03.05 經過本次疫情,託管中心何去何從?

消消552


這個問題我來回答。

首先必須考慮教育的定位問題。

目前來看教育的定位還是沿著商業化的角度去走。

那麼市場化的託管中心。

對學校教育就是一個有必要的補充。

但是對於託管中心的規範化管理,

尤其是科學的防範。

特別是人員密集。

科學防疫就顯得特別重要。

託管中心自己必須要進行升級換代。

不僅要在教育質量上進行提高,

在相關的科學化管理水平。

標準化管理模式。

這些方面都必須要有長足的進步。

才能夠與市場需求相匹配。

市場肯定是在擴大。

但是市場是需要高質量的目標與之進行匹配。

所以市場是存在的。

是擴大的。

不管中心自己的任務是明確的。

希望我的答案對你有幫助。


孝義大鵬教育


通過這次疫情,託管所只能暫時關閉。孩子上學都在網上授課了,你託管所還能生存嗎?正所謂,有需求就會有市場,託管所也是時代的產物,也是根據需求而產生。

在大是大非面前,很多企業,個體,都無法生存,只另闢渠道,另謀他路,等待一段時間疫情過去。如果這次疫情時間短,可以忍一忍,熬一熬,然後再重振旗鼓,大幹一番。如果起伏不定一段時間,自己原先的個體,或者企業為了止損可以放一放。畢竟,這一次疫情,我們有的普通老百姓,只能在家裡貢獻,可能甚至一點忙也幫不上。可以選擇一些副業,好好呆在家裡陪陪孩子,充分利用這點時間,把孩子教育好,也是在做一件大事。有時候我們稍微把一些生活中看shi無關緊要的小事,做好了也有可能變成大事!

可以好好利用疫情這些時間,好好的整合一下,好好思考一下,自己之前的職業,行業,有沒做到位。利用這段時間好好整合一下,規劃一下,也是為未來鋪墊更好的基礎。


趣談SJ五味雜陳


近幾年,國家相關政策要求學校下午放學之後,提供課後輔導等服務,隨著政策的逐步落地,以後託管中心的生存空間越來越小,很多託管中心也在轉型,或者通過開設一些特色課來增加營業收入!本次疫情,對於託管中心沒有多麼大的影響,只是暫時的,長遠看託管中心的利益沒有收到太大影響!


貝樂蒙


或許是個更好的機遇。經過孩子們延長假期對家長的折磨,家長陪讀也好,輔導也好,總算認清帶娃不易,專業事情還要專業的人來做。

所以對於託管機構家長需求會增加,當然優勝劣汰,剩者為王


HyJw媽媽


本人經營一家託管中心,年後準備大幹一場的,可是經過了這次疫情,不知學校何時開學,心裡沒底氣了,同行們可以支招嗎?


分享到:


相關文章: