我帶出一個“四好”徒弟
龍鳳檢察院隋春豔
開展以師帶徒活動以來，我與科室內的李文富同志結成師徒對子。近來，我們師徒之間圍繞“學什麼、練什麼、會什麼”的主旨，堅持在實戰中解決問題、在落實中提升技能、在推進中補齊短板，師徒均有較大進步和提高，徒弟從一個剛出校門的學生逐漸成為一名學習能力強、應變能力強、抗壓能力強、綜合能力強的“四強”型骨幹，進而成為科室負責人，我本人則被提拔到正科級崗位，實現了師徒之間的“多贏”。
一、從基礎帶起，
樹立正確工作理念，
在工作態度上表現好。
最初，徒弟將檢察機關的工作理解為辦案和輔助辦案，對於辦公室的保安、保潔、備品、辦文、辦會等瑣碎工作想不通，認為自己是被“騙”入了檢察機關。針對徒弟的失落情緒，我從三個方面引導他樹立正確的認識。
一是把握辦公室工作的重要性。通過帶領徒弟走訪各科室，讓他充分了解各業務科室的審查逮捕、出庭公訴、反貪反瀆等“高大上”的職能，然後回到辦公室的原點，告訴徒弟離開辦公室的服務、協調和保障，辦案部門也將陷入困境，辦案業績的背後也有綜合部門的付出和汗水，因此工作沒有高低之分，崗位沒有輕重之別，無論是在哪裡，只要用心工作就一定能實現自身價值。
二是把握辦公室工作的多樣性。辦公室工作難度並不大，但涉及的範圍卻很廣。說不如看，看不如干，我帶著徒弟親力親為給各科室安紗窗、換門鎖、修暖氣；給幹警們申請耗材、發放備品；給車輛保養加油、檢查車庫；全力做好會務接待、綠化清雪、防蟲滅鼠等看似小的不值一提卻不可缺少的工作。在每一項工作中，告訴徒弟完成標準、注意事項和方式方法，引導徒弟在實踐中鍛鍊成長。
三是把握辦公室工作的保障性。在實際工作中，徒弟感到總有做不完的工作，很少有閒下來的時候，經常和我抱怨“各科室怎麼總找我們啊”，我以具體工作為例，告訴他是我們的工作還有不到位之處。為此，我向徒弟講述了“尋找藍色花瓶”的故事，進一步增強徒弟的執行力，以至於後來有的科室要個水桶架，徒弟都能馬上找到並送過去。
二、從細節抓起，
掌握過硬業務技能，
在解決問題上表現好。
徒弟最初認為辦公室工作就是雜、多、急，但沒有業務性，只要努力去幹就能勝任。通過具體實例，我引導徒弟認識到辦公室工作也是講方法、講業務的。
一是熟悉工作流程。堅持以點帶面，圍繞具體的工作任務，我向徒弟逐一講解備品更換、院內管護、保安保潔、會務組織、技術保障等每項工作的具體流程，引導徒弟如何切入和推進，規避了新人面對任務“無從入手、手足無措”的窘境，促使徒弟較快進入工作角色，打開工作局面。 二是傳授核心技能。立足讓徒弟進入“忙而不亂、有序推進”的工作狀態，我對照流程操作圖文，結合實例向他傳授辦公室的看家法寶“三九模式”，引導他用“三九模式”統籌調度，梳理工作項目，分清輕重緩急，合力抓好推進，學會十個指頭彈鋼琴，從而提高了工作效率，既讓各業務科室滿意，又保證自己有一定的休息時間。
三是嚴格工作標準。如果說徒弟完成的工作是一張圖紙，那各項工作的規範就是標尺，用標尺去評判工作完成的效果，打100分時不吝讚美，打90分時指出不足，打60分時批評激勵。每一項工作都給予真實的反饋，使徒弟能隨時瞭解自己的工作狀態，適當調整工作方法，及時修訂不足。通過一段時間的鍛鍊，徒弟較快掌握了各項業務技能，在年輕幹警中嶄露頭角。
三、從實戰練起，
鍛造克難攻堅能力，
在獨當一面上表現好。
離開實戰，傳帶只能成為空談。因此，在全面傳授徒弟各項工作技能的基礎上，我側重於在實際工作中放手使用徒弟。
一是堅持一線錘鍊。針對徒弟處事靈活、思維縝密、勤於服務的特點，我逐步把一些日常工作交給他來做，讓他單獨承擔一些後勤保障、溝通協調、日常維護等方面的工作，甚至直接告訴業務科室“有事找文富”，我則隱身幕後觀察和提醒，從而促使徒弟在實踐中提高工作能力，樹立工作口碑。
二是承擔重要任務。在我院去年開展的各項維修改造工作中，經請示院領導，我將監督、協調和推進的任務交給徒弟，徒弟不辭辛苦，放棄節假日，全天蹲守在施工一線，堅持監督與支持並重，與施工方建立了良好的合作關係，準確地把我院施工要求、質量標準傳遞給施工方，從而有效把握施工進度、解決疑難問題、確保工程質量，每個環節都能順利推進，圓滿地完成了領導交辦的工作任務。
三是共同總結提高。雖然有師徒名分，但我從不處處以師傅自居，遇到具體問題從來不擺師傅的架子，而是和徒弟共同研究、分析和總結。我告訴徒弟“弟子不必不如師，師不必賢於弟子”，讓徒弟大膽地講出自己的見解。同時，對徒弟的進步和提高，我從不埋沒和隱晦，而是利用各種機會向領導和同事推介徒弟的業績，較好地樹立了徒弟的工作形象。
四、從底線嚴起，
確保廉潔自律本色，
在乾淨做事上表現好。
對於黨員幹部來講，廉政是底線，沒有廉政最終一切都可能歸零，甚至成為負數。徒弟雖然僅僅是個科員，但是能夠接觸到財權和物權。我向徒弟提出三方面要求，並和徒弟共勉遵行。
一是嚴守財經紀律。堅持在制度的籠子裡用好錢，堅決不拿一分一毫的回扣。在設備採購上，多方對比詢價，確保品質高、價格低；在資源繳費上，堅持嚴格把關，據實核對，絕不讓國家和單位利益受損；在物品發放上，堅持記錄詳盡，全部做到全部數據隨時可查。
二是規範個人生活。在工作的八小時之外，嚴格遵守中央八項規定和反對“四風”要求，加強自我約束，不接觸不利於檢察工作開展的人，不做不利於檢察工作開展的事，不打檢察旗號辦私事、謀私利，切實管好個人的社交圈、娛樂圈、生活圈。
三是堅持光榮傳統。龍鳳檢察院經過幾屆班子的持續努力，形成了凝心聚力、幹事創業、崇法尚德、有為超越的過硬傳統，形成了獨具特色的檢察文化。我在實際工作中注重發揮這些傳統，並言傳身教於徒弟，對徒弟進行鞭策和鼓勵，達到同頻共振的效果。
俗話說：只有滿分的徒弟，沒有滿分的師傅。經過為期不到一年的傳、幫、帶，徒弟在綜合協調、服務大局、強化執行方面有較大進步，我也學到了徒弟契而不捨、靈活應變、努力到底的精神，師徒間達到了優勢互補、互相促進、共同提高的效果。幹部調整後，辦公室主任缺位的情況下，徒弟成為辦公室負責人，並且各項工作銜接順暢、執行有力。看到徒弟能有這樣的成績，我深感榮幸，為他這一年的學習打滿分。也希望他能不懈努力，不辜負領導和同事的信任，有更大的進步。
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