文 | 二掌櫃
跟一個老闆聊天，問他的理想生活，他說再奮鬥幾年就去農村買個院子，養點雞鴨豬狗啥的，沒事約幾個朋友鬥地主，喝小酒。回到家，琢磨了半天，土豪們的理想不就是我現在的生活嗎？我還奮鬥個啥啊，上床睡覺。土豪們就跟現在的房地產一樣，最後能一起鬥地主的，也只有幾個寡頭，可
誰才是留在牌桌上的人？現在的整個房地產早已冰火兩重天，房地產老闆們夾個包、買下一塊地就能成為揮金如土的時代過去了，弄不好啊，把自己包裡的那幾兩銀子全給折騰進去。這不，就有400多位房地產老闆在這個冬天唱著悲傷的歌：2019年的第一場雪比以往來的更早一些，因為他們的房地產公司破產倒閉了。
在10月之前，只有恆大、碧桂園和萬科3家房地產公司銷售超過5000億，在這個寒冷的冬天三缺一真是一件令人寂寞的事，融創的孫宏斌立即在11月拍馬趕到，以5000億的銷售額闖入寡頭俱樂部。當上百位房地產老闆都在風中絕望時，碧桂園一騎絕塵，甚至比2018年同期多賣了1000多億，成為寡頭俱樂部的領跑者。
從來只有新人笑，哪管舊人屋裡哭？當草莽的房地產江湖向寡頭邁進的時候，房地產已經進入消滅弱小的時代。5000億俱樂部的玩牌者，他們為什麼會成為寡頭，誰才是未來真正的王者？
房地產領域會不會出現家電領域的格力、美的雙雄爭霸的局面？家電領域有技術、市場渠道等護城河，房地產領域沒有絕對的競爭護城河。
現在全國前100強房地產企業，排名最後50位的銷售均值超過350億，不過兩極分化已經越來越明顯。排名前10的第一集團軍銷售均值將近排名11-30位均值的3倍。但是第二集團軍的增長率高出前10均值8.4個百分點。排名31-50的銷售均值只有第二集團軍的50%，不過他們的增長均值是所有階梯中最高的，超過30%。儘管房地產已經有4家闖進5000億俱樂部，但是前10的銷售均值環比下降了12%。
現在房地產資金壓力越來越大，前9個月40家房地產公司融資超過6100億，相當於2018年前11個月融資量的總計，而有95家房地產的融資成本拉高到6.47%。進入前10的綠地控股，雖然銷售了2700億，可是負債高達9100多億，前三季度的經營性現金流更是降幅超過70%。第一集團軍的房企都在高負債的泥潭中掙扎，那死掉的400多家房地產公司就不足為奇了。
相信隨著資金壓力的加劇，房地產還會出現大規模的破產風潮，最後剩下的只有那些擁有全國品牌、更精於投融資，善於現金管理、回籠資金快的房地產企業，才能真正進入寡頭爭霸時代，那些試圖通過瘋狂舉債，短期內一掃六合的老闆，大而不強將是他們致命的死穴。
面對房地產的變局，也許，老百姓會說，莫要狗熊坐花轎，冒充新娘子。
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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 農村 碧桂園
