每當說起那些知名的國民品牌，很多人就會想到森馬、波司登、海瀾之家等，但實際上還有一匹黑馬早已悄然崛起。
據2019年中國500強最具價值品牌榜單顯示，一直以來都十分低調的勁霸男裝卻以668.27億元的品牌價值名列第73位，超過了海瀾之家、七匹狼、安踏、森馬等品牌而成為了中國男裝第一價值品牌。
或許不少人對於勁霸男裝不太熟悉，但成立於1980年的勁霸男裝（k-boxing）已發展成中國夾克的領先品牌。
在幾十年發展的歷程中，勁霸男裝以領先、獨特的款式設計而受到了消費者們的青睞，截止目前在全國範圍內已擁有超過2000家門店。
其創始人名叫洪肇明，於1935年出生在晉江英林鎮的一個普通農民家庭。1980年，洪肇明和他的兄弟們開始做起服裝加工業務。
由於當時家境貧寒，連一張像樣的裁床都沒有，洪肇明就只好拆下兩扇門板來當作裁床並開啟了艱辛的創業歷程。
憑藉著誠信、智慧、經驗，洪肇明的服裝生意慢慢變得十分紅火，並很快積累了一定的創業資金。後來，他創辦了服裝廠，正式走上了打造夾克王國之路。
“人這一輩子能做好一件事就不得了”，這是勁霸的經營理念，同時也是洪肇明留給後代的“傳家之寶”。
作為勁霸的創辦者，洪肇明深知，能在市場競爭中取得主動的只有那些優質的產品，因此他對產品質量抓得十分嚴格。
在公司逐漸壯大後，曾有不少人主張過去進行多元化發展，但洪肇明認為，只要能把勁霸做精就行了。
於是，在他的努力經營與帶領下，勁霸不僅做出了口碑，還在行業內打響了品牌。
1997年，勁霸率先在行業內導入CIS企業識別系統，成功實現了品牌經營第一步。這種超前的品牌意識讓公司逐漸崛起，進入新世紀不久後就成為了國內服裝百強企業。
2002年，為了進一步擴大企業的經營範圍，洪肇明還採用了專賣的形式來拓展市場渠道，並積極打通海外市場。在一系列的策略之下，勁霸的品牌價值在短短几年內就成功突破了百億大關。
值得一提的是，洪肇明在社會慈善方面十分大方，他曾說過，要想企業長久發展，就不能留太多錢給子孫後代，別蓋太多的店面讓他們去收租，有餘錢的時候，最重要的兩件事是打造品牌和公益事業，這樣才能流芳千古。
如今，勁霸成為了國內商務休閒男裝的頭部企業，並且已經傳承到第三代掌門人洪伯明的手中，作為年輕一代的他其實也深知年輕消費者想要什麼。
從勁霸身上，可以學習到品牌經營與渠道鋪設相當重要，並且在激烈的競爭中，提高軟實力才有機會從市場中脫穎而出。對於這樣品牌價值高達688億的勁霸，你們有什麼看法呢？
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