01.29 如何突破供應鏈金融新格局?

如何突破供應鏈金融新格局?

供應鏈金融作為一種新型的金融業務模式,是以核心企業為中心,為整體供應鏈條提供涵蓋結算、融資、應收賬款管理和風險規避等多種產品的一條龍服務方案。

將資金有效注入相對弱勢的供應鏈上下游企業,可有效降低經營成本;同時,還可幫助核心企業建立戰略性聯盟,提升供應鏈整體競爭力。

當前,我國供應鏈金融有多種模式,既有以應收類為核心的傳統供應鏈金融,也有服務於交易平臺會員的小微供應鏈金融,還有產融協同的供應鏈業務模式。

發展供應鏈金融要打通各種融資模式,運用交易銀行理念,打造全流程線上化的金融服務,通過與多渠道、多機構合作,形成產業規模效應。

如何突破供應鏈金融新格局?

供應鏈金融“線上化”

隨著互聯網對傳統金融行業的滲透,越來越多的銀行紛紛開展了線上供應鏈金融業務。

供應鏈金融與互聯網技術的結合,改變了原有的“銀行—企業”兩點業務模式,使得“金融機構+核心企業+上下游企業”三角形的業務模式展開成為可能。

利益相關者數量的增加使得業務流程更加複雜,對信息共享的要求也更高。互聯網作為技術手段使得網狀供應鏈金融業務的實現成為可能。

供應鏈金融“線上化”,具體而言,就是銀行利用交易銀行的理念,將供應鏈金融與現金管理緊密結合。

利用IT科技,在外打通銀企直聯、企業網銀、現金管理系統、在線貿融通、企業手機銀行等對客端口,在內鏈接信貸系統、供應鏈管理系統等銀行操作系統,實現了供應鏈金融的線上化操作。

供應鏈金融線上化可以實現在線上申請貸款、系統實時審批、自動放款等流程的“秒級”完成,縮短了銀行審批和企業融合的時間,提高了效率,進而提升了資金使用效率,企業通過諸多平臺申請融資服務。

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供應鏈金融“嵌入式”

供應鏈金融“嵌入式”,就是通過銀行與核心企業供應鏈金融平臺、電商平臺、商品交易所、專業市場等機構以及平臺的合作,打造“嵌入式”的全流程線上化供應鏈金融服務模式。

推進產融對接融合,為產業鏈上下游提供簡便、高效的資金支持,同時銀行通過嵌入平臺的合作,拓寬了傳統供應鏈金融的範圍邊界。

目前,很多商業銀行已與一些知名製造業供應鏈金融平臺合作,以在線模式為平臺上的客戶提供便捷融資服務,使經銷商降低信貸門檻和借貸成本,大大提升作業效率和服務體驗。

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供應鏈金融“跨界合作”

供應鏈金融“跨界合作”,就是銀行發展渠道合作類供應鏈融資,通過與物流倉儲公司、商業保理公司,融資租賃公司,供應鏈金融平臺、私募公募基金等機構合作,增加獲客渠道,形成產業規模效應。

銀行跨界合作背後的原因是這些平臺在掌握物流、資金流、信息流等方面具備優勢。

而銀行則需要充分利用自身在資金、特定行業客戶資源等方面的特性,把握互聯網時代供應鏈金融業務發展的先機。

未來,在國家支持政策的放開和“互聯網+”浪潮的推動下,包括商業銀行、核心企業、物流企業、供應鏈協作企業、電商平臺等在內的各方參與主體將利用自身的優勢在供應鏈金融領域展開充分的合作和競爭。

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