好劇不晚
首先，你要知道90年代初那種做什麼都賺的時代一去不復返了，創業過的人都知道，現在錢不是那麼好賺的了，白手起家，小本經營能堅持下來並且能盈利的經營者都是了不起的人。比如說，開一家小吃店，一開張就想旺，在現在的年代真的是不太可能了，如果你不具備守店的能力，不打算和小店一起度過寂靜的漫漫長路，那就別創業了。
其次，當你確定要創業，你就要有足夠的勇氣面對各種困難、挫折，並且努力堅持下去，不要輕易放棄，敢於面對困難挫折，這需要很大的勇氣，然後漫漫的創業路會有很多孤單無助、失落彷徨，這需要具備良好的心理素質，學會自我調節心理，調整最佳的狀態來面對每天的堅持。
最後，要考慮是什麼原因沒有效益，沒有收入，是自己的原因還是市場的原因，還是行業的原因。這都需要自己去解決，總之行動才能解決這些問題。就如你現在在這裡提問一個，並不能本質上解決掉這些。還是需要自己親自找到問題並動手去解決才行。
當然，也想說一句，如果你已經堅持了很久，但是確實沒有辦法解決，建議你放棄，因為現在有很多人因為創業，盲目的堅持最後負債累累……這並不是我們創業人的初衷！
昂貴的夢想SA
那麼如何在創業資金不多的情況下快速賺到錢？商品的選擇條件：成本低，利潤高。
也曾有人說利潤低，依靠著薄利多銷也能做起來。但是這個模式的特點：流量大 並不適用與創業者。創業者前期沒有投入是不可能的。你不要想著一分錢不投，就賺個盈缽滿盆，沒戲。且前期的模式不固定，能成交一單是一單。基於這兩點，我再重申一遍，選擇產品的條件：成本低，利潤高。
凡是不可以達到500塊錢以上利潤的產品直接砍掉。你也不要擔心賣500元的沒有50的好賣，時間，經歷付出的都一樣，為何不賣利潤高的？
這些行業有：減肥，教育，保健品，等等等等
只要找準了人的恐懼點戳，就能找到。你平時害怕啥你就去找什麼行業。
如何賣出貨這裡分為兩種:主動流量，以及被動流量
主動流量現在不太好做，從微商興起到衰敗已經被大家做爛了。但是這是你最先起步要走的流程，任何事情，體驗是最重要的。當然我也見過厲害的，專門靠主動流量就成功的。我們群的總裁總結出營銷七步法，並且測試過可以很快出單。
我們在17年推出的營銷課程，後來有學員拿過來實操自己的項目，短時間內在原有的朋友裡就成交了3位。可見其威力之大。營銷界規律就是這樣：不出單永遠不出單，一出單就會一直出。所以找好適合你的盈利模式。
被動流量：要建立自己的搜索源，打造IP
現在是全民自媒體的時代，任何人都需要建立自己的IP。
其實我們不知不覺中早已經建立，如果有人問你的朋友：你人怎麼樣？他會回答：人好，善良，有趣…這就是你的IP。
只不過有些是你被動建立的。現在你只需要主動建立即可。
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關於盈利模式，我在這裡稍微透露一點：這裡就要藉助其中一個思維，送禮思維了。
人都喜歡送禮。所以你要設置一個前端的產品，這個產品的條件：
1價格小，但價值大，成本越低越好。
2滿足客戶需求。與眾不同。
在建立後端產品成交。
我見過我們的群的總裁，有一位賣水果，幾十個群，做前端：搶紅包，最多就免費送，每天搶兩次。這看似賠錢，實際上很賺。
如果是你，你會對賣水果的微商，不屑一顧，但是如果免費送，你願不願意搶呢？
人都有貪便宜的心理，你肯定願意。在你搶紅包的過程中，堵性越來越強，無論搶沒強中，你都會又想買的心態，這時他在運用飢餓營銷（呀，不小心又漏了一點）：我只剩五箱，四折賣給你。你自己都控制不住你自己！
這個模式低端產品高端產品，服務型產品都適用。
有錢的跟著有項目的跑，有項目的跟著有思維的跑。所以沒錢也沒有關係，先學習如何邁出第一步，不會走路是因為沒有學會走路，而不是因為沒有鞋穿。不要怕摔跤。
差一點大神
現在是全民創新，萬眾創業的時代，見面不談點創業的心得，都好像脫離了這個時代；但是，如果沒有想好盈利模式，就進行創業，還不如不創業。
因此，一切的創業都是要以資本為中心，開始展開；而資本的最核心要素就是它的金融屬性，所以，其他的創業要素均要發揮好自身的金融屬性，來創造財富。
