鬍子說胡

美國在互聯網領域確實有很強的實力，但是中國為什麼會出現能夠與美國互聯網行業抗衡的BTA呢？BTA就是百度、騰訊、阿里巴巴，國內互聯網行業的三巨頭，李彥宏、馬化騰、馬雲除了抓住了好的機會之外，還有一點很重要。

那就是中國是世界上一個人口大國。

國內的BTA雖然有很強的實力，國內大量的用戶數量也是他們成功的一個關鍵。大家應該知道，印度在互聯網領域也有一席之地，同樣是人口大國，為什麼印度的互聯網行業不如中國呢，這和經濟條件以及大家的生活方式有很大關係。經濟條件就不用和大家說了，而在生活方式方面，印度還停留在一個比較傳統的生活方式上面，對互聯網的接觸並不是特別多，對信息的獲取方式大多通過比較傳統的方式。

在中國，這個變化很明顯，如果在往回推幾年，或許通過傳統方式獲取信息的數量會多一些，但是隨著智能機的普及，現在獲取信息、娛樂的方式基本都是依靠手機。

最新數據顯示，我國互聯網用戶數量高達七億多人，而印度只有四億，美國就更不用說了，美國人口總數上就已經不佔優勢。中國的互聯網用戶數量的巨大壓力，迫使我們的互聯網行業只有不斷髮展，才能滿足需求。

除了BTA三大巨頭，我國新生的很多互聯網企業都擁有很強大的實力，放在國際上，也有很強的實力，甚至有些涉及的領域是國外並沒有涉及的。可以說是人口壓力才迫使我們將互聯網發展的如此完善。

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特朗普就是被有的人給忽悠了

特朗普：中國經濟怎麼樣了？有的人：還是發展中國家，茶葉蛋還吃不起呢。

特朗普：好。那就打一下阿富汗吧。

特朗普：中國怎麼造出汽車啦？有的人：沒事兒。發動機都是三菱的。

特朗普：好。那咱們就打一下伊拉克吧。

特朗普：中國怎麼造出高鐵啦？有的人：沒事兒。螺絲都是日本造的。

特朗普：好。那咱們就打一下利比亞吧。

特朗普：中國怎麼造出航母啦？有的人；沒事兒。跟美國的航母差一百年呢。

特朗普：好。那咱們就打一下敘利亞吧。

特朗普：中國怎麼又造出5G啦？有的人：.......特朗普：不能讓中國超過了，咱們做6G。國會君：做不了，沒錢。特朗普：錢呢？國會君：都打仗了。特朗普：操......

有的人空有一副皮囊，卻沒有筋骨。中華民族經歷了太多太多的苦難，中國人一直都是在質疑和壓制下發展起來的，雖然我們還不是很強大，我們不挑事，也不怕事。

石埔

你們說的都太low了太細節了，簡單兩說就兩個原因。

第一，兩千年前中國出了個秦始皇，書同問，車同軌，統一度量衡。中國成了一個無論怎樣都不會分裂的大一統的國家。秦始皇，歐洲沒有，印度也沒有。

第二，東方紅，太陽昇。中國出了個毛澤東。建立了一個獨立自主，自力更生的共和國。壓緊牙關當掉褲子搞工業化。中國人苦啊，幾代人累到吐血，到老人家去世的時候，終於完成了初步工業化的積累。

有了上面兩條，只要中國人統一思想，力往一處試，就能創造一個與整個西方世界並駕齊驅的市場。話說，BAT甚至包括華為都算不上偉大，真正偉大的是為這個國家奠定了百年基業的偉人。而這些能夠震撼世界的企業，做得最正確的事情，就是賭對了國運。

遠87135393

中國為什麼能出現與美國互聯網巨頭抗衡的BAT？除了馬雲、馬化騰和李彥宏確實抓住了行業發展機遇，還有一個很重要的原因：中國有統一的市場，這個市場是13億級別，絕對是世界第一。

