爭取成功的壓力很大，位置和收入卻不穩定，這是國家隊主教練處境的寫照。
2014年帶隊征戰巴西世界盃的32名教練中，4年後，至今只剩下五人仍在崗位上。其中德國主帥勒夫和烏拉圭的塔瓦雷斯，兩人均在位12年，已經是國家隊主教練中的佼佼者了。
那麼，一個國家隊主教練究竟要乾點啥？
主教練都賺多少？
本屆俄羅斯世界盃，主教練的平均任教時間是4.1年，這個數字顯然被勒夫和塔瓦雷斯拉高了。因為有25名教練的執教時間少於4年，三人的執教時間不到半年：
澳大利亞主帥範馬爾維克、塞爾維亞主帥克爾斯塔季奇、日本主帥西野朗都是2018年剛上任，這三支球隊的世預賽出線均由他們的前任完成。
但是無論執教時間長短，他們的工作都是一致的：準備訓練，設計球隊戰術，制定出場陣容，打造團隊。
2008年到2014年執教瑞士的老帥希斯菲爾德說：“組建一個有團隊精神的隊伍，這是最重要的。”
而科隆德國體育大學的心理學家羅賓格爾認為：“國家隊教練工作與頂尖經理人差不多，領導能力絕對是首位。”所以，國家隊教練的工資也與職業經理人媲美。
過去15年，各國足協僅電視轉播費一項的收入至少增長四倍。所以國家隊主教練的薪水也有了極大提升。
但參加世界盃的32名教練中，收入差異懸殊。收入靠後的10名主教練，年薪總計才382萬歐元，比不上勒夫一個人從德國足協拿的385萬歐元。
法國主帥德尚的年薪則是350萬歐元，同行中也數一數二，與他拿到同等數額工資的是巴西主教練蒂特。但現任瑞士隊主帥佩科維奇的薪水卻只有85萬歐元。
不過勒夫們的高薪與俱樂部的頂尖教練相比就不算什麼：世界上身價最高的教練是曼聯的穆里尼奧，他的收入近2680萬歐元，相當於世界盃收入前十的主教練的薪水總和。不過，如果裡皮率領國足去了世界盃，那麼在教練薪水榜上，國足總算能拿個第一了。
主教練就是選23個人？
國家隊教練和俱樂部教練的收入差異，似乎可以用“壓力”來解釋。頂級俱樂部每年大約要踢50場左右的比賽，國家隊相反，15場已經相當多了。
不過國家隊教練們不這麼看，希斯菲爾德說：“俱樂部教練壓力大，是因為他們比賽多。但國家隊教練是持續處於壓力下。國家隊一場失利的影響可以持續幾個月，畢竟你知道自己要對整個國家負責。”
“每次國家隊集結，你都必須重複解釋一些事情，直到每一個人搞清楚對他們的要求。”
“我當時以為國家隊教練是非常美妙的工作，我只要每隔幾個月徵召一支球隊就行。但我很快察覺到，這份工作的強度極大。”
而在時間寶貴的集訓期內，要與每個球員進行有效的單獨談話幾乎是不可能的。
瑞士人科勒爾曾在2011年到2017年間執教奧地利國家隊。他談到自己在奧地利隊的日常工作：他基本上不會在球場，而是坐在辦公桌前。
看電視、電腦和手機是主要活動，通過這些來觀察球員、分析數據，與球員保持聯繫。科勒爾說：“分析和做計劃是工作的主體。”
德國足協教練培訓中心的負責人涅茲科夫斯基則表示，國家隊主教練其實是“勤行”——儘管名單隻要23個名字，但教練組的“雷達”觀察範圍要大很多倍。
“勒夫至少關注50名球員，時刻了解他們的身體狀態和表現，一個方面出問題就能讓一名球員落選。”比如四年前的世界盃英雄格策，這一次勒夫將他留在家裡，原因是“狀態不佳“。
而即使一個陣容組建完成，分析工作也在繼續。瑞士主帥佩科維奇說：“每天的教練會議上，我們要對球隊進行新的分析和安排。教練組不能對球員形成固定印象，而要根據比賽不斷調整。”
“這些事情做得好就能得到獎勵，比如德國許諾的奪冠獎金是每名球員35萬歐元，如果做不好，那麼主教練就可能下課。”
所以，32名主教練的位置穩固程度也是不均等的。勒夫與佩科維奇是在世界盃前續約，這是足協給他們的保證。
而日本主帥西野朗的合同只簽到世界盃結束，如果他能給日本隊帶來好成績，合同可以重新談判，否則日本足協就可以換一個人了。
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