10.23 東鵬特飲謀大位,我是“老二”我怕誰


東鵬特飲謀大位,我是“老二”我怕誰



香港導演王家衛的電影《旺角卡門》塑造了很多經典人物形象。

張學友飾演的“烏蠅哥”無疑是其中最讓人難忘的一個。

烏蠅空有一身沖天豪氣,卻屢屢被人揍得鼻青臉腫,每次都要大哥來收拾爛攤子。他厭惡了被人看不起的日子,於是決定賭一把,他要讓自己小弟和老大都看得起自己,所以他選擇了要做一日英雄,不做一世烏蠅。


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看來做老大很有誘惑力,東鵬特飲也想試一試。

東鵬特飲謀大位,我是“老二”我怕誰


飲料界的“二哥”東鵬特飲當了好多年的小弟,他也想挪挪位子,如今機會好像來了。

近日,證監會披露東鵬飲料(集團)股份有限公司(以下簡稱“東鵬飲料”)已經完成了第一期上市督導工作,已接受華泰聯合證券的輔導。這意味著自今年6月提交IPO申請後,東鵬特飲的上市計劃又近了一步。


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東鵬特飲想當“大哥”的念頭由來已久。

“小弟”的奮鬥史

這還得從2003年說起。

那一年,國家出臺政策,允許國有資本退出一般競爭性行業。那時候的東鵬飲料正面臨倒閉的危機,員工工資都無法正常發放。於是公司高層打算將公司資產優先轉讓給內部員工,以渡難關。

時任公司銷售總經理的林木勤躍躍欲試,但他面臨兩個選擇:一個是和許多人一起集資買下公司佔地兩萬多平方米的地皮和廠房,但個人股份較小;另一個是以較小的代價買下公司的品牌和生產設備,繼續做飲料,但是自己主導。在寸土寸金的深圳,林木勤選擇了在別人眼裡並不值錢的後者,“不敢說很有信心,但是我有熱情,我做了這麼多年飲料,就是想把這件事做好!”


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林木勤的信誓旦旦是有一定底氣的。

他在飲料行業深耕已久,接手東鵬飲料之前,他曾在一個合資飲料企業工作過10年。他從基層生產線的領班長幹起,一步一個腳印,在生產部長、技術開發部長、銷售部長等崗位上都有過歷練。

深厚的業務沉澱讓林木勤如魚得水,東鵬飲料也在他手上日益壯大。

2010年前後,東鵬飲料的產值從2003年的1500萬元提升到了2.5億元。林木勤對於飲料行業的專注,幫助東鵬飲料完成了公司發展的原始資金積累。

但新問題也隨之而來。2010年以前,東鵬飲料一直專注飲料行業,但品類繁多,產品特色不明顯,缺乏足夠的市場競爭優勢,主要靠控制成本與精耕廣東市場求發展。林木勤知道,僅靠“省錢”,企業是難以做大的,所以一直在尋找新的突破口。

林木勤敏銳地洞察到功能飲料市場潛力巨大,認為這是東鵬飲料切入功能飲料市場的一個突破口。

他瞄準了新崛起的紅牛,當時中國飲料市場還沒有出現功能性飲料,紅牛的出現彌補了市場空白,迅速搶佔了大量的市場份額,成為當時飲料行業發展迅猛的一匹黑馬,林木勤便帶領技術人員,研製出一款與紅牛口味相近的飲料,也就是如今火遍大江南北的東鵬特飲


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當時紅牛一直佔據中國功能性飲料市場龍頭老大的位置,為了打開市場突破口,提升東鵬特飲的銷量,林木勤做了很多努力。

有人曾總結過東鵬特飲的擴張經驗,大概有三點。

其一,捨得拼命砸廣告。除了在各種媒體密集得像雨點一樣宣傳“累了困了,喝東鵬特飲”,東鵬特飲這些年還馬不停蹄地贊助了《中國夢想秀》《歡樂喜劇人》《極速前進》《我們來了》等綜藝節目,並通過諸多熱門電視節目植入品牌形象,打開品牌知名度。

其二,結合功能飲料的屬性,重點佈局體育營銷。例如,牽手中超,成為中超聯賽指定能量飲料;和央視合作,成為CCTV—2018年FIFA世界盃轉播贊助商;還和葡萄牙國家隊達成合作等,將品牌影響力擴散到國際。

其三,耐心等待戰機。

從2016年開始,紅牛中國和泰國紅牛陷於商標使用年限之爭,電視廣告銳減,東鵬特飲趁機擴張,果斷升級產品概念,推出“年輕人,就要醒著拼”的產品訴求,一下子就抓出了不少年輕消費者。


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精準適時的策略讓東鵬特飲迅速崛起,到2018年,東鵬特飲的銷售額已經達到50億元。