馬雲、馬化騰和李彥宏應該對13億國人說一聲謝謝！

為什麼？我們可以看一看隔壁的鄰居三哥。印度是人口大國，2016年統計口徑為13.24億，按1.2%的超高年增長率，人口總數妥妥地超過中國。

然而，印度並沒有產生印度的BAT。連印度人自己都很納悶，擁有和中國差不多的人口，為什麼沒有誕生印度的百度、騰訊和阿里巴巴。即使誕生一家世界級的互聯網巨頭，在中國鄰居面前也能找回一點面子。

但上帝就是沒有給三哥面子。

下面，我們分析三哥家裡為什麼成了美國互聯網巨頭的自留地，中國卻是BAT當家。

中國網民比印度多。

印度移動與互聯網協會（IAMAI）發佈的《印度互聯網報告》2016版顯示，截止2016年12月，印度的互聯網用戶為4.32億，到2017年6月印度網民數量或將達到4.5-4.65億。具體見下圖：

網民超過4億，相當於一個多美國，大半個歐洲，兩個日本，看起來數字相當嚇人。但和中國比起來，還是小巫見大巫。

中國的互聯網用戶數達到4.3億是在2011年底，也就是說互聯網市場，印度落後中國整整5年。在一年一個樣的互聯網行業，5年足夠差出一個時代。

中國網民不僅人數多，還很勤奮。

紐約的"世界經濟論壇"在2011年4月12日發佈《2010-2011全球信息技術(IT)報告》，調查顯示，45%的中國網民每天或每週都會在互聯網上發言，比第三名印度高出13個百分點，是全球最勤奮的。

結果就是上網時長方面，印度也不佔優。由於手頭沒有直接數據證明，就從間接數據分析。

根據eMarketer 發佈的數據報告，2017年印度成人用戶平均每天在電視上投入的時間為 2 小時 11 分鐘，佔據所有形式媒體的 55.3%，印度人更多地依靠傳統媒體資源獲取新聞消息、進行娛樂消遣。

主要通過電視等傳統媒體娛樂消遣、獲取信息資訊，這在中國至少也要倒推10年，即2008年的主流生活方式。現在的國人基本不看電視、報紙，獲取信息大多數是通過互聯網。

因此可以推測，中國網民的上網時長是超過（至少是相同）印度的。

互聯網市場容量=網民數X上網時長。

我們兩個指標都超過鄰居三哥，而其他國家或地區的互聯網市場容量，又有誰能蓋過印度？

所以，中國是毫無爭議的全球第一互聯網市場，並在幾年前就已獲得這一稱號。孕育出阿里巴巴、百度和騰訊等互聯網巨頭自然是合情合理。

現在，中國網民數量已達7.31億，相當於歐洲人口。

由於國內互聯網市場的巨大容量，本土公司只要在國內成為巨頭，基本就是國際巨頭。這幾乎已經成為國內企業成長的標準模式，先在國內長大，然後揚帆出海。

比如家電業的海爾、格力和美的；手機業的華為、OPPO、vivo和小米；互聯網新生代今日頭條、美團、滴滴等等，放到國際市場都是第一梯隊企業。

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魔鐵的世界

1. 政策支持。正如馬雲所說，[ 歷史已經證明了一切，過去 5 年，中國穩定的社會體系運轉良好，但同時也湧現出了阿里巴巴、騰訊、百度這樣的創新企業。中國的持續發展是互聯網行業崛起的關鍵 ] , [ 我對這個國家有信心的原因是，這個國家在談論全球化，在談論對外開放政策，鼓勵企業家精神 ] 。

1. 人口紅利。早期互聯網的開始離不開人口紅利，即便是現在一直再說的人口紅利不在，未來是 AI 的。但是，在 12 月 5 日，創新工場創始人兼 CEO 李開復作為演講嘉賓參加了 2018 投資界年會，李開復說目前中國網民已經達到了 8 億的規模，雖然處於飽和狀態，但仍然存在著很多機會，中國的市場紅利仍然存在。

stormzhang

正如你現在看到的這張圖，美國領英公司在中國已經運營很久了。

領英不可謂不努力，你可以用各式各樣的搜索引擎去查看，他們都投了品牌廣告。

到今天為止，在招聘行業上，領英依然落後於中國傳統的招聘網站，比如說前程無憂之類的。

領英招聘的運作方式是典型的“職場社交”。問題在於，這符合中國人的習慣嗎？

美國公司喜歡設立標準，然後來個全球統一化，這倒符合他們一貫的價值觀：什麼叫全球化？全球化就是全球美國化，亞馬遜在美國是那個頁面，在印度是那個頁面，在中國也是那個頁面內，為了中國專門去訂製一個頁面？那是不可能的。

