王保文原本是一個面朝黃土背朝天的農民，但是他身在改革開放的年代，隨著身邊的很多人都開始下海經商創造財富，王保文也加入了這股浪潮。
三十年前，當改革開放的春雷響徹大江南北的時候，15歲的王保文初中畢業走出了校門回家務農。由於年小體弱，幹不動體力活，他便跟著父親到村辦粉坊打下手，並幫著養豬。"當時自己也沒想到，這一入行便是30年!"說這句話的時候，王保文滿臉肅穆。
王保文天生好學，人也比較勤奮，逐漸地，王保文掌握了養豬技術，也漸漸地喜歡上了養豬這一行當。三年後，村辦粉坊停辦，他便在自家院裡開始養豬。沒錢買仔豬，他求人賒購;建不起豬舍，就打根樁子，用繩子拴著豬;沒有飼料，他便起早貪黑到處打豬草。近一年後，他養的5頭豬賣了1000多元，一時成了村裡的爆炸新聞。
嚐到甜頭的王保文用賺來的錢建豬舍，購仔豬，像滾雪球般不斷擴大養殖規模。到1986年，每年出欄生豬100多頭，王保文成了遠近聞名的養豬專業戶。
但是人生總是充滿戲劇性，正當他要甩開膀子大幹一場的時候，當時生豬市場陷入低谷，一時出現了"賣豬難"。王保文知道自己不能在家裡坐以待斃，於是，他憤然離家，開始了他新的闖蕩。
在侯馬、臨汾市區等地考察市場時，王保文了解到當地市場豬肉銷量大，且價格高，便欣喜若狂回到家裡，半夜宰豬，早晨坐公交車將肉運到兩地銷售。就這樣，他不僅讓自家養的豬賣了個好價錢，還幫村民銷售了滯銷的豬。
後來，逐漸打開市場的王保文，又在太原設立了屠宰點。就這樣，從長途販運到開設屠宰廠，王保文在太原市場逐漸站穩了腳跟;從為自家銷豬到收購生豬，王保文的事業開始了轉型。
1996年，由於國家生豬定點屠宰政策的出臺，在太原屠宰生意幹得紅紅火火的王保文只得歇業回家。生性閒不住的王保文又動起了腦筋：不讓私自屠宰，可以做生豬交易生意啊。一年後日交易量達到300至500頭，基本上解決了翼城縣以及周邊的沁水、曲沃等縣市的生豬銷售問題。
2000年，他投資250萬元，擴建了畜禽交易中心。2004年，又以股份制形式，投資200萬元興建起肉聯廠和畜禽飼料加工廠，將畜禽交易中心發展成為集生豬交易、屠宰，飼料加工於一體的畜牧龍頭企業。
目前，翼城畜禽交易中心的購銷網絡輻射大江南北10省30餘縣市，日交易量達千頭，年交易量突破20萬頭，交易額1.5億元。
王保文用他的勤勞和智慧為自己創造了無限的財富，在養豬這條道路上走的越來越遠。
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