海外學員在阿里巴巴商學院與創業學生交流。
學員在杭州臨安區白牛村等地方參觀農村電商。
學員在浙江嘉興菜鳥倉庫參觀學習智慧物流。
在馬來西亞創業圈，納迪（Nadhir）小有名氣。他經常穿著印有卡車圖案的紅色Polo衫，出現在各種訪談節目中。
納迪是馬來西亞吉隆坡一家互聯網物流企業的聯合創始人。他的公司在馬來西亞有100多個分部，僱傭了幾千名貨車和卡車司機。
可這兩年令他發愁的是，公司規模擴張了，每月收入卻一直徘徊在幾十萬美元。
在納迪發愁的時候，中國西部的一個小夥子開始創業了。
2017年，一位名叫沈楊健的大學生畢業後，嘗試在網上賣水果。現在他的網店每個月成交額超過100萬美元。
不久前，納迪見到了沈楊健。聽完沈楊健的故事後，納迪很吃驚，更重要的是，他重拾了信心。“在中國10天的學習，將推動我未來10年的發展。”納迪說。
納迪所說的10天學習是指他近期參加的互聯網創業者計劃，正是這個計劃讓他知道了沈楊健的故事。這個計劃由聯合國貿易和發展會議與阿里巴巴商學院共同發起，計劃在5年內為發展中國家培訓1000名創業者。
最近，來自泰國、印尼、巴基斯坦、馬來西亞、柬埔寨、菲律賓、越南7個“一帶一路”參與國家的37名青年創業者報名參加了培訓。
“像第一次進城看到摩天大樓”
“生活像一列火車，很少有什麼能掠過你的車窗，然後改變你向外張望的姿勢。”當29歲的謝雪蓮（Francesca Chia）在微博中寫下這句話時，她已經找到了這個“很少有”的東西。
謝雪蓮是納迪的“老鄉”，她以馬來西亞互聯網企業GoGet創始人的身份，參加了培訓。“當我在報名截止前幾分鐘點擊‘提交’按鈕時，我並不知道，這會改變我。”謝雪蓮說。
對謝雪蓮而言，中國並不陌生。2007年，謝雪蓮在清華大學讀過書。但是，這次來中國，她仍然感覺“像第一次進城看到摩天大樓，然後說：‘哇！我們家鄉沒有這個。’”
一到浙江杭州，謝雪蓮突然意識到，自己忘了將馬來西亞幣兌換成人民幣。當她到處找地方換錢的時候，她得知，在杭州，很少有人會拿現金消費。“我感覺自己做了一件蠢事。”謝雪蓮說，中國變化太快，正在進入無現金社會，跟我記憶中的完全不一樣了。
吳亦穎（Ng Yi Ying）也參加了這次培訓。她算是謝雪蓮的學妹——2012年，她進入清華大學讀書。剛到中國讀書的時候，父母擔心她在中國買不到生活必需品，就給她帶了100公斤的行李。當到了清華大學校門口後，她被滿眼的包裹震驚了——所有人都在網購，淘寶上能買到幾乎所有想要的東西。那時的中國已經進入了網購時代。
納迪也感受到了中國互聯網的飛速發展。起初，納迪會帶著錢包參加各種培訓課程，可是到培訓第4天的時候，他直接將錢包扔在了賓館房間裡。“因為根本用不到現金。我可以用支付寶購物、轉賬、充話費、玩遊戲……”納迪說。
中國的這些變化，引起了一名叫他諾（Taro）的泰國創業者的興趣。於是，他這次也報名來了中國。
他諾是泰國一家旅遊公司的CEO。泰國旅遊業是東西方文化碰撞最顯著的產業之一。讓他諾感覺有意思的一個地方是東西方支付方式的明顯不同。西方人使用維薩（Visa）和萬事達卡（MasterCard），但是中國人到哪裡都是用手機，都要掃二維碼。“泰國旅遊業如何真正實現無現金支付，如何改變傳統行業，還需要深入的思考。”他諾說。
“以前向西看，現在向東看”
今年33歲的巴基斯坦人弗權·基德瓦伊（FurquanKidwai）曾是英國蘇格蘭銀行最年輕的副總裁，一度是美國紐約華爾街和英國倫敦金融街的投行精英。2013年，弗權·基德瓦伊決定從英國回到巴基斯坦創業——創立名為Dawaai的在線醫藥平臺。
7年的投行經歷，讓弗權·基德瓦伊的創業一開始就頭頂光環。然而，創業5年的他這樣描述現在的狀態：每天早上7點半，把5歲的孩子送到幼兒園，這是我每天唯一能跟他交談的機會，我每晚要工作到11點半才回家。“即使是這樣忙，我已經3個月沒有給自己發過工資了。嚴格意義上講，我現在是破產狀態。”
弗權·基德瓦伊說，他曾經試圖招聘在英國留學的巴基斯坦學生，可當他們看過他租的辦公室後說，“太糟糕了，我不幹”。除了招不到人，Dawaai也沒有得到投資人的青睞。
西方的經驗沒有給弗權·基德瓦伊帶來想象中的成功，於是，他開始向東方求教。“我所受的教育全部來自西方，在來中國之前，我沒有想到，我會從中國義烏，從阿里巴巴商學院學生身上，找到強大的力量。”弗權·基德瓦伊說。
謝雪蓮有著同樣的感受，她說：“以前我們向西看，學習西方的績效考核、流程管理、精益框架等等，這次中國之行讓我們開始向東方看。”
