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在我看來，之所以一提到618，大家都會想到天貓，甚至還有不少人將618看作是天貓的獨家狂歡，莫過於天貓618打造出了大家理想中的購物狂歡。
線上拼手速線下拼腳速不亦樂乎
參與天貓618，你可就忙起來了，真正過上了購物狂歡。線上海淘搶購完全不夠，拼手速已經是傳統的電商時代，現在還得拼腳速。
線下大潤發、銀泰、盒馬鮮生等各大門店同步加入到天貓618活動中來，另外還有70多個全國新零售商圈，各大智慧門店快閃店可以嗨購，這個端午節真的是超級忙。
據官方數據顯示，用戶在天貓618線上的“全城狂歡”活動，領取各類線下優惠券、購物津貼達600萬張，618當天更是給線下帶來了數百萬客流。線上線下場景全面打通，消費者可以盡享購物樂趣。
阿里的新零售賦能引領消費趨勢
同時，天貓618之所以如此深得人心，還是在於背後的絕殺武器——新零售經驗。
不說別的，在線上網購，你能享受到虛擬試衣鏡、口紅販賣機、雲貨架等等產品帶來的服務麼。新零售改造了傳統門店，又將網購的便利與實體店結合起來，這就打造了更便捷舒適的消費場景，而傳統電商所具有的退換貨，售後等短板也一下解決了。
在新零售的賦能下，傳統的電商轉變成新電商，線上線下的打通，使得雙方的優勢交叉融合，並且把線上的“招數”用到了線下來，線上能享受的優惠和服務，咱線下也能照樣擁有。這樣的618能不讓人愛麼，自然久而久之說到618，第一想到的就是天貓平臺了。
頂脈圈視界
就我個人而言，今年的“618”，我就沒有在天貓上購物。至於你說的“一提到618，大家都會想到是天貓”，不知道從那裡得出來的這個結論，至少我是沒有這樣想！樓主的問題，恐怕此事必有蹊蹺！
那麼你為什麼要這麼問？我想這其中肯定是有原因的，那就讓我來猜一猜！
第一個原因可能是對京東不夠了解。因為說到網購，大多數人一定時間想到的就是上淘寶，再就是其他電商平臺，所以“618”活動，也以為是淘寶的。
第二個原因可能是受“雙11”的影響。自“雙11”活動最開始打響以來，到如今每個電商平臺都有屬於自己的專屬“節日”，尤其是這幾年來以“618”、“雙11”最為著名，一個是年中，一個是靠近年尾。但作為電商人，或網購老手來說，絕對是分得清“618”、“雙11”兩大活動的主場是誰。
第三個原因可能是“湊熱鬧”。現在的“618”、“雙11”活動已經不是某一個電商平臺的專屬節日了，其他電商平臺都可以去參與，所以各大電商平臺都會相互“湊熱鬧”，刷存在感。
總之，小編作為從事網店轉讓服務易佰店的打工仔，混跡電商多年，並沒有樓主所說的那樣“現在只要一提到618，就會想到是天貓”，相反，不管是618，還是雙十一，首先想到的就是如何控制“剁手”。
A0天貓管小東哥電商記
文|張書樂
618意味著什麼？
或許對於消費者來說，只是一次趕集。
把半年的消費慾望一次性釋放了，而已！
618意味著什麼？
或許對於天貓、京東、拼多多來說，是病變前兆。
中年焦慮、審美疲勞，以及更多電商更年期症狀，正在爆發。
隨著“618”年中購物狂歡節落下帷幕，天貓、蘇寧、京東，拼多多等電商平臺都相繼公佈了各自的戰績。
天貓“618”最終數據顯示，截至6月18日11時，上百個國內外大牌成交超過去年雙11，最高增速超40倍；
蘇寧易購“618”全程戰報顯示，從6月1日到18日晚6點，蘇寧線上線下全渠道訂單量同比增長133%；
京東“618”數據顯示，從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元；
拼多多“618”數據顯示，截至6月18日晚間19:40，拼多多平臺在“618”期間訂單數突破10.8億筆，6月19日0點前訂單數已超11億筆，GMV同比增長超過300%。
在這場京東創造的展銷節日中，天貓繼續充當著領跑者。
618釋放了消費慾望？
於是，它也就不可避免的成為眾多電商中，第一個爆發“中年焦慮”和迎來“審美疲勞”的平臺。
就此，《國際金融報》記者蔣佩芳和書樂進行了一番交流，貧道以為：
618作為上半年的一次集中“展銷”，本身也是一種半年消費慾望積蓄的釋放。
沒有618、雙11，這樣的消費慾望也會在日常釋放，只是不至於如此集中，也不至於收到刺激而出現一定的過度消費。
“展銷”節慶，並不代表一種旺盛的消費需求，只是商家、平臺和消費者之間的一種各取所需的利益媾和。
本質上和昔日的“趕集”並無二致，只是時間、空間的距離不再侷限於一城一隅而已。並不能用來佐證經濟活力或產品大發展。
反之，一年的總量增長，才是最具證明功效的。
增設生產線，是個坑
