天涯夏慕雪
可以肯定，這個店不能再進行下去。
算一算，一天的營業額500—60元，全年滿打滿算，也就18萬元—21萬元。那麼，按照40%的利潤率，一年的利潤也就在7萬元—8.5萬元，40%的利潤率應當是比較高了，因此，不應該包含房租。那麼，在獲得的利潤中，就應當扣除房租，留下的也就3、4萬元。一個人常年再守著這個店，3、4萬元的收入，能做嗎？更何況，還要承擔業務萬一做得不好的風險。
也正因為如此，不妨盤給別人，自己外出打工，收入肯定會愛這個高。一年沒有4、5萬元是不會做的，當然會高於現在。
譚浩俊
你開了幾年了？
我老婆開了個內衣店，45平，今年第三年，前面兩年一分錢沒賺不說，房租還要我掏錢，更別說本錢拿回來了，但是今年終於不用我掏錢了。
我算了一下她的營業額，就今年1—10月，平均下來每個月在12000左右。我們房租是20000一年，如果按11，12月的營業額也保持這個數，她年營業額接近15萬，扣除一半的成本，再扣除房租水電22000左右，她還有差不多5萬塊錢的利潤，就相當於她找了一個月薪四千元的工作。
去年我也有喊她不幹了，我老婆又想幹的很，就有點不高興，就一個人躺床上不理人，我就隨手把她的賬本拿起來看，我發現她的業績，相同月份，全部在增長，17年月營業額最低的才4000多，18年相同月份8000多，18年所有月份的營業額都比17年有增長，最高的增幅翻了一倍，今年就基本過萬了。她說，現在老顧客，回頭客越來越多了，自己也有一些心得體會了。所以，她現在越做越有信心了，我也就等她繼續幹了。
我店子裡面，我也沒咋管，也不懂咋過經營，給你出不了啥子主意，我就把我老婆開店的經歷分享給你看看。
同樣的，我又說說我們同一條街的一個賣女裝的，店面和我們差不多大，她去年11月份開業，她的月營業額最高的時候接近16萬，現在每個月差不多10萬，她之前也做了差不多十年的生意，做過童裝，女裝，女鞋，男鞋，全部做垮了的。打了差不多一年工存了點錢，才來這做個女裝的，結果時來運轉了，生意這東西真說不清楚。
所以，才有小富靠勤勞，中富靠智慧，大富靠命這麼一說。
拂月文峰
簡單算一下，就算每天500，一個月一萬五，一年十八萬流水。因為不知道是什麼店，所以差異可能挺大。
一般來說，房租佔流水20%或者更低的，就能開的下去。你這個情況，也沒有請別人，自己也不用給自己發工資，25%的房租佔比，也算可以的了。
因為你說是一個人守店，不太可能是飯店等需要人多的地方，可能是菸酒店，或者服裝店。比如是服裝店，過得去的，毛利潤差不多有40%。舉個例子，100塊錢的吊牌價，進貨5折，賣85折，也就是流水85，成本50，毛利率大概41%左右。如果做的比較有特色，毛利率會更高一點，如果回頭客多，可以適當再讓點利，增加流水，毛利潤也能維持。
如果算毛利潤40%，18萬流水，7萬2毛利潤，不算各種稅費，淨利潤不到2萬7，平均一個月也就2300塊錢。其實吧，如果工作比較輕鬆，或者可以兼顧帶帶孩子或者自學什麼的，或者在小鎮或者農村，勉強可以混著，起碼還有點收入，畢竟關掉店，沒有收入來源只能吃老本。
如果在一二線城市，確實有點困難，倒不如踏踏實實找個班上。只要勤快，機靈，有個平均工資的崗位，應該是可以的，但會犧牲很多時間，你自己權衡。
（晴溪）
孫建波
有一個店，房租每年45000元，每天營業額500到600元，一個人守店，需要維持下去嗎？回答是：此小店不建議繼續經營，或者更換項目，分析如下：
第一、預估下這個店的利潤情況
這個小店如果非餐飲類的店鋪，可以直接考慮停業止損啦！因為除了餐飲的毛利能支撐外，其他行業都難以支撐此房租。以此小店為餐飲店分析，餐飲店的平均毛利率在45%-65%左右，此處按48%計算。那麼此小店的每天最高毛利額為：600*48%288元/天。
再計算下相關費用，房租每年45000元，那麼每天為45000/360=125元/天，水電雜費等可以按36元計算。則此店的每天利潤額大約為：288-125-36=127元/天。屬於打工型創業，並且承擔房租等投資損失的風險！
第二、這個小店潛力一般，不建議繼續經營