不可否認,東鵬飲料在林木勤的帶領下,已然成為飲料界的一匹“黑馬”。

但距離成為“老大”的目標,依然還很遙遠。東鵬的“黑馬”征途背後,也佈滿了大大小小的坑洞。

成為“大哥”的路途還很遙遠

深陷“山寨紅牛”輿論旋渦

即便東鵬特飲不惜重金狠砸廣告,但在功能飲料市場,東鵬特飲一直屈居於紅牛之下,被外界戲稱為“千年老二”。

紅牛品牌出自泰籍華商許書標創辦的天絲醫藥,泰國紅牛由許氏家族和另一位泰籍華人嚴彬共同持有。在嚴彬主導下,紅牛進入中國市場。

多年以來,紅牛憑藉先入為主的優勢,一直穩坐中國功能飲料市場頭把交椅。紅牛中國董事長嚴彬曾自豪地向行業表示:“最好的時候,紅牛一年賣60億罐,有50個工廠。”


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2018年東鵬特飲對銷售額破50億大加宣揚的時候,紅牛的銷售額已經突破200億,是東鵬的4倍。

東鵬特飲長期被市場質疑“山寨紅牛”,事實上也確實如此。

最明顯的,是東鵬特飲此前的廣告語:“累了困了,喝東鵬特飲”。而早些年紅牛的廣告語就是“困了累了,喝紅牛”


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為此,東鵬飲料深陷多項訴訟。天眼查信息顯示,東鵬飲料(集團)股份有限公司以及投資的多家公司因侵害商標權、外觀設計專利、買賣合同糾紛等被起訴至法院。2019年,東鵬飲料還因東鵬特飲外觀專利過期後仍繼續出售相關產品,而被永州市冷水灘區市場監管局罰款3萬元。

對大單品的過度依賴


除此之外,對大單品的過度依賴也讓東鵬飲料無法施展手腳。

如今,東鵬飲料形成了以東鵬特飲為主,九制陳皮飲料為輔,純淨水、紙盒裝清涼飲料為基礎的產品結構。但除東鵬特飲外,其他產品市場反響平平。


東鵬特飲謀大位,我是“老二”我怕誰



中國食品產業分析師朱丹蓬認為,東鵬飲料目前的產品組合不夠豐富,產品線的打造還存在不足。東鵬飲料選擇上市,是因為整個功能飲料行業有消費需求。為進一步取得發展,進行多品牌、多品類的戰略佈局很有必要,這就需要依託資本端的力量推進。

前狼後虎,壓力山大

儘管飲料市場還有很大發展空間,但留給東鵬特飲的時間已然不多。

前瞻研究院報告顯示,目前我國市場上常見的功能飲料包括紅牛、樂虎、東鵬、魔爪、卡拉寶、中沃、黑卡等。其中,紅牛佔據市場半壁江山,樂虎、中沃與東鵬特飲的差距在不斷縮小。公開數據顯示,2018年,東鵬特飲、樂虎、中沃的營收分別為50億元、30.79億元、25億元。

前有猛虎,後有追兵。面對如此密集的競爭,東鵬特飲開始選擇降價保份額。根據相關資料顯示,原本售價6元/罐的東鵬特飲已經降至3.5元/罐。對此東鵬特飲也回應此輪主動降價是為了應對品牌競爭。

但是,快消品這個行業很特殊,它強烈依賴於渠道,這樣腰斬式的降價,引來了經銷商們的怨聲載道。


北方市場“缺位”

東鵬特飲在北方市場仍處於“缺位”狀態。

有業內人士表示,儘管東鵬飲料近兩年在加速全國性佈局,但其市場目前仍主要集中在長江以南,尤其是廣東地區

目前功能飲料市場差異化程度低,品牌優勢較為明顯,“一超多強”的局面暫時難以打破。在紅牛重壓下,東鵬飲料走向全國會受到較大阻力。


東鵬特飲謀大位,我是“老二”我怕誰



可見,IPO成功將有利於東鵬特飲進行擴張,但能否成功上市還是未知數。

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據說,林木勤有一個特別的習慣:每次開車經過高速公路服務區時,都會習慣性地看一眼那裡的垃圾桶,數一數其中有多少空飲料瓶是自家的產品。他說,這能讓他時刻保持一種警醒,不敢懈怠。

不知道這個習慣,林木勤能堅持多久。

電影《旺角卡門》結尾,烏蠅從黑幫大佬那裡接下“殺人令”,最後任務失敗,暴屍街頭,劉德華飾演的老大去為他補槍,也倒在警察的槍下。

林木勤應該明白,想當“大哥”,沒那麼容易,還是先“練好內功”吧。


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