這裡，我們要了解兩個概念：
1、創業要素是指一切能夠決定創業成敗的力量；含客戶及其需求、供應鏈和平臺、人才等等；
2、金融屬性是指創業要素所能產生的增值能力；
如何發揮創業要素的金融屬性，獲得好的盈利模式，下面我們來一一分析：
1、客戶及其需求；創業由過去的”按到客戶，挖掘他們的需求“轉變為”發現和創造需求，用於吸引客戶“，同時要讓客戶既是產品服務的使用者，也是產品服務的傳播者，再升級為通過傳播獲取收益；
例如，我們做自媒體，通過輸出內容吸引粉絲，獲取平臺收益；到這一步還遠遠不夠，應進一步與粉絲互動，成為志同道合的人，讓粉絲願意把我們的內容傳播出去，或互粉及互相分享、互相傳播，通過傳播均獲得產品及服務收益，以及個人品牌的升值；
2、供應鏈和平臺；現在的競爭，早已不是個人與個人、企業與企業之間的競爭，已升級為供應鏈與供應鏈、平臺與平臺的競爭；特別在流通領域和信息傳播領域，找到合適的供應鏈和平臺至關重要；
供應鏈與平臺的作用，在於成本的控制及供應鏈金融的輸出；成本的控制具體表現為購置成本的降低、產品及服務輸出成本的降低；供應鏈金融的輸出最直觀的代表就是授信；當然，如果能夠獲得供應鏈與平臺的賦能，如融資、品牌的提升等，那項目的運營能力和盈利能力將會得到質級的飛躍；
3、人才；很多創業者對於人才沒有具體的概念，人才應當分為願意跟著幹事業的人和能夠創造價值的人；而對於人才的使用，很多創業者始終困在僱用與被僱用的死局中，無法超脫，特別是初創企業，就首先應當把人才當做合夥人，一方面他們是因為共同的信念願意跟著走的人，另一方面，由於共同的信念，他們也是合適的融資對象，唯一的需求是賦予他們能量和合適的分配機制；
當然，通過上面的表述，我們可能會發現，就創業要素而方，好像缺少了自有資金和創業場所兩個要素；從現在創業案例來說，這兩個要素是必須的，但不是決定性的；因此，我們的創業必須充分發揮重點要素的增值能力，以獲得盈利，同時，任何可以獲得增值的創業要素，我們都要好好利用。
最後用一名話來結束該篇文章：創業，九死一生；不創業，十死無生。
壹董金融
此問題可能換一種問法會更好
比如 創業初期，商業模型還未成功搭建，該怎麼辦
創業創業，什麼是創業？
創造就業？還是創造事業？
如果你已經在創業了，業務模型是什麼？
消費者是誰，你提供什麼價值或服務？
一切生意的本質都是 流量和轉化率
你的產品和服務，流量從哪兒來
是沒流量？還是流量來了沒成交轉化？
這是兩個維度
如果是沒流量，就要思考，流量在哪兒
通過什麼方式可以獲取流量？
如果流量來了沒轉化
就優化你的轉化流程
話術不對？還是溝通有問題？
一點一點剖析自己哪裡做的不好，
去優化
錢是一塊一塊賺的
狠狠執行
元創職業規劃
創業都是這樣的啦
個體創業不需要講條件，也不要預備情緒，也不要做長遠規劃，也不要準備資金。只要想到，當天晚上就開始做去試錯，才是一個靠譜的創業者。
話雖是這樣說，可哪又那麼容易呢。誰又不想贏？付出了心血，付出了努力，太多的辛酸，誰都想要個好的結果。既然選擇開始，便只顧風雨兼程。都說創業難，但決定開始才是最難的。它意味著你在萬千可能中選擇了一條難走的路。
對!創業，從來都不是簡簡單單就能成功的。許多有著一技之長的人，可現實總是那麼戲劇，有技術的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技術的人。作為一個個體創業者，過程中無論你付出了多少，但只看結果，結果為0，付出的都沒有意義。因為創業需要承擔著一切重頭再來的風險，而很多人遲遲不敢邁出這一步。不想讓有夢想的人就此埋沒，不嘗試又怎麼會有成功呢。點豹搶單多種項目彙集一處，助您實現創業夢
檸樂點點
沒本金就先賺本金，沒學歷要能吃苦就送外賣送快遞，會開車再兼職幹個代駕總能掙到錢，攢夠錢了苦也吃了你就知道怎麼創業了，不吃苦沒用！
慼慼威威
融資是創業過程中需要學會的一項技能。
抗風險是創業過程中需要積攢的實力。
規劃是創業過程中需要有的計劃。
大概你都沒有，那建議你整理下身邊的資源，庫存，儘可能變現，做規劃，求融資，積攢實力。
揭秘信用卡的課堂
規劃好一切，再做
