“慈不掌兵，情不立事”，這是古人很有名的帶兵名言。
正如孫子所說：“厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也”，古來善用兵之人，皆知此理。
這不是說要對部下黑臉黑色，而是說關鍵的時候，那絕不能因為婦人之仁而誤了大事，所謂養兵千日，用兵一時，處此“一時”之時，統帥戰將必要有鋼鐵一般的意志和決心以指揮行事，絕不能因心軟而壞了大局。
商場如戰場;商場上，同樣要求——“慈不掌兵、義不掌財、情不立事”!
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
(圖文源於網絡，如侵聯刪）
本號致力於好文推送，所發內容僅供學習、交流之目的。如涉版權問題請留言聯繫刪除！
組織裂變、激活團隊、賦能、全員經營！
業績倍增，老闆身心解放！
人人成為經營者——阿米巴經營系統班
【主 辦】：和英諮詢全國各分公司
【課程主題】：揭秘“經營之聖稻盛和夫”高收益秘訣
【核心內容】：獨立核算、激活組織、全員參與、利潤倍增
【授課方式】：系統理論講解、案例剖析、操作練習、提問諮詢解答
【招生對象】：董事長、總經理、股東、副總、總助、財務、人事等負責人
想了解更多企業經營管理精髓，實現企業利潤增長15%,你不容錯過：
閱讀更多 中國阿米巴經營研究院 的文章
