此生似無解
不會，這只是特殊時期特殊對待，適合在家辦公的公眾不是很多，公司企業工廠物流快遞餐飲等等都需要現場人員坐鎮的。除了自由職業者，自己做微商電商作家自媒體工作者等適合在家辦公外，疫情過後社會秩序該怎樣還是要恢復怎樣。
文之苑369
我認為不會，因為溝通不方便。很多人覺得可以用聊天工具，代替溝通。但事實是，沒有面對面來的方便。
前兩天我電腦開機藍屏了，打電話給朋友。因為他去上班了，我還在家裡。後來用遠程控制來幫我修，搞了近2小時。還是沒有解決問題，開機還是會藍屏。他說不是修不好，主要還是不方便，說下次幫我來家裡修。所以說還是面對面更高效，更便捷。
再一個，做為一個管理者。下屬在家裡辦公，他便無法第一時間發現問題。如果一旦出現問題，沒有第一時間解決問題，那將給公司帶來的損失將無法估量。而管理者，也失去了他的意義。
而人與人的關係，倘若一直靠聊天工具來維持，我相信他們之間的關係，會隨著時間慢慢的變冷淡。而人與人之間的關係，還是面對面的坐下來，一起聊聊生活的趣事，聊聊天南海北，相信這樣可以更好的維持這種關係。
夫妻是一個地方的畢竟是少數， 很多的夫妻，是通過工作或是工作地點附近認識的，然後慢慢的發展，最後走在了一起，結為夫婦。若是天天在家，呵呵😊在城市的人還好，要是像我這樣是農村的，就呵呵了。
所以說還是面對面更高效，更便捷。當然世事無絕對，只能說在家辦公的畢竟是少數。
百穀哥
這次疫情過後，政府機關和正規企事業單位不會讓員工在家辦公，領導開會與調度不也方便。沒有組織紀律約束，員工工作效率低，還容易幹私活。
在家辦公，那上下班打卡刷臉制度就廢除了。在家上班了，有不幹活還吃“空餉”的人會更多。
不過，有的單位可能為了節省各種沒有必要的支出（比如水電費，車補費，租房辦公的企業還能節省房租費等），只有你想不到的一些支出，允許特別崗位的員工在家辦公，單位下發工作任務，我猜想，工作量只會增加，不會減少，以防員工偷懶等。
估計學校老師不用提防教育局查私下辦班補課的事兒了。網上補課，網下收費，學生家長不能說，老師也不說，估計沒人會知道。如果出現課堂不講，網上補課講。不知道國家教育部門如何應對了。
渡船到彼岸
在疫情階段採取網上辦公也是無奈之舉。因為受疫情的影響，政府還沒指示全面復工，有的企業在節後幾乎進入了“休眠”的狀態，為了不給今後的工作造成太大的影響，只有估且選擇在網上辦公。
在家網上辦公利少弊多！
第一、在家辦公太過渙散，因無人管束，你會把一定的時間放在做家務或者其它事情。
第二、作息時間不能完全統一。當單位臨時召開會議時，也許你還在睡懶覺或早已離開。
第三、辦公沒施沒單位這麼有保障。各單位都有專門的電腦管理員，一旦你的辦公設備出了問題，單位有專業的維修人員很快給你處理好，在家絕對沒有這個優勢。
又假如:一般企業用電是有保障的，但家庭用電就沒企業那麼正常了，一旦停電一天、半天的，那你的工作就癱瘓了。
第四、在家辦工各自為政，沒有了企業那種融洽的氛圍，碰到難以解決的問題，也沒那麼容易找人溝通。
第五、領導組織開會，生怕你不在，要不斷的“刷臉”驗證，讓你煩不勝煩。
綜上所述，本人認為在家辦公暫時還流行不起來。
米庭慧
在家辦公”雖然早在上世紀80年代就在硅谷流行，但在國內一直不溫不火，疫情之後，這種方式會曇花一現，還是有可能成為未來企業辦公的主流方式？
多名受訪者告訴燃財經，2003年的非典疫情過後，阿里巴巴、京東等電子商務公司順風而起，而這一次全民打響的防疫戰或倒逼企業採用數字化、移動化辦公方式，以在疫情期間免費開放辦公軟件的騰訊、阿里巴巴、字節跳動為例，這些企業的新動作有望拉動遠程辦公行業的爆發式增長，帶動整個市場逆勢上揚。
不過，目前“在家辦公”協同軟件主要分為溝通IM、文檔協作、視頻會議/面試、任務管理四個主要類別，多以單品能力突出，怎樣集成協同是個問題，另外，如何保護數據隱私是企業用戶最關注的問題。
對於更大範圍的企業管理者和員工而言，與防範疫情同等重要的挑戰是，在社會大面積延期返工的狀態下，如何利用遠程協作工具實現高效“在家辦公”。
2020年這場肺炎疫情，也讓SOHO成了不少企業，尤其是互聯網公司被動卻最實在的選擇。國家規定假期延長至2月2日，地方陸續通知延遲復工，上海、浙江、廣東、北京等地方陸續發佈通知，要求除必需行業外，各企業2月10日上班。
疫情當前，自我隔離式的辦公方式成為企業和員工雙方的最優解，國內為“在家辦公”提供服務的公司，也迎來了新機會。
市面上的遠程協同辦公軟件主要分為溝通IM、文檔協作、視頻會議/面試、任務管理四個主要類別，部分公司基於既有產品，在疫情期間針對“在家辦公”推出了一些新功能，具體以升級原有功能、上線健康相關板塊、免費開放為主。
