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![為什麼真正有水平的領導都是不太管下屬的?背後原因很無奈!實話](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
在公司管理中,一直存在兩種觀點。
第一,強將手下無弱兵。
第二,強將手下皆弱兵!
持“強將手下無弱兵”觀點的人,是覺得,領導能力強,
就會對手下的要求嚴格,而且能夠做好手下做不好的事情。
是一種互補,而且能夠帶團隊,將下屬的工作能力進行提升。
這種邏輯關係沒錯,但現實工作中,卻往往出現,
“強將手下皆弱兵”的現象。為什麼呢?以下幾點可能是原因
![為什麼真正有水平的領導都是不太管下屬的?背後原因很無奈!實話](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
一、領導越強——下屬往往不敢主動!
強勢的領導,工作標準高,工作考核嚴。
時間長了,就會讓下屬產生畏懼心理。
第一,無論做什麼都是錯,無論做什麼都得不到領導的認可。
那就不如不做。“幹活兒的媳婦兒打破碗”,
為了保持碗不被打破,那就少幹活吧,少幹活,打破碗的概率就小。
第二,強勢的領導,喜歡掌握局勢,下屬在某種程度上就是“棋子”,
讓你走,你就走,而且要走到位,沒讓你走你卻走,那是要受批評的。
於是,下屬們習慣了安排到哪兒做到哪兒,沒有安排就堅決不做。
工作沒有主動性,時間久了,自然成“弱兵”。
二、領導越強——下屬越容易偷懶!
第一,什麼事情領導都安排好了,照著做就行了,為什麼要自己動腦子?
就像現在很多的家長,將孩子的一切都給安排好了,孩子每天起床,
飯做好了,車備好了,牙膏給擠好了,孩子只用打著哈欠,背書包上學就行了。
久而久之,孩子肯定會變懶散。對待員工亦是如此。
第二,人都有懶惰的情緒,你讓他完全去做一件事,他還有可能偷懶,
如果你完全替他操辦了,那他自然可以光明正大的偷懶了。
就好比一個廚師看徒弟炒菜炒的太差,於是就自己親自掌勺去炒了,
表面看是恨鐵不成鋼。實際上你剝奪了錘鍊生鐵的機會,生鐵沒經錘鍊,
怎麼成鋼?
三、領導越強——下屬往往會不怕批評!
第一,強勢的領導,下屬們都已經習慣挨批評了。
反正整天挨批評,早已經免疫了!
第二,強勢的領導,對下屬要求嚴,還有一點,
面對上級的批評時,強勢的領導往往也會很有擔當。
因為在工作中大部分的事,就是領導做的,
那麼事情好了就是領導的功勞,
事情出錯,受批評了,強勢的領導也會主動站出來承擔。
如此這樣,時間長久,下屬自然不怕批評。
“天塌了,有個子高的人頂著呢”怕啥?
管理人的兩大重要方式,獎勵和懲罰。
結果批評人都不管用了,那就好比成了一條腿走路。
這樣勢必造成“強將手下皆弱兵”,
不利於公司和團隊的長遠發展。
怎麼辦?以下幾點可嘗試,
第一,適當放權。讓下屬有權去做事。
第二,允許犯錯,讓下屬敢去做事。
第三,責任到人,讓下屬不能偷懶的去做事。
這就是說為什麼真正的高水平領導其實是不太愛管下屬的原因所在——無招勝有招!
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