12.06 沒上 B 站的時候,陳睿去哪兒了?

更多時候,陳睿在外面,面對員工下屬,面對合作伙伴,面對兇猛的競爭對手。

沒上 B 站的時候,陳睿去哪兒了?

「雷軍當時跟我說,創業是否成功,一大半靠運氣。」B 站董事長陳睿在一次創業分享中說道,「我目前深以為然。」

B 站的成長,也得益於這樣的一份運氣。

從一個個人網站,演變成二次元社區,再經過公司化的運作,B 站成為了一家以視頻為主的內容生態平臺。走過十年,那些曾經貼在 B 站身上的標籤——不論是站長徐逸的個人影響,還是 ACG 內容在 B 站內容版圖中的地位,又或者「彈幕」、「年輕人」和「二次元」等等從出生起就圍繞著 B 站的關鍵詞,這些從前對於 B 站的定義,都已顯得不再那麼準確。

伴隨著 B 站自己的改變,這個曾經只是創始人出於愛好做的網站,慢慢變成了橋接內容創作者和內容愛好者的平臺。它起初並不是一個處心積慮瞄準需求的創業項目,但十年之後,卻成了一個億萬用戶都離不開的網絡社區。

這是屬於 B 站的偶然。它的成長經歷中,出現了許許多多違逆「商業常識」的情況。在「優愛騰」反覆廝殺的在線視頻行業,B 站偏居一隅,擁抱小眾,卻安然度過了競爭最激烈的那幾年。在戰局稍稍穩定的時候,B 站又突然宣佈上市,帶著自己粘性極強的「小眾」用戶,一步一步地衝進了戰線的最前沿。

用戶一直都是它的堡壘。

沒上 B 站的時候,陳睿去哪兒了?

陳睿在 B 站十週年現場演講 | 嗶哩嗶哩

好像每一個用戶都覺得 B 站是屬於自己的。上市的時候,《命運-冠位指定》(FGO)的玩家們得知自己氪金的遊戲幫助 B 站上了市,驕傲地說自己是「B 站股東」。「大家都是股東,說話放肆點!」這樣的彈幕和評論在相關視頻裡隨處可見。更多的,那些天天泡在 B 站上的用戶們,他們更喜歡說:「我在 B 站有房」。

在早年間版權問題還沒有深入人心的時候,B 站的用戶們已經天天在社區裡嚷嚷著要 B 站去買來他們喜歡的正版動漫。一旦買來,上線的那一瞬間,視頻開頭就會湧出無數條一模一樣的彈幕:「我愛死這小破站了」。後來買得多了,隔三差五地上線熱門番劇和電影,越來越多的用戶於是不刷「小破站」了,改刷「嗶哩嗶哩礦業無限公司」。

B 站是被用戶推著走的。用戶喜歡 B 站,也會越來越多地在 B 站上消費。他們喜歡《Fate》(命運)系列 IP 的作品,B 站就去買來番劇,代理遊戲。用戶為了看高清番劇,買了 B 站的大會員,為了更好地玩遊戲,一筆又一筆地在《FGO》裡氪金。當然,當他們對遊戲運營不滿意的時候,也會毫不留情地批評 B 站和陳睿做得不好。


2017 年,這款遊戲最終為 B 站帶來了超過一半的營收,漂亮的營收數據保證了 B 站的順利上市,但衝進資本市場的那一瞬間,文化圈層的差異暴露無遺。

當 2018 年,B 站去納斯達克上市時,即使陳睿再怎麼苦口婆心地向華爾街解釋 B 站以用戶需求為導向的商業模式,仍然有大批大批的媒體和分析師們,指著財報上的數據質疑他:不會錯,這絕對是一家遊戲公司。

「互聯網最大的規律是變化。」在那次創業分享的最後,陳睿說道。從另一個角度看,變化其實是年輕的屬性。上市一年之後,2019 年第三季度,在遊戲收入穩定增長的情況下,B 站遊戲營收佔總營收的比例,從上市時的 80%,降到了 50%。

關於商業化的一切都漸漸清晰起來。夏天,B 站去到東京的秋葉原,掛出了「bilibili 會員購 努力創造網上秋葉原」的巨幅海報。秋天,B 站開了場營銷大會,宣佈向所有合作伙伴開放品牌營銷的資源。冬天,B 站買下了電競頂級流量《英雄聯盟》全球總決賽三年的獨家直播。在過去的這一年裡,B 站電商、廣告和直播業務的營收幾乎翻了一番。

紮實、穩重、厚積薄發,這是 B 站在商業世界裡的形象。與用戶對這個平臺的認識截然不同,它更像是陳睿個人的形象。全職加入 B 站的五年時間,陳睿把 B 站從一個三十多人的團隊,做成了數千人的大公司。五十億美元的市值和過億活躍用戶的社區,逼得那些只看數據的商業分析師們不得不一次又一次地重新審視 B 站。

這些審視,也是陳睿需要面對的。

輾轉在商業世界和網絡社區之間,陳睿被年輕人推到臺前。在 B 站上,他有億萬同好的彈幕狂歡,在 B 站之外,等待他的卻是分秒必爭的商業博弈。兩個世界彼此相隔很遠,但陳睿必須在其中來回穿梭。

沒上 B 站的時候,陳睿去哪兒了?

陳睿 | 嗶哩嗶哩


陳睿也常常去社區裡看一看,給喜歡的視頻點贊投幣,給喜歡的番劇點上追番,但他似乎已經沒有時間看完那些動畫了。更多時候,陳睿在外面,面對員工下屬,面對合作伙伴,面對兇猛的競爭對手。

「B 站所在的行業太殘酷了,長期來看,在中國低於 100 億美金這個體量的內容平臺都將被淘汰」,在接受《財經》雜誌採訪時,陳睿說道。「小國寡民是開心,但你是世外桃源也會被堅船利炮幹掉。」

「這是一個想起來很心酸的事情。」陳睿說,「我讓很多人能夠在 B 站上愉快地看動畫,但是我自己卻沒有這樣的機會了。」

陳睿有更重要的事要做。九年前,他第一次上 B 站的時候,B 站的用戶還不到 2 萬人。帶著一個振興國產動畫的想法,陳睿投資並加入了那個僅僅 4 人的小團隊。

現在,B 站有 1.28 億活躍用戶。國產動畫的振興指日可待,而陳睿還想做到更多。

2019 年 12 月 20 日至 12 月 22 日,bilibili 董事長陳睿將來到極客公園 GeekPark IF X 的大會現場,與極客公園創始人一起聊一聊過去十年他如何改變了 B 站,以及未來十年他將把 B 站帶去哪裡。



宋德勝


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