企業微信：疫情期間，會議人數上限升級至300人，支持隨時隨地發起音視頻會議。主持人可管理與會人員；可投屏演示文檔或屏幕，支持實時標註演示內容。 釘釘：發佈了支持“在家辦公”的全套免費解決方案，包括遠程視頻會議、保障企業組織疫情期間消息精準觸達的DING功能、日程共享、任務協同、在線文檔協同、遠程打卡功能等。與此同時，釘釘還發布了員工健康功能，員工可健康打卡“報平安”。 飛書：2020年5月1日前，用戶可免費使用不限時長音視頻會議、不限容量在線文檔與表格、審批管理等功能。同時上線“健康管理”服務，並向學校、企業等組織免費開放。 小魚易連：疫情期間，小魚易連向全國政府機關、醫療機構、教育機構、企業單位免費提供100方雲視頻會議。使用小魚App可通過微信、短信或郵件等方式向同事發出會議邀請，快速組成視頻會議，相關成員輸入號碼即可加入會議。用戶還可錄製視頻會議，會後分享或反覆觀看。 石墨文檔：開放遠程辦公版、不限席位；針對疫情需要的政府組織/志願者組織，企業版在這段時間內不收取任何費用；針對初次使用的企業設計了一些基礎模板：例如會議記錄、項目進度表、財務管理等。愛裝B的哆啦A夢
我覺得居家辦公不會成為潮流，這只是短時間內應對疫情的臨時舉措。
疫情延誤了正常的營業和上班時間，企業和個人都面臨著絕大的壓力。目前已進入3月份，春暖花開，本該是一片生機勃勃，欣欣向榮的景象。但是今時不同往日，只能採取非常手段。
畢竟3月以來，很多企業進入復工。疫情雖然沒有宣告真正結束，但是也不能一直這麼等著，生產還是要恢復正常的秩序。所以只能因地制宜，採取家裡辦公的方式，這樣至少保障公司的正常運行。
一旦疫情結束，家裡辦公也就告一段落 。家裡辦公有以下弊端：
溝通問題
雖然現在通訊工具發達，但是公司很多業務不是隻靠信息能夠解決的，很多需要當面交流；
工作安排受限
居家辦公只能進行線上工作的調配，人員安排受限；
工作效率大打折扣
居家環境容易讓人懈怠，辦公效率肯定不如在公司來的高效。
精力分散
在家裡辦公，容易受環境影響。你可能需要處理各種家務事：帶小孩，換尿布。。。
所以我覺得，居家辦公不會流行的。你們認為了？歡迎留言交流。
搬磚後生
我認為過後遠程辦公會流行起來。
這次疫情給很多企業上了一課，過高的固定成本，人工成本讓企業的現金流會在黑天鵝出現的時候資金鍊受到巨大的斷裂威脅。
對於這次的思考，很多企業會對某些工作選擇實行任務派遣制，不需要固定人工，可以直接把任務包出去給員工，按結果付薪酬，這樣一方面員工的自由度變得相對寬鬆些，同時也調動了多勞多得的積極性，最重要的是，這種的輕辦公的方式對企業也是節省一筆成本支出。
注意，我說的是某些類型的工作，並不是指所有的工作。例如（設計類，諮詢方案類，策劃類，文案類）都可以考慮以下放員工責任制的方式進行實驗和摸索。
鐵鈞子
這是不可能的！商業活動是群體性相鋪而成的，缺一不可。除了老總可以偶爾在家指揮遙控外，但也只僅限於某些特定的範圍。
當前高科技時代中國企業大部分是流水線生產的，一環扣一環的組合沒有獨立性，現場出現一點瑕疵就要立馬解決。在家聽彙報解決問題畢竟被動，這其中尚有彙報者的素質問題。一旦遙控失靈就會城門失火殃及池魚，引起全線癱瘓。
就算外貿電商本身就是在寫字樓辦公有獨立辦公空間，但要完成一檔生意，也需要配合才行，總不能一個人做好了份內事再通知下一個操作，等你磨磨唧唧四處協調下來，可能黃花菜都涼了，商人講究時間概念，分分鐘都是金錢，瞬息萬變。萬一有別人捷足先登，那可是毀滅性的誰也不敢冒險！
唯有設計這一塊可以在家辦公，因為它目標明確，有既定內容，你只要按照要求去構思設想，努力完成就行。但也僅限在既定框內的，一旦需要修改補充在家辦公的弊端明顯出現。一些高科技共用設備不可能人人擁有，而且有時腦中靈光一閃的構思由於失誤再也無從捕捉 造成遺憾！
總之一句話，在家辦公偶為可以但成不了趨勢，這是我的觀點。跑題了嗎？這個回答費了老頭兩個小時黃金睡眠時間，可以安心補覺了。
不老狂叟小蜜蜂
答案是肯定的。5G的到來，網絡普及到任何角落，有了在家辦公的先決條件。阿里釘釘等辦公軟件平臺普天下使用，暴料春節後現有5億人註冊，學生及家長有1.2億日流量，而這才剛剛開始。集中辦公成本高，分散辦公成本低，包括租金，交通等。照片為阿里釘釘董事長！
超級演說家少年演說
居家辦公不會流行開來，因為不方便考勤打卡，不利於團隊建設，況且有些要事必躬親來處理，還有就是管理者的存在感會減弱，不能當面訓斥員工了哇，[捂臉]如果政府提倡，那倒是何樂而不為呢？最起碼也省下交通費，並且也不用起早床，對於上班族來說，那還真是巴不得。[微笑]
