成不易,开疆更难。家电,尤其是大家电的消费市场进入存量时代,仅靠消费升级带来的增长毕竟有限,而被视作下一个突破口的“智能家电”受制于技术因素,叫好不叫座。

没有进步,便是退步。为了突破头上的天花板,2016年,中国家电三巨头启动了约800亿资金的并购之旅,先有海尔55.8亿美元收购美国GE厨电事业;再有美的收购东芝白电,37亿欧元收购库卡;格力拟130亿元收购珠海银隆。三巨头的频繁动作,侧面反映出大家都在寻找新的利润增长点,无论是横向、纵向还是跨界,有一个方向总比没有方向强。

那么为什么美的会看上护理康复机器人这块市场呢?

老龄化加快助推护理机器人市场需求

目前业内普遍认为,中国老龄化的主要特征是增速快、规模大、未富先老。相较于发达国家老龄化进程长达几十年至100多年,中国却只用了18年(1981-1999年)就进入了老龄化社会,例如进入老龄化社会,世界几个发达国家分别用了,法国:115年,瑞士:85年,英国:80年,美国:60年;对比可以看出,中国老龄化进程太快,并且老龄化进程趋势还在不断加快。

⬆️中国与几个发达国家老龄化进程比较

当面对中国庞大的人口老龄化带来的巨大市场契机——养老市场,安川和美的瞄准机会,提前布局,双方将同时开拓工业机器人和消费级机器人业务。

据了解,新产品的研发将由安川和美的的合资公司、广东美的安川服务机器人全权负责。按计划最先推向市场的是用于手脚复健的单车型康复仪器。该康复机器人的预售价大概在8万元/台,而销售的对象是面向中国全境的医疗机构、护理中心等机构。

据悉,该康复仪器利用了安川的工业多轴机器人的马达控制技术、以及美的积累的家电产品设计经验。此外,根据计划双方合资公司未来还将推出用于手脚复健的床型设备和自动排泄设备等,到2019年增加到10~15个机型。

⬆️安川与美的共同开发的单车型康复机器人,可帮助患者恢复和改善手脚功能


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