周錫國金融
別擔心疫情後，囯家會相應增加項目投資拉動經濟，只要作好公關就行？
恢復新北京共識綠色引
兩把刷子刷一刷，裝修房子美麗家。Hello，大家好，我是兩把刷子。
今年的疫情給建材企業和經銷商，帶來了一個措手不及的打擊，特別是沒有資本，沒有背景，處於行業金字塔下層的中小品牌企業和經銷商們。
但是，每次危機的來臨機會也緊跟其後，只要行業企業靜下心來分析各自存在的問題，並想辦法解決與改進，尋找新的出路，發掘新的機遇，建材行業將會有一輪新的發展。
那麼，疫情過後，建材行業要怎樣才能求生呢？
1、轉變銷售模式
互聯網電商存在新的發展機遇。近兩年來，電商線上銷售有了新的發展，一次直播帶貨，甚至超過了一箇中型團隊，一個月的銷量。
建材行業是傳統的線下行業，過去行業的銷售模式，絕大部分依靠線下，因此疫情過後，建材行業必須進行銷售模式的轉型，從線下轉移到線上，加強線上推廣，線上獲客和線上服務，快速推動線上線下的融合。
2、加強人才建設和人員培訓
建材行業是非常傳統的行業，行業人員素質普遍偏低，加強人員培訓，以適應線上轉型，推動企業數字化，信息化的管理水平，從而提高企業的生命力與競爭力。
3、維護好老客戶
疫情過後，老客戶的訂單可能會明顯減少，甚至沒有，但是老客戶的關係維護依然要重點維護，與客戶保持一定的聯繫，建立穩定合作關係，在疫情期間，體現關懷，傳達正能量，必能得到老客戶的支持。
4、加快產品的升級迭代
建康類產品，比如殺菌殺毒類產品，環保壁材， 新風、空淨、淨水等改善家居環境類產品，可能存在較大機遇。
智能類產品，空氣監測、家居健康、衛生智能管理系統，未來會有較大成長空間。
裝配式建築，例如鋼別墅，因為降低了員工成本，加快了安裝效率，提供更舒適的居住空間。因此，為逐步被消費者所接受。
5、從建材經銷商轉型為建材服務商
傳統模式下，建材行業，大都是左手進貨，右手出貨，除了安裝及售後問題處理，沒有其附加價值的服務。
建材經銷商應轉變為提供更多附加服務的建材服務商，提高服務滿意度，贏得消費者的認可，爭取老客戶轉介紹，不斷提升美譽度與市場佔有率。
6、降低經營整本，爭取廠家支持。
儘可能減少日常運營開支，包括各項運營成本，人員成本，倉儲成本等，建材經銷商應對這些成本做合理規劃，同時爭取得到廠家的支持。
好了，以上就是對疫情過後，建材行業要怎樣生存？提的幾點建議，僅供大家參考。
兩把刷子在桂林
股骸漢胤資本
要根拒市場行情適當調整消售策略，主動積極面對各種現實問題，顧客至上，誠信為本，有限度地適當放開一定的利潤空間回報客戶，積極吸納誠實守信的新客戶，以便更好的發展狀大產業。小建意，只供參考。
用戶8207616273446
建材行業，小企業舉步維艱，行業資源更加朝頭部企業匯聚。
窮則變，變則通，通則達。
德高
建材要翻身，科技當先鋒；
健康概念參，高新材料開；
宅家經濟核，解決方案列；
物聯網做盾，解顧客的痛！
以上能達到，才算解困境！
綻放人生hnguo1965
主要看誠市改造，施工單位多少，如果疫情防控時間長或者還需要隔離，人流動量少，幹什麼都不行，聽從黨中央指揮，
正義者良心
之後，行情大好，不煩神。盡力做好分內事
