開心每一天181165800
一個人忙不過來，最好兩個人，我朋友的也是5萬轉的，營業額1500左右，沒有做外賣。
no1以小見大
以我親身經歷來講一個人承接做的話是做不了的！
首先講下我開餐館的經歷，我是2018年中旬接手了一家快餐店，轉讓費是3萬塊左右，鋪租是900元，水是4元每噸，電1.5元每度，我一個月的水電大概在600元左右，當時我是跟我老婆兩個人做的，做早，中，晚三餐。由於是太累了，還要起早準備所以幹了三個月早餐就不開了，主要搞中餐晚餐，作為我來講辛苦些，提早去買菜，而我老婆在商鋪裡準備米飯之類的，等我買完菜回來一起洗菜，直到飯點，客人開始陸續來了，我炒菜，而我老婆就在旁邊幫我切菜，然後把菜端到客人旁邊，特別人多的時候，兩個人都忙不過來，飯點過後就要打掃衛生，兩個人打掃都需要一個小時左右，然後回家休息，到家洗個熱水澡，睡不幾個小時就開始到鋪裡準備晚上的東西一直忙到晚上11點鐘左右，所以兩個人都又忙又累，有時還忙不過來，所以做餐飲的話一個人是肯定不行的。
另外如果開那種24小時營業的話肯定更不行，最起碼要休息才行。
精神頭
前段時間我也想去開個童裝店，正好了離兒子幼兒園不遠的一個門市，那裡有個雙開間的門市，要租一個出來。，房租呢？一個月是1300，樓上呢有40個平米的可以做飯睡覺的地方。我算了一下，他要4000塊錢的轉讓費。然後呢，得換一個門頭簡單的裝修一下。這條街那是一個那種賣那種農用品比較多的一條街。總的來說是那種賣不能賣太高價錢的地方。本來呢，我也積極的很，那幾天連睡覺都想著這個事情覺都睡不好。後來呢，有一個做童裝的朋友就告訴我，這兩兩年的童裝非常難做，那個衣服也也比較壓貨。他們做了6，7年，都覺得舉步維艱。後來我一想了，就沒有入手。今天上街都特意逛了一下，我發現街上的童裝基本上都沒有人。他們都在說今年的生意好差。後來仔細一想，現在的房租那麼貴，實體店的生意的確差，你看那個直播呀，淘寶啊，那些很多人都到那些地方去買了，還有幾個到實體店去買呢？本來實體店就就比較貴。所以希望你考慮清楚吧，現在開實體店的確不是一個明智的選擇。
我就是我熱愛生活
你這個情況我還真碰到過，給你他享一下經驗參考。
以前一個朋友，在四線小城市，本來是在服裝店做導購，每個月工資2000塊，但是很受老闆的氣，所以自己不想做，就想開一家店。但是正街店面的門面費很貴，自己根本沒有積蓄來做，當時在城裡的那種地下商城（地下通道中兩側的格眼）就有這種很小的小店，有賣小飾品的，也有賣服裝的。
門面費是一千，和你這個相近，也是說五萬塊盤下來，而且還是給朋友盤下來的，當時我給她說，如果生意好，人家為什麼不做。反正她也覺得錢不多，自己正好不想打工了，就盤下來了。結果，做了一年，根本就賺不到錢，再轉手還轉不出去了。
估計你的情況和這個差不多，就是在三四線小城市的一個小店，人流量時好時壞，賣的是那種雜牌的意服，本身小城市的消費力也不高，沒有多少人追求品牌，雜牌的衣服只要質量過硬也有點市場。
問題是，你要質量好些的話，成本就高，利潤就很薄。如果是去進貨那種劣質的話，利潤是有了，但是賣幾次，名聲搞壞了就不會有人來買了。表面上看一天賣個1000的營業額，實際上利潤也就200多塊錢，一個月就6000來塊錢，除掉房租1000塊，只有5000了。
然後自己做老闆，表面上看起來輕鬆了，但實際上最後賺的就是自己的辛苦錢，在那種地方，如果你只要出點生意，馬上就有人在你旁邊開一家了，生意就不好了，這樣一個月平均下來，和上班賺的錢差不多，而且還沒休息，搞了兩年連轉讓費都沒賺回來，只有關門重新上班了。
你的具體情況是不是這樣我不知道，但是可以作一個參考，這個房租對應的肯定對段也不會太好，人流量不會太大，至於營業額根本說明不了什麼，主要看有多少利潤。如果低潤低，這個轉讓費還沒賺回來可能你就撐不下去了。如果轉讓費可以降到兩萬，可以考慮做一做，看看情況再作後續的打算。
財經宋建文
本人自營服裝店談談經驗，三線城市市中心商圈中檔商場，我盤店時商場營業額日均3000週末節假日上萬，接手後發現只能做到一半而且淡季更差，一年下來賠了幾十萬，要不然之前的老闆怎麼不做了呢，都是拿錢買經驗。老老實實上班比啥都強 有節假日休息
冰淇淋很涼但很甜
一個房租一月1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，在不知道你是從事哪種經營項目的情況下，我推測你有以下四種小生意可以經營：1，早餐店；2，小吃店；3，水果店；4，便利店。
