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35歲沒有做到管理層，很正常。因為大多數人都平凡到退休。尤其政府機關和國有企業。
35歲還算年輕，厚積薄發，如果45歲以前還在普通職員，那可能機會就不多了。所以，不要被35歲自我設限，畢竟在一個崗位工作10年積累才算紮實。25歲參加工作35歲工作10年，才能夠從心智，能力，社交到了一個穩定階段，此時做事穩重，才能堪當重任。尤其，大公司！
重視
我現在就不是管理層，我月薪進卡大概12000，公積金每月到賬6000，年終獎150000，其它零零碎碎的，我就不算了。總共下來大概35萬吧。
大家覺得這個收入怎麼樣呢？
我是在廣州這邊上班的，是銷售部的，好聽一點就叫“銷售工程師”，直接點的“銷售員”。
其實，在我的認識裡，職業發展不一定得往管理層方向走，還可以走技術方向——搞研究。
我就是走技術方向的，搞銷售技術研究的，其實這個工作還挺有趣的。
我現在不帶徒弟，我只做我的銷售，賣公司的產品。
我平時除了上班，就是看書、學習，研究銷售技巧，學好了就自己用。
哪天我年紀再大點，實在是跑不動了，那時候會考慮其它發展方向，但不會考慮走管理方向。
其實管理方向也是挺累人的，不僅要管事，還要管人。這不是我追求的職業發展方向，不是我追求的生活方式。
如果我從銷售崗位上退下來，我會選擇開培訓班，給學員們上課，講授我的銷售實戰知識。
那時候我的夢想就變成老師，要實現桃李滿天下！
01.個人職業發展切忌盲目比較
每個人的個人情況都不一樣的 ，閱歷、能力、擁有的各種資源等也是不一樣的。
我們要想在職業生涯走得更遠，首先要做的，就是要清晰地認識自己，知道自己的長處是什麼，不足是什麼。針對不足，自己能不能採取措施改進，把自己變得更優秀。
這裡可以給大家介紹一個工具——SWOT分析法。本來這是用於企業發展戰略研究，但是用在個人身上，也是挺合適的。我就是經常用這個工具。
S（strengths）是優勢；
W（weaknesses）是劣勢；
O （opportunities）是機會；
T （threats）是威脅。
我們一定要先對自己有個清晰認識，才能正確作出判斷，正確選擇屬於自己的職業發展方向，切忌盲目跟風，避免盲目比較。
02.制訂職業發展目標
對自己有了深入、正確的瞭解後，我們就要為自己制訂職業發展目標，運用“目標導向機制”，避免像無頭蒼蠅那樣亂撞，什麼都想做，那最終就可能什麼都做不了了。
有了目標，我們就要一直盯著目標，所做的所有事情，所有資源的運用，都是為了要實現這個目標。
就像拔河一樣，所有選手的力氣，都朝著指揮者的節奏，集中方向、同時間、精準用力，那才有可能贏得機會。如果每個人都是按自己的想法來，隨便拉、隨時拉。這種場景，你都可以想象得到了，可以用雜亂無章來形容，一下就會使自己處於失敗的境地。
目標的作用，就是要讓我們精準用力！
03.堅持提升自己
學海無涯苦作舟，學無止境！
我們在職場奮鬥，一定要堅持學習，提高自己的能力，才能在職場所向披靡，取得成功。
學習的方法可以是讀書、報培訓班，也可以是跟身邊厲害的人交流，向他們學習。
俗話說的“三人行必有我師”。
職場人必須戒驕戒躁，腳踏實地學習，增強自己的能力。
職場競爭的激烈程度，絲毫不比商場弱。
逆水行舟不進則退！
只有不斷的提升自己，才能在職場中超越別人。
無論是走技術路線，還是走管理路線，競爭是永遠迴避不了的！
結語
職業生涯發展，並不是只有走管理路線的，還有技術路線可以選擇。
但無論走管理還是走技術路線，競爭都是避免不了的。
所以必須不斷學習，提升自己，朝著自己設定的目標，堅定不移地前進！
最後，祝朋友們事業興隆，步步高昇！
Amy愛讀書
1.