易趣網本來運營的很好，是淘寶成長過程中很棘手的敵人，後來和美國的ebay搞成統一化，丟了 不少當年有特色的東西。

當年MSN大戰QQ的時候也是如此，對於中國人來說，QQ是社交軟件也是工具軟件，我有時候開QQ就為截個圖，或者給好友傳輸文件，但是MSN當年不能截圖，文件離線傳輸做的稀爛，沒有群。

中國人不喜歡職場社交，中國人的社交和職場是分開的，而領英硬塞給中國職場社交，這能搞的下去麼？

字節跳動在抖音出海，取得不少成績的時候，還是為印度人量身定做了一款軟件Helo。

淘寶在出海的時候，並沒有直接把淘寶的頁面直接英文化，強行往外推，而是做了速賣通。速賣通的頁面和淘寶的頁面差別很大。

尊重他國的國情，而不是 要求他國用戶的習慣強行向本國靠攏，這是最近中國互聯網公司能夠出海順利的原因。

李建秋的世界

首先，我覺得題主的提問並不準確，在我看來，中美互聯網確實是世界的兩極，甚至中國互聯網還在高速發展中，但我並不認為BAT目前已經達到了能和谷歌、微軟、亞馬遜抗衡的水平，這一點從市值就可以明顯看出，BAT三巨頭的市值加起來也只比亞馬遜多出一些。況且，論認可度來說，BAT三巨頭目前全球知名度並不高，要談抗衡，為時尚早了一些。

接下來說一下為什麼全球稱霸的美國互聯網在中國卻遭遇了滑鐵盧，BAT三巨頭為什麼能夠在中國迅速崛起，並且體量不斷擴大？

美國互聯網的滑鐵盧

美國互聯網在中國的滑鐵盧是顯而易見 ，其根本原因在於美國互聯網企業摸不透中國的心，所以做不出順心的事。以谷歌地圖為例，它不懂得在中國經營第一個應該尊重的就是政府，堅持不屏蔽敏感地區，所以最後被強令退出中國。 而亞馬遜的失敗也是源於不懂中國，它不信任中國的領導團隊，把權柄牢牢握在自己手裡，亞馬遜在美國激戰的時候沒用過價格戰，偏偏中國的電商都靠價格戰搶了市場，亞馬遜的不跟進導致自己的市場份額急速下降，不得不退出中國。

BAT三巨頭的崛起

1. 龐大的市場規模
   

儘管美國人口並不算少，但在中國13億 、14億的人口面前，還是不夠看的。龐大的市場為BAT三巨頭的發展打下了堅實的基礎。以騰訊為例，僅僅依靠QQ、微信就吸引了數十億的用戶，這在任何一個國家都是無法想象的。海量的用戶給了BAT遐想空間，廣告、購物、社交自然順風順水。 但是遺憾的是，百度似乎在三巨頭中逐漸落後，未來是否變成兩巨頭也不得而知。

2. 政策扶持

如果說龐大的市場是BAT三巨頭髮展的基礎，那麼政策就是催化劑。中國引入互聯網的時間比較晚，大概是在1994年左右，這已經落後歐美很多，在這種條件下，中國政府為縮小差距，給予了互聯網行業很多的政策支持，例如稅收的優惠等等，加上互聯網本身就屬於輕資產行業，BAT乘著政策風，自然就飛高了。

3. 開放程度低

從現在來看，中國的對外開放程度已經很高了，但是往前的十多年，中國的開放程度確實不足。從客觀上來說，對外開放的不足限制了外資和外商的進入，互聯網領域也是如此，美國的大型互聯網企業要麼難以進入，要麼進入之後頗多掣肘，施展不開拳腳。 最典型的就是谷歌，可以說，百度的蛋糕幾乎是原樣從谷歌手裡拿過來的，雖然現在已經稍顯落寞。