在阿里巴巴，學員們進行了一次有趣的體驗——倒立。這是阿里巴巴早年的文化之一，淘寶早期員工，都要倒立30秒才能入職。倒立可以讓人換個角度看世界。
在謝雪蓮看來，中國之行就是讓她換了一個角度看世界。西方企業強調績效，中國企業更強調文化。
培訓第二天的第一場講座是講文化。讓謝雪蓮感到奇怪的是，主講人來自財務部門。“講企業文化不應該是找人力資源部門的人嗎？”謝雪蓮有些納悶。後來她明白了，如果一個公司企業文化夠濃厚的話，哪個部門的人都能講清楚。在阿里巴巴，謝雪蓮接觸到的企業文化是：擁抱變革、團隊合作、利他主義、客戶至上，等等。
如今，“一帶一路”倡議已經獲得全世界認可。在阿里巴巴的課堂上，經常聽到創業者們對“一帶一路”的提問。
馬來西亞創業者黃芷情（Lennise Ng）說：“我相信‘一帶一路’是一個巨大的機會，將會把各國聯繫到一起，成為普惠式全球化的一部分。”
“這個數字是不是翻譯錯了？”
實地參觀比課堂培訓更讓學員們印象深刻。
在參觀孵化器期間，當演講人說到“去年中國科技公司融資超過3000億元”時，學員們面面相覷。
“當時，我在想，這個數字是不是翻譯錯了。”謝雪蓮說，後來參觀很多企業發現，他們在討論問題時使用的單位不是“百萬”，而是“十億”！中國的市場太大了。
阿里巴巴商學院孵化的一家電子商務公司，每天銷售一萬條安全帶，第一年利潤就達到了2400萬元。這讓謝雪蓮很震撼：“現場參觀的學員，將各自的公司加在一起，才能有這樣的利潤，而我們這些公司都已經經營了2—4年了。”
培訓中接觸到的很多案例也讓納迪感到震撼。在距杭州80公里的農村，4個家庭靠賣核桃，年收入2000萬元；一個貧困學生，在教授的指導下，從2003年開始創業，2008年之時剛好趕上電子商務發展浪潮，年銷售額超過1.5億元。
當然，讓納迪印象最深的還是沈楊健的故事。
沈楊健是阿里巴巴商學院的學生。在大學期間，沈楊健多次到新疆阿克蘇、庫爾勒、奎屯以及青海、四川等地，對當地農民進行農村電商培訓。他發現各地有太多好的農產品，可是好產品賣不出好價格，甚至年年滯銷。於是，沈楊健萌生了幫助這些農民賣農產品的念頭。
2017年上半年，沈楊健大學畢業，這個念頭終於得以實現。他嘗試通過電商幫助四川農民賣水果。2017年他們賣得最火的產品是獼猴桃，平均每個月銷售300多萬顆。
沈楊健的故事讓納迪很受鼓舞。“僅僅是賣水果，就有這樣的銷量，我的公司為什麼不可以呢？”納迪說。
“這輩子做過最好的投資”
事實上，37位創業者都是帶著各自的問題來中國的，他們或者面臨基礎設施不好的現實，或者陷入融不到資的困境，或者進入事業發展的瓶頸期。對他們而言，中國的知識和經驗可謂雪中送炭。
譚玟佑（WenyouTan）成長於新加坡，在印尼開辦了一家互聯網金融公司。譚玟佑是華僑，普通話雖然說得不太溜，但喜歡把“先苦後甜”這句中國人的常用語掛在嘴邊。
在中國的培訓，讓他對企業價值觀有了更深的認識。阿里巴巴的願景、宗旨，讓譚玟佑感慨自己曾經“招錯了人”，“多走了彎路”。“公司的平臺越來越大，只有真正願意吃苦，和公司秉持同樣價值觀的人，才是我們需要的人。”
印尼人黃正業（Budi Handoko）曾在澳大利亞生活過十多年。後來他發現，印尼的賣家常常為了給貨物打包花上數小時，甚至在物流公司呆到大半夜。於是，黃正業回到印尼雅加達，經營起一家線上物流公司。
在中國看到農村淘寶的發展後，黃正業真正體會到“電子商務對所有人都是公平的，哪怕是生活在偏遠鄉村的人，也同樣擁有加入這場遊戲的資格。”
回國後，黃正業決定去印尼的農村看看，看看在那兒能做些什麼。“我知道印尼的農村蘊藏著巨大的生產力。他們每年都在向外出口商品，可就是量上不去。我想看看，到底是當地物流出了問題，還是人才培訓出了問題。”黃正業說，“在阿里巴巴培訓後，我感覺我應該對我的社區，作出更大的貢獻。”
今年40歲的喬文科（JowanKo）來自印尼，是這次培訓中年齡最大的學員。他說，“來中國學習，讓我少走20年的彎路，這是這輩子做過最好的投資。”
37位創業者受中國發展前景的感召，走進阿里巴巴的課堂。他們跟自己的祖先從中國進口茶葉、瓷器一樣，將所需的東西帶回祖國。他們的歷史使命是，抓住互聯網時代的巨大發展機遇。（本報記者 潘旭濤）
《 人民日報海外版 》（ 2018年05月17日 第 05 版）
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