先看一張阿里巴巴幾年前流出來的崗位和對應薪酬圖
專業線：一般對應的是非管理崗；
管理線：一般而言，就是管理崗。
現在專業線和管理線的職業通道設計的標配，就跟手機的前、後置兩個攝像頭一樣。
從圖上能夠看出來，失敗不失敗不一定就跟是不是做管理崗有關係，也有年薪百萬的非管理崗。
只要有一技之長，哪怕35歲了，沒有做管理，依然可以很成功、很吃香。
2.
2017年，爆出華為中國區集中清理34歲以上的交付工程維護人員。
2018年，騰訊裁撤200箇中層管理人員，推進管理層年輕化。
2019年，百度推出高管退休計劃，讓更多的8090進入管理層。
做管理了也不安全，35歲可能也會被幹掉。
2018年一位高速收費大姐聽說要被裁撤大哭：“我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。”
沒有做管理不可怕，怕的是沒有一技傍身。
我基本上不招聘35歲的人，但有的崗位所需要的能力，需要35歲以上的人才。
3.
劉慈欣是1963年出生
1985年，從華北水利水電學院（現華北水利水電大學）水電工程系畢業之後，便進入娘子關電廠擔任計算機工程師。一干就是20多年。
1998年，劉慈欣35歲，依然在電廠做著電工的工作。
1999年，《科幻世界》首次發表兩篇作品《鯨歌》和《微觀盡頭》，同年首次憑藉《帶上她的眼睛》獲得1999年中國科幻銀河獎一等獎。
2000年發表短篇小說《地火》《流浪地球》，憑藉《流浪地球》獲得中國科幻銀河獎特等獎。
2011年憑藉《三體》獲全球華語科幻星雲獎最佳長篇小說金獎、《當代》長篇小說2011年度五佳。
2013年以370萬元的年度版稅收入第一次登上中國作家富豪榜。
2015年，憑藉《三體》獲第73屆世界科幻大會頒發的雨果獎最佳長篇小說獎。
2017年，憑藉《三體Ⅲ·死神永生》獲得了世界級科幻獎軌跡獎最佳長篇科幻小說獎。
2019年，當選第七屆山西省作家協會副主席。
2019年，以1250萬版稅排名作家富豪榜第9名。
一個快40歲的電工，除了不怎麼亮眼的工作，通過寫作實現了自己成功的人生。
所以，正職工作沒有做管理、也35歲了、沒有一技之長，可能失敗了，但不代表人生的失敗。
對於人生而已，35歲，還不到一半。
都，來得及。
正午青銅
【生涯大叔】俗話說三十而立，35歲如果沒有做到管理層，很難用瓶頸來表達職業發展中的狀態，但可以明確的是，如果人到中年，還沒有做到中層以上，就不要太怨天尤人，那是因為你本不適合做管理。
智商不等於情商。身邊有很多同事智商很高，專業能力很強，業務水平一直領先，但真要讓他去做管理，可能會讓一個優秀的員工變成一個很差的領導。
水滸傳大家都看過，裡面有個非常充滿悲劇的厲害角色：林沖。八十萬禁軍教頭，有美滿幸福的家庭，但是，他會做管理嗎？上沒有搞定自己的上司搞得家破人亡，下沒有結識到可靠兄弟讓自己幾經背叛。梁山落草後火併了王倫後，大家想推遠他為首領，但他還是讓位給了晁蓋。從此以後，雖沒有大富大貴，但總歸是找到了自己的位置。
管理並非人人都可以，作為一線技術人員做好本職工作可能就萬事大吉了，但是做管理面對的是靈活多變的市場、形態各異的人群還有漂浮的明爭暗鬥。
管理需要佔用你大量的時間，需要更加圓融，不能簡單的用黑白來處理對與錯。35歲一個人的性格已經基本定型，處事風格和處理問題角度很難去改變。
