疫情防控逐步取得成效，但口罩產能不足的陰霾，還時刻困擾著我們。有生產線和生產工人還不夠，生產口罩的核心材料“聚丙烯纖維熔噴無紡布”一貨難求，有人甚至開出40萬一噸的天價。
不能出門，不能聚集，曾經“事少、錢多、離家近”的夢想，只剩“錢多”還沒實現！有人在家裡葛優躺，而另一些人則開始籌謀新的事業。
不過，他們不是在想如何靠直播在家裡賣貨，不是在想疫情過後利用“報復性消費反彈”完成年度銷售任務，而是想著逃離美妝行業。
當然，想逃離的人是少數，是那些進入美妝行業不久，事業定位還不清晰的人。大多數人還是想繼續留在美妝行業的，你看直播帶貨爆發式增長就知道了。
不願意走的人之所以一直留著美妝行業，因為美妝行業給他的人生帶來了4個意義：
①能力感——在美妝行業打滾的過程中，掌握了一技之長，變成少數在別人眼裡“很厲害”的人。
②歸宿感——與業內知名人士建立起平等的關係，在一次又一次的成功創新後獲得讚賞。
③掌控感——你是行業的前輩，很多事情你都能做到說一不二，就算反對你的人，也必須尊重你的聲音。
④使命感——行業發生的重大事件裡都有你的身影，你跟行業休慼與共，你自己想怎麼說都行，但不允許別人說美妝行業的壞話。
如果這4個價值和意義還不足以讓你留下，那我們接下來談談利益。
第一，你是不是為了錢而離開？
做生意的人都知道，現金流能把銷售業績良好的企業逼停。租金、庫存、員工都是現金流的“吞金獸”。
但是，哪個行業沒有現金流的煩惱呢？任何行業做深了都會發現它的黑暗面、壓力和潛規則。能力爆棚的人，一定能在行業裡做深，一定會觸碰到規則的邊界，心靈受到傷害是在所難免的。
在疫情期間，壓力最大，收益最低的人是誰？是無數抗疫在第一線的白衣天使，她們不眠不休，她們看盡生離死別，她們目送一個個治癒的人離開。如果只是為了那份薪水，將很難堅持下來。
所以，如果只是因為現金流問題，大不必離開美妝行業。現在很多工廠已經復工，線上零售只是延後，從未中斷，疫情過後估計還有會報復性消費增長。現在轉行是因小失大，也是目光短淺。
第二，你是不是害怕被“沒經驗”的人打敗？
美妝行業在疫情中損失不少，客戶有脾氣在所難免，難道還能把疫情的罪過怪到一般人的頭上？
不過，不耐煩、焦慮總是有的，撒撒氣也是人之常情，這點事都受不了怎麼幹事業？不過，據研究表明，很多人可以容忍自己事業無成，卻不願意中止熟悉的人際關係，這會導致社會角色的身份錯亂。例如你讓一個50後老闆向一個90後網紅學帶貨，他就很難放下身段。
還有一句老話，叫“熟悉的魔鬼比不熟悉的更好”。在一個不賺錢的圈子裡跟熟悉的大佬混著，也比去一個全新的領域被後輩小夥不斷打敗和迭代，要舒服得多。
當下正是美妝行業轉型的契機，私域流量、短視頻帶貨、直播帶貨等大量機會的出現，只要你肯改變，就有快速超車的機會。但前提是，必須不顧一切地邁出第一步。
第三，你是不是被跨界企業的“高級頭銜”給騙了？
企業不缺人，但都缺人才。
我們對其他行業的人才感興趣，其他行業的人，也對我們美妝行業的人才感興趣。他們往往通過靚麗的包裝，把一些無關痛癢的職務，包裝得像“馬上就要改變世界”一樣。
美妝行業的人去賣互聯網產品，當然沒有問題，按理說，金子在哪裡都能發光。但是，作為自己一生的重要選擇（一般人轉錯行，一輩子就搭上去了，絕對是重要選擇），怎麼做前期調查都不為過。
但當你急匆匆地想離開美妝行業時，你根本不會去做詳細調查，只會看對方是怎樣把職位和前景描繪得金光燦爛，只看到其他行業的好，和美妝行業的不好。
這樣的跨界，不如不跨。緩一緩，停一停，弄清楚自己真正擅長什麼，考慮這份新的事業是不是真的如同別人描述的那樣。
畢竟，大多數人的適應力，都是在走下坡路的，在這個充滿轉折的2020年，寧願走慢一點，也應當走遠一點。
正如蘇格拉底所言：“許多賽跑者失敗,都是失敗在最後幾步。”
與其現在轉行，不如馬上開始直播帶貨。你看這手機是現成的，客戶是現成的，貨品是現成的，這人、貨、場一網打盡，再買一個直播專用的補光燈就可以了，起碼有50%機會能成。
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