問題：有小夥伴會問，萬達集團現在已經涉及多個行業了，已然成為了一個商業帝國，那麼萬達集團的核心業務主要有哪些呢？ 萬達在幾次轉型之後，目前已經形成了以下四大集團核心業務，我們結合萬達2018年工作報告來分析。
第一，萬達商管集團。2018年收入376億元，同比增長25%。王健林曾說：“萬達商管集團是萬達的核心企業，我什麼企業都能丟，這個不能丟。萬達商管也不是傳統企業，現在商業講線上線下融合，線下同樣在進步。外面看沒有變，裡面內容不斷在變。建一個商業項目費時費力，但是一旦建成，經過兩三年培育期就成為穩定的印鈔機，所以萬達商管就是萬達的核心產業和核心現金流。”
第二，萬達文化集團。2018年收入692億元，同比增長9%，文化產業收入佔万達集團比重達1/3，是中國最大、世界前列的文化集團，主要有三塊業務：一是影視產業，2018年新開業影城114家，新增屏幕1009塊，影視產業內容製作也有進步，如《唐人街探案2》就很成功。二是體育產業，通過在中國繼續落地頂級賽事、海外新獲大量權益以及世界盃的巨大影響，體育產業收入大增、影響力更廣了。2019年年中的時候，萬達體育更是成功完成了單獨上市。三是寶貝王，2018年收入同比增長44%，同時寶貝王與4個全球知名的兒童動漫作品簽約中國地區控股合作，說明寶貝王已經受到世界頂級娛樂公司的認可，願意把自己的重要作品交給寶貝王控股運作，未來寶貝王IP產品將有很大成長空間。
第三，萬達地產集團。2018年收入540億元，同比減少34%，主要是進一步去房地產化、走輕資產化路線的結果。輕資產不是說說就能做的，沒有品牌，沒有管理能力做不了輕資產。誰都想靠輕資產、靠品牌賺錢，但你首先得做品牌，還要有能力才能做。萬達地產集團每年開業50個萬達廣場，就是為了萬達商管而存在，以後靠物業收租，可以保證長期、穩定的現金流，所以地產集團還是存在的，而且每年還有幾百億銷售額。
第四，萬達金融集團。2018年收入433億元，同比增加28%。萬達金融旗下主要有三家金融公司，各家公司分工明確：一是網絡金融公司，業務結構最“互聯網金融”，業務有徵信、借貸、移動支付、大數據應用等，都是用戶通過互聯網借錢花錢的那些事兒。二是萬達投資公司，負責萬達集團海內外戰略併購，同時開展規模PE投資和資產管理業務。目前萬達投資公司已經在文化、體育、旅遊等領域成功完成多起併購，這一塊，比較像傳統實業集團旗下專注做投資和財務的部分。三是百年人壽保險，萬達集團目前已經成為百年人壽保險的第一大股東，可見也是瞄準了保險這個大市場。
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