所以，這不是一個瓶頸的問題，這是一個職業發展方向的問題。在不適合的領域，即使你再努力，到頭來也可能只是頭破血流。
職場，找到自己的位置就是最好的發展。
生涯大叔
@磚家 有二十年職場經驗，在這個年齡經歷過面試，也曾面試過這樣年齡段的人，這裡談談我的看法，希望能給你參考參考。
35歲以上做不了管理層，跟失不失敗沒有必然聯繫，要從自身條件和職業選擇方面綜合考慮：
如果你到了這個年齡，繼續從事著技術相關的工作，你的薪資待遇與自身條件也相符合的話，做不做管理層也沒什麼關係。從一個企業來看，畢竟管理層是少數，大多數人還是在基層一線工作。
如果你到了這個年齡，你還在生產一線從事普工的工作，但你本無管理才能，而現有工作也能養家餬口過日子，這也是很正常的。按照經濟發展的趨勢，管理與員工的工資待遇差異慢慢越來越低，將來一定是更加公平的時代。以日本為例，年資更長的職員，工資一定比普通管理層更高。
職業並無貴賤，從事普工與管理都是工作，都能實現自己的價值，只是要看你的夢想是什麼。當好一個士兵也能衝鋒陷陣獲得榮譽，如果你想當將軍，那就付出比別人更多倍的努力去爭取機遇。
磚家
這都是職場上的常見誤區！
1、以為不做領導就沒有出路
管理層是一個金字塔模式，越往上位置越少，可想而知這個競爭力是非常大的，但這不代表當不上管理者的就是失敗者，只能說你在管理方面可能還欠缺，或者說管理層一早就內定了，跟你的能力無關，解決的辦法就是讓自己成為專家，有獨到的思維方式，這樣的話管理層也是要聽你的！
2、以為做管理會很輕鬆
不得不說，做專家比做管理要輕鬆。因為管理層要做的是上傳下達，需要顧慮的事情比較多，比如處理複雜的人際關係，在大是大非上做一些取捨決策等，而做專家會有更大的靈活度和自主權。
3、以為做管理更不容易失業
遇上裁員的時候，專家作為核心人物，自然是不容易被失業的，就算是跳槽，也是擁有相當的資本，不會讓自己處於被動狀態，但是管理層就不一樣了，換了個公司，你的管理方式可能要對應改變，下面的人也不一定服你，這又是一個長期的磨合過程，十分不容易，而老闆通常只看見結果，自然就很危險了。
4、認為做領導有權威
真正的權威來源自我們的能力和格局。能力，一件棘手的問題你能解決別人當然會服氣；格局，是指你如何保護下屬，如何幫助你的團隊成長。有一種說法，一流領導招一流人才，二流領導招三流人才，因為二流領導慌啊，怕一流人才搶了飯碗。他不願意招牛人，更不願意把年輕人培養成牛人。
yezhen139
如果30歲以後不能轉到管理層，仍然在一線，確實是瓶頸期。隨著年紀的增加和家庭壓力的增大，在工作上的精力和實際操作能力會越來越低，所以年紀大越面臨被裁員。但是又具有豐富的經驗，所以如果具備管理能力是可以走得更遠。
如果以前從來沒做過管理，那麼在HR面試的時候基本不會給你管理層的崗位。通常管理者都是在原單位幹到一定年限，被提升到管理層，然後由管理層平跳管理層。所以很多人覺得年紀大了，想做管理崗位是難度很大的。
傳統認為工作5年左右就可以做到初級或者中層領導。如果仍然是一線，就會默認為原單位對你的工作能力不認可，所以HR才會質疑你。
如果確實想做管理崗，建議應聘企業的儲備崗位，相對而言儲備崗位招聘條件更寬，儲備六個月後可以更適應崗位工作。另外就是海量頭簡歷，大量面試等機會，祝你成功。