通過分析得出，此店的利潤很一般，可見其人流量也很低，那麼，這就喪失了繼續經營發展的潛力。並且，這個小店的房租不低，做餐飲一個人是很累的，包括心理壓力也大，一年到頭也不敢休息，所以不建議繼續經營啦！
總之，此店屬於打工型創業，不具有成長的潛力，建議儘快止損或者換項目試試，但這樣耗下去並非明智之舉！
釐生商業策略
你的情況和我現在差不多，我是飯店，房租一年三萬，半年一付，現在每天賣八九百，只不過我這個店幹了十年了，都靠老顧客來捧場不然早關門了，這裡是個城中村，一直說拆遷，一直沒拆，但住在這裡的人越來越少。
這幾年生意不好乾，堅持著每個月能掙個一萬多，吃不飽餓不死，我一個人又是廚師，又是服務員，每天來回跑，關鍵是該掙不了多少錢。有時想著放棄，就怕不幹以後換了地方生意都不如這裡。你可以看到身邊很多新開的店都是幹不了多久就賠錢不幹了，能掙下錢的都很少，因為新店都是慢慢培養顧客，除非你乾的很有特色能在開業之初就把人氣做起來，否則很難存活。
我的建議就是，如果找不下很好的項目，最好先堅持著。最起碼現在還有點收入，沒有項目，放棄這個店再去找項目，那時兩眼摸黑，坐吃老本的日子可不好受。
龍之魂123ABC
我做餐廳，四萬五的房租，18年117萬營業額，19年，125萬營業額，原計劃2020年160萬營業額，19年開支:4個人工資22萬，宿舍2萬，米油5萬，煤氣5萬，調料5萬，蔬菜水產60萬，物業費，暖氣費1萬。電話費網費1萬，今天疫情這樣了也不打算再開了，放棄又覺得很可惜，創業開的第一個店，今年第五年了，真有些捨不得，餐飲今年很難做了……
佛系小睇雨澤
我租的房子36平方，白天開商店利潤百分之15左右，營業額1000左右，賣彩票每天不到1000，利潤百分之七左右，晚上做燒烤，夏天每天1000左右，現在每天四五百，利潤百分五六十，每天忙的感覺總有做不完的事……老爸負責早上，下午到夜裡3點，我跟老婆負責！房租每年4萬！想想不如上班，但是捨不得孩子、（自己做事，可以抽時間帶孩子，上班估計就不可以了，而且上班想要工資高就得背井離鄉）如果上班肯定沒有現在自由，但是上班壓力小！混混沌沌就這麼慢慢過……兩眼一抹黑……
港灣57
我每年3萬，每年遞增6%，每天營業額不一定，這個月生意撇到今天可能營業額還不到500[流淚][流淚]，每個月還2750房貸，每個月500油錢，還2個小孩，真不知道這樣下去還有啥意思，做了6年了，到現在一分錢沒存到反而還欠外面6萬多了，準備做到年底就轉讓了，出去打工吧又放不下心小孩，我太難了[流淚]
奮鬥23827282
本人也是開店的，個人心得，總分幾點：一，你是剛做還是經營兩三年了；二，你自問自己做任何事是否堅持；三，在最壞的情況下自己的承受力有多少。你只要弄明白這幾個問題，你現在的凝問就幾乎解了，做下去或停止就看你自己的想法了。我剛做生意那年（09）年，營業額和你說的差不多，但逐年增加，直到現在。在我的人生中一直告訴自己，堅持就是勝利，個人信念。希望你能扛過困難，給自己計劃個時間段，如果2一3年還沒起色，在做決定。
乄終極隨風
你這個業績真的是非常的差啊，比我現在的店鋪業績差多了。一年4.5萬的房租，一個月就是3750元，折算到每天是125元每天。加上水電費算150元一天，這個是固定支出。也就是說，必須利潤要達到30%以上的生意，才能保本，而且這個還沒有算上人工成本。
我這邊的小店，去年開始開的。店租2500一個月，水電費平均650一個月。合計是3150一個月。等於一天的硬性支出是105元，這個是沒有算上人工支出的。營利上，淡季毛收入1千左右，旺季2千多，有營業外收入。只是算去年的店鋪總投入，包括貨架，冰箱，空調等，收入減去投入減去房租水電等，也有幾萬的收入，這個就等於是我工作的收入了。第一年沒有虧，還有營利，還算是比較滿意的。這個是第一年的情況。經過一年多的開店，也有了一批的固定客戶。因為有這些熟客，在這個疫情期間，每天也能維持基本開支。店鋪是開在這裡了，只要店鋪能維持基本開支加人工，營業外收入就是純賺的了。
不過因為這個疫情的情況，現在人也是少了很多。現在就是期待這個疫情能儘快過去，生意早點恢復正常。因為馬上就屬於旺季了。一年就期盼那個幾個月的旺季。