有意思的是，今年618，最閃亮的名詞，不是銷量，而是生產線。
京東方面如此。
據不完全統計，包括美的、海爾、海信、小米、康佳、長虹、TCL、飛利浦、萬家樂、萬和、A.O.史密斯、松下、飛科、沁園、碧然德、霍尼韋爾等在內的超過30個家電品牌，在今年618前共計為京東單獨開設了近200條生產線，專門生產超過600款獨家供貨京東的商品。
而在天貓身上，各大品牌為其專門增加生產線，早就已經不是新聞。較之過去主要集中在家電日化領域不同，今年生鮮如小龍蝦、牛排等，正在成為“增加生產線”的新生力軍。
然而，為618而增設生產線，看起來很紅火，但如此增設，618結束後，這些增設的生產線會有因閒置而出現浪費呢！
某種意義上，“生產線”宣發，就是一種飢餓營銷的新變種。有所增加很正常，指數級增加則反襯平時銷量的疲軟。
這種炒作，頗有些“細思極恐”。
被擠壓在“成長焦慮”裡
作為此次618的大贏家，天貓卻並沒有太多喜悅。
早在4月份，天貓提出三年翻番的目標，天貓提出這個目標，就是要幫助品牌商家繼續高速增長，去解決商家的“成長焦慮”。
此次618大戰的戰果，似乎並沒有真正帶來這樣的焦慮解決。
反而，天貓自己也在陷入“成長焦慮”之中。
畢竟，對於天貓來說，其線下市場正在面臨商超的反攻、O2O的分割，線上市場則在渠道下沉中被拼多多擠壓。
儘管在體量、交易額乃至其他，天貓都巨型到可以藐視這些擠壓。
但未雨綢繆計，要保證自己的持續優勢，依然還是要讓商家，特別是以天貓為生的商家們，從物美價廉進階到品牌層面。
這一點，當初的“淘品牌”為淘寶到天貓的全面轉型打下了基礎。
而海納百川的天貓如果不能讓開店的商家品牌升級，則將進入和對手過度鏖戰性價比的泥潭中。
因此，天貓的成長焦慮，比商家更甚。
怎麼破，迫在眉睫！
張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者
張書樂
今年的天貓618可謂是看點多多，驚喜多多吶！從它的交易額中，吃瓜群眾也能感知到些什麼吧！截至6月13日，天貓線上成交額已超去年618整體18天的業績，雖然具體的交易額數據，天貓暫未透露，但是想必後面也是數不清楚的零吧！
用戶網絡
就我個人來說，提到618就會聯想到天貓的原因在於它的存在感的確太強了啊！
對於我等貧民窟女孩來講，買東西自然是經濟實惠才最吸引人，今年天貓618的優惠力度簡直是親媽無疑了，數學成績不好的我也不用愁怎麼去計算各種折扣，反正一個勁兒疊加使用就完了。
而且這次618不用打開手淘APP，也能時刻感受到它的存在，昨天上海中山公園龍之夢購物廣場可以說要擠爆了好麼。最開心的是線上的各種紅包，購物津貼門店也能用。可以說，線上線下的同步火爆，讓天貓在我心中默默地成為了618的代言人。
阿李隨想
怎麼都把天貓618的功勞歸功在新零售身上麼？難道不是我們廣大的消費群體的功勞麼？沒有我們一群死忠粉沒日沒夜的搶券，翹班去線下瘋狂的採購，哪有媒體所說的成交額，成交量的紀錄啊，有沒有一種感覺是消費者們成就了新零售。
KTV打滴滴
在天貓618活動期間，我嘗試到了新的消費升級的體驗，就拿大潤發來說，剛剛進入新零售後，就趕上了618的大潮，除了線上的紅包，線下用以外，還開通了極速達的服務，足不出戶，也能享受極致的物流體驗，狠狠抓住了消費者的痛點問題啊！
電話商雲
首先其品牌影響力，其產品的多樣性和豐富性還有就是天貓對於618的符號塑造，更能加深對於產品的認知的，拉動終端用戶對於618的好奇心和購買慾望，價格實惠。結合線上引流線下，再到線上，達到雙豐收效果。
就我個人而言沒什麼感覺，是天貓還是京東618，想買平時也就買了，確實對於物質也沒有什麼過多的乞求。就像我月初剛剛在開門紅盛典就是在京東上買的當貝F1投影儀，就因為不天貓上便宜，物流更快。其實我平時更多的是使用的淘寶購物的。
當貝f1投影儀
但是現在拼多多的出現對於我個人購物習慣還有一定的影響的，這3家，淘寶天貓，京東，拼多多都得搜索一下，比較比較，你買的知道，同一個產品同一個店鋪基本上拼多多更便宜的。所以現在拼多多也是網購選擇很多的。
這小夥子挺好的
如果說玩天貓逛淘寶的都是我們一群年輕人，像長輩們還是很少能夠接觸到線上購物的，而此次打通線下後，線上的購物津貼可以拿來被線下使用，還不趕快帶著自己的爸媽好好體驗一番，天貓618正真成為了全民討論的熱點和話題！
Angel2019發發發
提到618就自然而然的想起天貓，這也是天貓的神奇所在，如果拿以前的天貓618和現在相比，簡直就是小巫見大巫了，可以說是全民的狂歡購物節也絲毫不為過啊！這次創新的一點是，線上結合線下，這大概可以說是電商界的“跨界”吧！
