08.29 老闆是如何被手下被架空的?從《韓非子》談職場中下屬的三種手段

“人臣者,非名譽請謁無可進取,非背法專制無可為威,非假於忠信無可不禁,三者,愍主壞法之資也。”——《韓非子,南面》

做臣子的不在名聲上互相吹捧託人說情就沒有辦法晉升,不違反法制專權獨斷就沒法形成自己的威勢,不假借忠誠老實的名聲就沒有辦法不受禁令的約束。

老闆是如何被手下被架空的?從《韓非子》談職場中下屬的三種手段

1、名聲互吹,才能晉升

不吹捧自己的功勞就不能晉升,自己去吹捧自己會被認為是在搶功,第三方認證、美言讓領導覺得更真實更信服。

老闆是如何被手下被架空的?從《韓非子》談職場中下屬的三種手段

2、法外施恩,讓其佩服

你不違反制度專權獨斷就沒法造成自己的威勢。如果不凌駕於制度之上,不能凌駕於制度之上,我聽制度的就行了,我聽你的幹嗎?我聽你的是因為你能為我帶來好處,你能破格給我好處。

老闆是如何被手下被架空的?從《韓非子》談職場中下屬的三種手段

舉個例子:

人家本來就已經是太子了,人家就準備去當皇帝了,人家當上皇帝以後你會有擁立的功勞嗎?他當上皇帝以後會對你感恩戴德嗎?事實上只有讓不該上位的人上位了,別人才對你感恩。

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就是說本來他沒有一點的機會,就像你在一個組織裡面按規定是要論資排輩五年一提拔,這樣什麼好事都輪不到你。就算過了五年按照公司規定輪到你了你會感恩你的領導嗎?你會覺得靠自己的本事終於混出頭了,你不感恩他的。

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可是忽然有一天你突然被破格提拔了,本來是該五年提成主管結果你三年就主管了,你覺得你會不感恩他嗎?這是因為你覺得提拔不是源於你自己努力,而是源於別人對你的知遇。

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所以說這樣讓一些不該上位的上位,不該得到的人得到了,該處罰的人沒罰,只有這樣的人最後才會形成自己的勢力。

3、假借忠信,違背制度

態度恭順老實,犯錯領導也不會狠罰。

舉個例子:

有一個人在公司當會計,QQ上有人以她老闆的名義說,我急用錢你馬上給我轉款56萬,給我轉到某某指定賬戶,她一看確實是老闆QQ說的她也就並沒有打電話進行驗證,很爽快的就把這個錢就轉過去了。

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到了第二天,會計在電梯上碰到老闆,“樊總,昨天你讓轉的56萬已經轉的你的賬戶上了。”

“我什麼時候讓你轉款了?”樊老闆一聽馬上急了。電信詐騙。就是一個QQ找誰去啊?也報警了,但是沒用。就這樣公司虧了56萬。

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事後會計自己去找老闆承認了自己的錯誤,她說公司這麼多年對我這麼好,我回家跟老公商量了下,把家裡所有的存款都拿了出來,一共12萬,不夠的我再想辦法。這老闆就說,哎~~~都這樣了,公司的損失就損失了吧,別有太大心裡負擔。

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於是開了個大會,該批評批評,這還能叫人家一個人全部把這56萬都承擔了嗎?結果也就象徵性的罰了她2萬,算是個教訓。

但是呢?這個事件的背後是真實的嗎?邪惡的想是否有可能是這個女的故意搞了這麼個局,聯合別人把這個錢直接轉款轉走,直接坑了組織56萬。如果真的是這樣,她賠了2萬,其他54萬都直接進入了個人腰包,老闆知道嗎?


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