新大陸尋求抱區塊鏈“大腿”
面對鏈圈的壁壘，新大陸選擇直接在圈裡買一塊地。迅雷則需要在政策趨嚴的背景面前選擇減負。
9月17日，新大陸科技集團與迅雷集團宣佈達成戰略合作。同日， 迅雷集團宣佈將向新大陸集團售讓部分區塊鏈業務，包括鏈克、鏈克商城和鏈克口袋。
在出售後，迅雷仍保留迅雷鏈、迅雷鏈開放平臺、迅雷鏈文件系統（TCFS）等底層技術業務，以及玩客雲和基於玩客雲網絡的共享計算業務。
此外，新大陸科技集團與迅雷集團將結合雙方在行業芯片、物聯網二維碼、區塊鏈、共享計算及其他數字信息領域的優勢資源與領先技術，推動“數字公民”工程的建設與發展，催化更豐富的數字生態的建立。
公開信息顯示，新大陸科技集團1994年成立於福州，其主營業務為物聯網、大數據及IT三大板塊。據新大陸科技近期發佈的財報顯示，其主營業務收入在報告期內營收7.26億元，同比減少 15.57%。
➭ 新大陸科技集團首席戰略官丁朝傑在發言
新大陸科技集團首席戰略官丁朝傑在接受採訪時表示，拓展區塊鏈業務或將為新大陸集團帶來新的業務增長點。而迅雷集團CEO陳磊則認為，售讓鏈克業務有利於迅雷鏈進一步敞開大門合作，讓迅雷鏈更加開放、公平，而且迅雷也可以專注於區塊鏈底層技術——迅雷鏈、TCFS等業務上的研發和開拓。
被賣掉的“包袱”
值得注意的是，迅雷此次售出的鏈克業務線前身便是被監管叫停的“玩客幣”項目。彼時，關於其是否使用區塊鏈技術的辯論不絕於耳，而更引人注目的便是其是否涉及ICO的討論。
2017年8月，迅雷發佈基於區塊鏈技術的共享經濟智能硬件玩客雲，同時推出了玩客幣，規模達15億個，發行規由迅雷單方規定，目的是為了向玩客雲支付報酬，用戶所獲得的的玩客幣可用於兌換網絡加速、雲儲存等服務。
彼時，我國對ICO違法交易採取嚴監管，同期的比特幣中國、火幣網及OK Coin等都相繼關停了數字資產交易業務。
從迅雷發幣的初衷來看，玩客幣與數字貨幣甚至ICO有著本質的區別，一方面，玩客幣沒有上線交易所，並無合法交易場景，另一方面，玩客幣也不能像比特幣等代幣一般，由用戶“挖礦”產生。而是通過玩客雲硬件共享自己的閒置網絡資源，從而獲得來自迅雷的玩客幣獎勵。頂多算是一種類似Q幣、遊戲幣的虛擬資產。
但事態並不由迅雷所控制。
彼時，玩客雲剛上線京東平臺，就被數百萬用戶“瘋狂”搶購。玩客雲就像用戶為賺玩客幣而購買的“礦機”，售價在599元的設備曾一度被炒至2000元一臺。玩客幣價格上漲，帶動了玩客雲的銷量，這也讓迅雷股價隨之飆升。
➭ 鏈克口袋的操作界面截圖
“迅雷提前告知用戶玩客幣總數恆定，但產能逐年減少，再根據用戶的帶寬貢獻多少、在線時間長短及提供的硬盤存儲容量比來分發幣。”某業內人士曾對玩客幣做出分析，“迅雷通過稀缺性炒作價值。一方面強調不會將玩客幣上線交易平臺，一方面又“注視著”部分持幣用戶進行線下交易。”短短40余天，玩客幣的價格上漲近80倍。
2017年12月9日，迅雷官方發佈一份《玩客幣相關調整公告》，宣佈將“玩客幣”正式更名為“鏈克”，功能保持不變；“玩客幣錢包”更名為“鏈克口袋”，同時自12月14日起實行實名制，實名認證緩衝期15天。
小犀財經查閱迅雷2017年第四季度和2018年第一季度的營收數據發現，由於玩客幣等相關因素為迅雷直接帶來的營收增長立竿見影，使迅雷直接扭虧為盈。
2018年1月12日，中國互聯網金融協會發布的《關於防範變相ICO活動的風險提示》中指出，IMO(以礦機為核心發行虛擬數字資產)模式屬於變相ICO活動。其中特別提到了迅雷發行“鏈克”（原玩客幣）代替了對參與者所貢獻服務的法幣付款義務，本質上是一種融資行為。
儘管迅雷方面否認玩客幣“擦邊”監管，但迅雷大數據公司卻發佈“打臉”公告：“玩客幣是非法發行，變相ICO，非法集資。”隨後，迫於壓力，迅雷叫停玩客幣，但不久又推出迅雷鏈以及“為區塊鏈而生”的迅雷鏈文件系統。
減負的迅雷
2017年9月，走馬上任迅雷CEO僅三個月的陳磊便表示，迅雷要抓住區塊鏈這個轉型機會。
2018年8月15日，迅雷公佈的第二季度財報顯示，其“雲計算及其他互聯網增值服務營收為3650萬美元，較去年同期增長186.9%”。迅雷方面稱，雲計算相關收入已經替代傳統的廣告和會員收入，成為迅雷的新營收引擎。
財報還顯示，迅雷的共享計算和區塊鏈模式被工信部信息中心列入其編撰的《2018中國區塊鏈產業白皮書》，以及當選新華網所頒發的“中國雙創好項目”。
然而，盈利的曙光還未到來。
據中國經濟網此前報道，自2017年持續投入1億元用於雲計算開發創新起，截至目前，迅雷在雲計算及區塊鏈應用創新方面至少投入了近3億元，而從其營收報告的最新數據顯示，迅雷今年二季度毛利潤達到2.37億元，淨利潤僅478.5萬元。
高企的研發投入和微不足道的利潤，讓迅雷的區塊鏈之路舉步維艱。在迅雷CEO陳磊看來，此番售出區塊鏈業務的選擇，也是為迅雷區塊鏈減負，輕裝上陣重新出發。
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