劉耀東
你好，非常高興回答這個問題，需要分幾個維度來分析這樣的問題。
第一，無法成為管理層，有可能是因為你的天花板已經到了所謂能力的天花板，就是在你當下的工作越來越熟練的情況下，沒有繼續的向上走一步，或者是額外的充電學習，更新的技能，或者是有更好的機會學習更新的技能，那這樣的話很多管理的機會和這種訓練就會缺乏，越缺乏就越沒有這樣的機會，這樣的人佔大多數，畢竟成為中層和高層的人永遠是少數。
第二，職場的競爭是激烈的，不同的體制，不同的單位，不同的文化觀，都會影響到一個人的晉升，並不是說你的錯，他的錯或者是誰的錯，有可能只是因為某個未知點，才無法讓你獲得更好的一個晉升機會，在這種情況下最好的方法就是進行一個職業的轉型，或者是橫向縱向的跳槽，從而找到一個更適合自己的一個崗位，或許有更多的晉升機會，曲線救國。
第三，你定位很失敗的這兩個字我覺得很有趣。那麼你能告訴我什麼是真正的成功嗎？難道一個人順利成為了中層或者高層，就可以稱之為成功，我甚至理解為他只是一個無奈的選擇，這樣的人和事情見的太多，我並不覺得羨慕，而且有的人他更適合幹技術，尤其在it的行業技術做到頂端一樣也是很牛的，所以不是所有的人都適合去做管理，也不是你到了哪個年齡就一定要有這樣的機會，而是是否具備這樣的意識，這個很重要，這不單單是在職場，在家庭生活和社會里也是一樣的道理。
最後，我想知道這件事你是否真正去落地應聘了，千萬不要假設會被hr進行一個看不起或者進行一個貶損，任何事呢，做了以後才知道，真相到底是什麼樣？有了具體的問題我們可以繼續探討。[祈禱]
心手馬克
很高興回答你這個問題，如果單從問題回答的話，35歲以上做不了管理層，不一定很失敗，有些甚至非常成功。
社會分工不同，管理只是其中一種發展方向，還有技術、銷售、研究等等，擁有頂尖技術、卓越銷售、獨到研究在創造財富、知識水平和社會影響力絲毫不遜於同級管理層。
但如果35歲以上還沒有自己一技之長，沒有自己擅長的領域，沒有在某一行業有資深的經驗，還處於工資底層到處尋求發現的階段那算失敗的：
像題主描述的那樣，大學畢業30歲已經工作至少7年，7年時間足夠一個人在一個領域培養一技之長，擁有一技之長後是不需要找工作的，獵頭會找你，你去找工作，又說不出個擅長出來的話，他肯定要懷疑你的工作專研態度：7年工作經歷一無所處，那他肯定寧願招個年齡小的培養。
以上僅個人觀點，不喜勿噴。
夏天於
35以上做不了管理層，不算很失敗！
現在管理正規成熟的企業公司都會為員工規劃2條晉升路線可供選擇。
一是晉升管理崗:這是現在大部分企業都有一條職業發展路線。有的人專業、統籌、管理能力突出，能抗事，擔風險，那麼他適合晉升管理崗。
二是晉升優秀人才崗:如果你的崗位能力、專研創新能力、技術能力比較突出的話，那麼可以晉升優秀人才崗位， 同樣和管理崗一樣拿公司分紅。
但是，現在大部分企業的晉升和管理都不成熟，不重視人才培養。所以，你要努力提升自己的專業技能，建立你的技術核心優勢。
就拿文案這個崗位來說，剛畢業可以找文案崗位，畢業1-2年通過自我學習轉崗到策劃，畢業2-3年通過學習轉崗運營。
從文案——策劃——運營，這是一個能力不斷升值和外現的表現。
所以，加油吧！HR質疑的不是你到35歲做不了管理層，他質疑的是你的學習能力和工作能力。