如果經營的是早餐或者小吃的生意，一般可以做到50%以上的毛利潤；這樣，你這個平均每日營業額達到1300元的毛利收入就是650元，月毛利收入就可達到650×30=19500元，就算除了每月房租1100元，水電、燃氣等雜費3000元，你還可以實現每月純收入19500-(1100+3000)=15400元。
如果經營的是水果或者便利店般生意，一般只能做到20%的毛利潤；這樣，你這個日營業額只有1300元的小店毛收入就是260元，月毛利收入就只有260×30=7800元，如果除了每月的房租1100元，水果雜費900元，你還可以實現每月純收入7800-(1100+900)=5800元。
從以上分析的情況看，如果你做的是早餐或者小吃的生意，既使需要5萬的轉讓費，也是完全可以接手的；因為，你這個30平方，月租1100，日均營業額1300的小店，平均每月可以達到15400元的純收入，就算還需要增加一個經營的人手，這個收入也是可以的。所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店完全可以接手。
但是，如果你做的是水果或者便利店的生意，既使在平均每月能得到5800元的純收入，也是不合算的；因為，做這樣的生意，必需要有兩個人來經營，而且還需要5萬的轉讓費；這樣，就算兩個人辛苦一年、不另外開支一分錢也只能得到的69600元的收入，除了5萬的轉讓費就所剩無幾了；所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店肯定是不能接手的。
那麼，你這個轉讓費5萬，月租1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，到底做的是什麼生意呢？至於劃不划算？能不能接手？就只能由你自己來做決定了！
知足常樂1284922
我在廣州做服裝，檔口實用面積12個方，我轉回來的時候8萬八，檔口租金9千5到一萬一，淡季做5萬多一個月，旺季最少都有七八萬，請一個小妹5000多一個月，我覺得還沒湊合得過
解憂雜貨店63905581
首先我們可以把先要付出的「成本」做一個大概的計算如下：
店鋪簽約週期我們2年，折算成24個月。
一次性投入轉讓費50000元
簽約後自己投入一些裝修調整或者設備費用預算5000元
準備租金常規情況下是押一付三4400元
每個月的水電物業費摺合每月500元備齊3個月累計1500元
所以這個生意你要準備簽約，
現在要準備的現金為50000+5000+4400+1500合計60900，這個是你的資金準備。
下面我們再來看看，如果簽約兩年我們按照日均1300的營收，這個生意到底如何
我們把裝讓費50000以及裝修設備5000，累計55000元，分攤到簽約的2年，
假設這2年租期滿了，你就不再這兒做了。那麼2年合計24個月，
即55000除以24等於2292元，這是把你前期一次性投入分攤到每個月的費用。
那麼算上現在的房租1100元，水電物業費500元，那麼你總共一個月要承擔的必要成本就是：
2292元+1100元+500元等於3892元
也就是說，不算人工工資的情況下，你每個月能做到3892元的淨利潤那你就不算虧損。
如果每日營收1300元，那麼平均每月30天，即每個月能做到營業額39000元
正常情況下，我們看一般的小店，比如蔬菜店、超市、早餐店、洗護店等毛利率差不多50%；
淨利潤也就35%左右，所以我們可以算出39000乘以淨利潤35%等於13650元
也就是你自己做相當於一個月13650元減去你的投入一個月3892元等於9758元每個月乘以12
這個小店你認真做，一年能給你帶來117096元的淨利潤
事實上這也是辛苦錢，因為一個小店1個人忙不過來，可能還有其他的家人幫忙等等，
如果是放到小城市，一個月有個接近1萬的收入，只能說比打工強，但是工作強度肯定會很大，如果樓主決定接，就要做好心理準備。
希望這個回答對你有幫助。
之乎者一
一定一定不要相信任何店主所謂的“老家有事所以轉讓”、“自己要帶孩子所以轉讓”、“有其他工作沒時間經營要轉讓”等等這些信息，因為如果真的掙錢，店主怎麼都會想辦法做下去的！我之前也有一家咖啡店，然後做了一年多實在堅持不下去了，但是投入了30萬想回本怎麼辦呢？那就是轉讓啊，轉讓的時候肯定說的天花亂墜，看日營業額？可以啊，因為的確有那種單日一千多甚至幾千的，轉讓的店主給你看的都是非常好的一面，但是他堅持不下去的一面他不會告訴你，否則他怎麼轉出去呢，是不是？
除非你自己有非常厲害的其他項目，比如餐飲做東西非常好吃，賣東西有低價穩定貨源，沒有厲害的賣點，實體店真的不好做
鞦韆Zzz
可以，就看你做什麼行業了