客觀來說，中國的互聯網發展很迅速，但BAT想要真正達到和美國那幾個巨頭競爭的水平，還需要繼續砥礪前行。

囂張說熱點

我的回答不是吹誰，也不想黑誰，就想實事求是分析一下，不要好大喜功，希望大家理解！

BAT的體量完全不能與美國的整個互聯網抗衡，哪怕是某些單獨的巨頭

暢步防滑

首先我們說任何人都不能忽略中國是世界上最大的單一市場，這一事實原因就在於中國的人口有接近14億之多同時互聯網人口也有將近10億左右，也就是說整個北美的人口大概是4.6億，而整個歐盟的人口大概是7億左右，他們兩個互聯網人口加起來也不過十億左右！

也就是說一箇中國的單一市場就等於北美加歐洲之和，你能說這個市場做不出來一些相關的東西嗎？尤其是在相關的模式被培養之後，用戶習慣被培養之後，所以做起來其實還是比較得心應手的！

從互聯網來看的話，中國的互聯網發展早在90年代就已經開始，那麼到了2000年左右，其實已經算是PC互聯網的一個輝煌時期，這個時期包括一眾互聯網企業，比如說新浪，搜狐，騰訊以及阿里，都已經布好局，還有百度。

也就是說在最開始的PC互聯網上，我們確實是在模仿美國的廠商，原因就在於PC盛行於美國，誕生於美國，所以相關的模式也是美國率先開始推廣。

所以在互聯網層面我們一直有一個不沉穩的規定，那就是產品學美國模式看美國也就說一款產品是否能夠成功，先要看它在美國市場表現如何，如果在美國非常盛行的話，那麼大概率一直到中國範圍內，很有可能是能夠俘獲用戶的心，可以說美國應該是互聯網產品的驗證地。

當然在學習了一段時間之後，到了移動互聯網時代，其實國內發展是非常迅速的，我們說國內在微創新這一層面上是國外無法相比擬的，我們可能無法做到更多的原創性，但做微創新或者說改進式的創新是比較厲害的。

所以在移動互聯網層面，我們應該是最發達的，也是發展最快模式最多的這一點，無論是北美還是歐洲，遠遠不能相比，當然歐洲更落後。

我們的產品能夠快速成功的原因，就是這10億的網絡用戶擁有同一種文字，幾乎是同一種信仰和文化，包括傳統的世俗理論，這也就是說我們一款產品如果推廣起來的話，小範圍試驗成功大批量推廣的時候，其實是更能獲得大批量用戶的認可。

文化理念的一致讓我們的產品其實做起來相對是比較容易的，單一的市場對於產品的需求包括未來的需求，幾乎都保持相對來說比較一致的方向。

與此同時，10億級別的用戶其實也對互聯網產品提出了各種各樣的需求，所以當一部分用戶的需求被滿足的時候，這個產品就已經是小規模的巨頭了，我們說在國際市場上也只有谷歌Facebook推特這樣的巨頭擁有10億級別的用戶，但在國內隨隨便便一個產品可能用戶量都上億了。

互聯網的放大鏡

不是國家政策的保護，美國企業有大把票子把中國企業扼殺在搖籃，例如當年火遍大江南北的非常可樂被可口可樂用10億滅殺，廣告詞還記得"非常可樂，中國人自己的可樂"，還有南孚，匯源等等，甚至徐工差點就被美國收購，

才使國家意識到問題的嚴重性，很明顯歐美等是要通過企業架空中國經濟，達到利用經濟迫使中國屈服於美國，使美國從此無後顧之憂，所以國家政策保護使中國企業有喘息機會並逐漸發展壯大，以中國市場這個世界最大市場做後臺征戰世界，如:阿里，華為，百度，海爾，美的，比亞迪，騰訊，京東，小米，網易，美團，滴滴，ov，今日頭條，ofo，中芯，京東方，美的，格力，寶鋼，雲南白藥，一汽，北汽，TCL，海信等等，還有很多國字號的大家都知道就不提了，現在看來成果輝煌並讓經濟發展後勁十足。

關鍵字: 科技 行業 抗衡