03.05 面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

網友問:疫情帶來的影響,實體店大部分至今都未開門營業,即使營業,生意也不會太好,所以該不該堅持等下去?

面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電內景

【家電店長大課堂】

誰怕誰先死。

誰體質差誰先倒下!

打敗實體店的不是疫情,而是疫情之下,企業和員工的不當心態和行動。

個人認為,當下決定未來,心態決定存亡。目前,實體店業界心態悲觀,畏難情緒,焦躁焦慮,甚至恐慌絕望大有人之。再加上各路專家,亂開藥方,以至於心態更加浮躁,焦躁。這是非常非常危險的。

面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電店鋪內景,雞蛋也賣是亮點


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電內景 室內改裝是新增業務


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電外景 停車場、活動場地足夠


信心比黃金更重要,是實體店堅持下來,活下去的最好武器!

必須相信相信的力量,相信黨和國家的正確決策,政策引導扶持,相信社會的力量,相信我國經濟發展只是遇到了暫時的困難和挑戰,基本面向好的根本大趨勢不會變。大河有水小河滿,隨著復工復產,生產秩序和市場環境的恢復性改善。需求不會消失,只會遲點兒到來,暫時抑制或被延滯的需求,補償性消費將會以飛花逐浪的方式到來!

此外,想,都是問題;做,才是答案!行動是消除焦慮最好的方式。恐慌只會越想越怕,行動則可以消除恐慌,喚醒希望!


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電店外活動角,週週有活動,已經成為社區居民活動點


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

蔬菜也賣的家電店,不僅以快帶慢,還能吸客聚客留客

個人認為,生存即發展,活著即戰略,活下來才是硬道理。我們實體店企業需要考慮的問題是怎麼活下來,消化掉目前銷售下滑導致的剛性成本增加,費率上升。更需要積極的心態,有效的行動,從小事兒,從服務細節做起,把能做的事情做細做精做紮實做到位。甚至每天都發朋友圈,每天都找幾個老顧客微信溝通,刷存在感,都是一種積極的作為。


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電店員向顧客介紹產品

面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電員工向顧客講解產品,不向第一次進店的顧客推銷是山口家電的規則


目前的問題是,不是沒有消費,也不是沒有消費需求,只不過是特定環境下,除了短短十幾天時間就足夠爛大街的微信秒殺,直播帶貨的非門店銷售之外,我們還沒找到其他更易被消費者接受和歡迎的對接需求的有效方式。這個需要我們全行業一起試錯,共同突破。

面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電家電修理處,門頭比我國的電器店還講究,有氛圍。


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電家電修理處內景 相當的卡哇伊,與我國又髒又亂的家電售後網點對比鮮明


面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

山口家電修理處,接待窗口椅子、飲水等一應俱全

面對疫情,實體店鋪還能夠堅持多久?

銷售員也是售後師傅,堅持上門推銷,7成銷售來自店外,斑馬車成當地人免費TAXI 遠親不如山口 成當地諺語

雲開霧散會有時,再掛雲帆濟滄海。只要心中有希望,前方一定有方向。信心是最好的武器,團結就是力量!只要我們堅定必勝信念,用心做好每天每一件工作,我們就一定能夠戰勝疫情,衝破難關,無所畏懼,大步向前!

以上是個人看法,不代表本單位立場。


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